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某母嬰護理中心商業(yè)計劃書-免費閱讀

2025-08-25 23:11 上一頁面

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【正文】 對作為出資的非貨幣財產(chǎn)應(yīng)當評估作價,核實財產(chǎn),不得高估或者低估作價。 第十九條 在公司中,根據(jù)中國共產(chǎn)黨章程的規(guī)定,設(shè)立中國共產(chǎn)黨的組織,開展黨的活動?!吨腥A人民共和國公司法》第三條 公司是企業(yè)法人,有獨立的法人財產(chǎn),享有法人財產(chǎn)權(quán)?! ♂t(yī)療機構(gòu)可以下列名稱作為識別名稱:地名、單位名稱、個人姓名、醫(yī)學(xué)學(xué)科名稱、醫(yī)學(xué)專業(yè)和專科名稱、診療科目名稱和核準機關(guān)批準使用的名稱。長期我們將通過吸收新投資者進入,稀釋股權(quán)。30萬用于流動資金)根據(jù)相關(guān)的數(shù)據(jù)資料作出如下假使:首期中心每天接收產(chǎn)婦和嬰兒5名,每對母子的護理期為20天,則中心的日長期日護理量為100人,每對母子平價的日護理費用為200元;根據(jù)日護理量首家中心員工的數(shù)量和結(jié)構(gòu)為:護士20名、護工10名、醫(yī)生5名、管理人員10名、外派護士15名、維修人員2名、保安5名、育嬰師、健身教練、營養(yǎng)師15名,其他2名。(3)根據(jù)產(chǎn)婦和嬰兒的具體情況,有針對性地為產(chǎn)婦和嬰兒進行營養(yǎng)膳食搭配,健身教練指導(dǎo)產(chǎn)婦進行形體恢復(fù)。(4)本中心開設(shè)有“漂亮媽咪”俱樂部,有意者可以申請加入會員,俱樂部定期舉辦內(nèi)容多樣,意義豐富的活動,目的是交流“媽媽”的心得,開發(fā)“寶寶”的智力,讓母子“開心”。,即本中心所聘任的護理人員必須達到相關(guān)學(xué)歷。中心將與醫(yī)科高校和其他高校建立人才合作計劃,以保證中心員工的數(shù)量和員工素質(zhì)。(5)市場部:負責公司品牌的推廣,服務(wù)的營銷,市場信息的收集和顧客反饋意見的處理,并設(shè)有服務(wù)熱線,負責業(yè)務(wù)咨詢,顧客投訴及其他信息處理。(4)后期服務(wù):當產(chǎn)婦和嬰兒接受完護理后,中心將通過成立媽媽俱樂部來對產(chǎn)婦進行育兒輔導(dǎo)、產(chǎn)后心理疏導(dǎo)、預(yù)防產(chǎn)后抑郁等方面的知識培訓(xùn)。③媒體炒作,由于本行業(yè)是一個新型產(chǎn)業(yè),本中心將借助媒體炒作來擴大本中心的知名度。品牌戰(zhàn)略:(1)商標和商號:中心在成立時將注冊“人之初”的商標和商號,以保證中心的品牌戰(zhàn)略。(3)管理支持:中心將聘請有關(guān)高校和研究單位的專家擔任中心的獨立董事和管理顧問,對中心的管理和財務(wù)進行指導(dǎo)。;;;;,存在一定的財務(wù)風險、管理風險。同時保健醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量不夠高,醫(yī)療護理費用極其昂貴。由此可見,專業(yè)的月子護理這一新型產(chǎn)業(yè)有著非常廣闊的市場前景。今后,隨著獨生子女大量進入婚育期,部分符合再生育一個孩子的夫婦,將生育第二個孩子全市的嬰兒出生水平將上升?!叭酥酢蹦笅胱o理中心,將盡早入住該行業(yè),建立溫馨、舒適、優(yōu)雅的療養(yǎng)院,同時在該行業(yè)進行積極擴張。根據(jù)當?shù)厝司杖?、消費水平和相關(guān)物價規(guī)定,中心在創(chuàng)業(yè)初期在長三角地區(qū)的服務(wù)價格如下表所示: 單位:元類型 天數(shù) 床位費 護理費 伙食費 日計標準間  17010080350普通間小于15天1208075275普通間15天至25天958075250普通間大于25天708075225三、市場分析:已開發(fā)程度:目前,新型的月子護理中心在臺灣已經(jīng)相當成熟,根據(jù)《聯(lián)合早報》報道,2300萬的臺灣地區(qū)有數(shù)十家專業(yè)月子護理中心。由此可見,傳統(tǒng)的月子護理并不便宜。16個城市人均消費性支出均值接近萬元,達到9685元,%(.北方網(wǎng))。市場競爭:作為有別于傳統(tǒng)月子護理的新興行業(yè),中心面對競爭的策略是“立足于專業(yè)、完善于競爭”。