【正文】 對作為出資的非貨幣財產應當評估作價，核實財產，不得高估或者低估作價。 第十九條 在公司中，根據中國共產黨章程的規(guī)定，設立中國共產黨的組織，開展黨的活動。《中華人民共和國公司法》第三條 公司是企業(yè)法人，有獨立的法人財產，享有法人財產權?！　♂t(yī)療機構可以下列名稱作為識別名稱：地名、單位名稱、個人姓名、醫(yī)學學科名稱、醫(yī)學專業(yè)和專科名稱、診療科目名稱和核準機關批準使用的名稱。長期我們將通過吸收新投資者進入，稀釋股權。30萬用于流動資金）根據相關的數據資料作出如下假使：首期中心每天接收產婦和嬰兒5名，每對母子的護理期為20天，則中心的日長期日護理量為100人，每對母子平價的日護理費用為200元；根據日護理量首家中心員工的數量和結構為：護士20名、護工10名、醫(yī)生5名、管理人員10名、外派護士15名、維修人員2名、保安5名、育嬰師、健身教練、營養(yǎng)師15名，其他2名。（3）根據產婦和嬰兒的具體情況，有針對性地為產婦和嬰兒進行營養(yǎng)膳食搭配，健身教練指導產婦進行形體恢復。（4）本中心開設有“漂亮媽咪”俱樂部，有意者可以申請加入會員，俱樂部定期舉辦內容多樣，意義豐富的活動，目的是交流“媽媽”的心得，開發(fā)“寶寶”的智力，讓母子“開心”。，即本中心所聘任的護理人員必須達到相關學歷。中心將與醫(yī)科高校和其他高校建立人才合作計劃，以保證中心員工的數量和員工素質。（5）市場部：負責公司品牌的推廣，服務的營銷，市場信息的收集和顧客反饋意見的處理，并設有服務熱線，負責業(yè)務咨詢，顧客投訴及其他信息處理。（4）后期服務：當產婦和嬰兒接受完護理后，中心將通過成立媽媽俱樂部來對產婦進行育兒輔導、產后心理疏導、預防產后抑郁等方面的知識培訓。③媒體炒作，由于本行業(yè)是一個新型產業(yè)，本中心將借助媒體炒作來擴大本中心的知名度。品牌戰(zhàn)略：（1）商標和商號：中心在成立時將注冊“人之初”的商標和商號，以保證中心的品牌戰(zhàn)略。（3）管理支持：中心將聘請有關高校和研究單位的專家擔任中心的獨立董事和管理顧問，對中心的管理和財務進行指導。；；；；，存在一定的財務風險、管理風險。同時保健醫(yī)院的服務質量不夠高，醫(yī)療護理費用極其昂貴。由此可見，專業(yè)的月子護理這一新型產業(yè)有著非常廣闊的市場前景。今后，隨著獨生子女大量進入婚育期，部分符合再生育一個孩子的夫婦，將生育第二個孩子全市的嬰兒出生水平將上升。“人之初”母嬰護理中心，將盡早入住該行業(yè)，建立溫馨、舒適、優(yōu)雅的療養(yǎng)院，同時在該行業(yè)進行積極擴張。根據當地人均收入、消費水平和相關物價規(guī)定，中心在創(chuàng)業(yè)初期在長三角地區(qū)的服務價格如下表所示： 單位：元類型 天數 床位費 護理費 伙食費 日計標準間 　17010080350普通間小于15天1208075275普通間15天至25天958075250普通間大于25天708075225三、市場分析：已開發(fā)程度：目前，新型的月子護理中心在臺灣已經相當成熟，根據《聯(lián)合早報》報道，2300萬的臺灣地區(qū)有數十家專業(yè)月子護理中心。由此可見，傳統(tǒng)的月子護理并不便宜。16個城市人均消費性支出均值接近萬元，達到9685元，%(.北方網)。市場競爭：作為有別于傳統(tǒng)月子護理的新興行業(yè)，中心面對競爭的策略是“立足于專業(yè)、完善于競爭”。龐大的市場：中國有將近13億人口，%的出生率可以得出，這個每年有將近170萬嬰兒出生，也就是說，中國每年有將近170萬婦女將經歷坐月子這一人生的特殊經歷。組織能力、領導能力李洪梅安徽工業(yè)大學管理學院曾任安徽工業(yè)大學校報記者、班級學習委員。優(yōu)秀的團隊：本中心創(chuàng)業(yè)團隊均來自安徽工業(yè)大學。根據顧客的不同要求，分集中護理和外派護理。高效的管理：中心將根據發(fā)展階段的不同，建立相應的組織機構，使中心的組織機構趨向于戰(zhàn)略性和動態(tài)化。股權機構為：創(chuàng)業(yè)團隊40%（其中以勞務和技術入股13%）、風險投資60% 本中心屬新興產業(yè)，機遇大于風險，利潤空間大，但由于跟進速度快，存在一定的潛在風險。醫(yī)療費用：以馬鞍山婦幼保健醫(yī)院為例，產婦在住院和生產期間的費用在20003000元不等。 外派護理服務：（1）產褥期護理； （2）母乳喂養(yǎng)指導； （3）新生兒護理； （4）母嬰健康知識宣教；（5）臨時解決緊急情況。一般來說，婦幼保健醫(yī)院主要從事產婦產前和產后較短的一小段時間的醫(yī)療護理，不直接從事長期的月子護理，而且費用較高，而家政中心在月子護理方面往往是外派月嫂服務，這種服務不僅單調，同時護理人員的專業(yè)水平也較差，又缺乏專業(yè)的科學護理知識，存在較大的不足。根據調查統(tǒng)計，按每對母子在坐月子期間消費2000元來算，中國每年將在坐月子和相關產業(yè)消費340多億元的市場，南京按照每對母子在坐月子期間平均消費4500元來算。市場需求預測：隨著城市化進程的加快，在未來20年的時間里，中國城市人口將占總人口的50%以上，城市嬰兒的出生數量將隨之增加?？紤]到環(huán)境和地價的原因，中心將選擇在南京市郊，環(huán)境較好，交通方便的地點建立療養(yǎng)院。長期我們將通過服務、品牌、管理來占領主導地位。為了提高中心和其他替代行業(yè)的競爭力，中心將與相關機構和企業(yè)密切合作尋求相關技術、法律以及管理方面的支持。公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃戰(zhàn)略期規(guī)劃目標初期（12年）立足南京，積累資金，準備擴張中期（25年）占領長三角市場，立足珠江三角洲和環(huán)渤海灣長期（510年）鞏固長三角、珠三角和環(huán)渤海灣，向全國80萬以上人口的城市擴張，占領國內主流市場公司戰(zhàn)略擴張計劃戰(zhàn)略期總店數日護理量擴張城市員工數量初期（13年）1100南京841105南京902160無錫130中期（35年）3230上海1954310 廣州 240長期（510年）151500全國100萬以上且經濟比較發(fā)達的大城市1300六、市場營銷：營銷理念：“以人為本”。②推廣：通過宣傳，提高本護理中心的知名度，吸引潛在顧客。（3）公共關系：①與醫(yī)院和保健院建立合作關系，共同舉辦一些針對婦女、孕婦和嬰兒的健康咨詢和研討會。（2）主任：①主持公司的經營管理工作，組織實施董事會決議；②組織實施公司年度經營計劃和投資方案；③擬訂公司內部管理機構設置方案；④擬訂公司的基本管理制度；⑤制定公司的具體規(guī)章；⑥提請聘任或者解聘公司副經理、財務負責人；⑦決定聘任或者解聘除應由董事會決定聘任或者解聘以外的負責管理人員；⑧董事會授予的其他職權。中心通過自身的特點設置獨特的組織框架，通過兩種組織類型的結合，以數據信息為基礎，對整個企業(yè)實行網絡化管理，實現(xiàn)整個中心、各個部門之間有效的結合和高效的運轉，不斷追求高服務、高質量、高效率。員工要求：（1）管理人員：要求有相關學歷和一定的工作經驗，有較強的進取心和敬業(yè)的精神。運作方式：（1）建立穩(wěn)定有效的物質采購渠道，通過各種方法確保醫(yī)療設備和相關的物品質量，讓顧客“放心”。中心將營造溫馨、舒適的護理環(huán)境，給產婦、嬰兒及其家人以家的感覺，共造和諧的家庭氛圍。資金來源：創(chuàng)業(yè)團隊自籌200萬元，風險投資550萬元。 管理風險由于經驗、復雜環(huán)境和其他不固定因素，中心在創(chuàng)業(yè)初期以將會存在管理風險。第十六條　條例第十條規(guī)定提交的選址報告包括以下內容：　?。ㄒ唬┻x址的依據；　?。ǘ┻x址所在地區(qū)的環(huán)境和公用設施情況；　?。ㄈ┻x址與周圍托幼機構、中小學校、食品生產經營單位布局的關系；　?。ㄋ模┱?