龐大的市場:中國有將近13億人口,%的出生率可以得出,這個每年有將近170萬嬰兒出生,也就是說,中國每年有將近170萬婦女將經(jīng)歷坐月子這一人生的特殊經(jīng)歷。組織能力、領(lǐng)導(dǎo)能力李洪梅安徽工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院曾任安徽工業(yè)大學(xué)校報記者、班級學(xué)習(xí)委員。優(yōu)秀的團隊:本中心創(chuàng)業(yè)團隊均來自安徽工業(yè)大學(xué)。根據(jù)顧客的不同要求,分集中護理和外派護理。高效的管理:中心將根據(jù)發(fā)展階段的不同,建立相應(yīng)的組織機構(gòu),使中心的組織機構(gòu)趨向于戰(zhàn)略性和動態(tài)化。股權(quán)機構(gòu)為:創(chuàng)業(yè)團隊40%(其中以勞務(wù)和技術(shù)入股13%)、風險投資60% 本中心屬新興產(chǎn)業(yè),機遇大于風險,利潤空間大,但由于跟進速度快,存在一定的潛在風險。醫(yī)療費用:以馬鞍山婦幼保健醫(yī)院為例,產(chǎn)婦在住院和生產(chǎn)期間的費用在20003000元不等。 外派護理服務(wù):(1)產(chǎn)褥期護理; (2)母乳喂養(yǎng)指導(dǎo); (3)新生兒護理; (4)母嬰健康知識宣教;(5)臨時解決緊急情況。一般來說,婦幼保健醫(yī)院主要從事產(chǎn)婦產(chǎn)前和產(chǎn)后較短的一小段時間的醫(yī)療護理,不直接從事長期的月子護理,而且費用較高,而家政中心在月子護理方面往往是外派月嫂服務(wù),這種服務(wù)不僅單調(diào),同時護理人員的專業(yè)水平也較差,又缺乏專業(yè)的科學(xué)護理知識,存在較大的不足。根據(jù)調(diào)查統(tǒng)計,按每對母子在坐月子期間消費2000元來算,中國每年將在坐月子和相關(guān)產(chǎn)業(yè)消費340多億元的市場,南京按照每對母子在坐月子期間平均消費4500元來算。市場需求預(yù)測:隨著城市化進程的加快,在未來20年的時間里,中國城市人口將占總?cè)丝诘?0%以上,城市嬰兒的出生數(shù)量將隨之增加??紤]到環(huán)境和地價的原因,中心將選擇在南京市郊,環(huán)境較好,交通方便的地點建立療養(yǎng)院。長期我們將通過服務(wù)、品牌、管理來占領(lǐng)主導(dǎo)地位。為了提高中心和其他替代行業(yè)的競爭力,中心將與相關(guān)機構(gòu)和企業(yè)密切合作尋求相關(guān)技術(shù)、法律以及管理方面的支持。公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃戰(zhàn)略期規(guī)劃目標初期(12年)立足南京,積累資金,準備擴張中期(25年)占領(lǐng)長三角市場,立足珠江三角洲和環(huán)渤海灣長期(510年)鞏固長三角、珠三角和環(huán)渤海灣,向全國80萬以上人口的城市擴張,占領(lǐng)國內(nèi)主流市場公司戰(zhàn)略擴張計劃戰(zhàn)略期總店數(shù)日護理量擴張城市員工數(shù)量初期(13年)1100南京841105南京902160無錫130中期(35年)3230上海1954310 廣州 240長期(510年)151500全國100萬以上且經(jīng)濟比較發(fā)達的大城市1300六、市場營銷:營銷理念:“以人為本”。②推廣:通過宣傳,提高本護理中心的知名度,吸引潛在顧客。(3)公共關(guān)系:①與醫(yī)院和保健院建立合作關(guān)系,共同舉辦一些針對婦女、孕婦和嬰兒的健康咨詢和研討會。(2)主任:①主持公司的經(jīng)營管理工作,組織實施董事會決議;②組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案;③擬訂公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案;④擬訂公司的基本管理制度;⑤制定公司的具體規(guī)章;⑥提請聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財務(wù)負責人;⑦決定聘任或者解聘除應(yīng)由董事會決定聘任或者解聘以外的負責管理人員;⑧董事會授予的其他職權(quán)。中心通過自身的特點設(shè)置獨特的組織框架,通過兩種組織類型的結(jié)合,以數(shù)據(jù)信息為基礎(chǔ),對整個企業(yè)實行網(wǎng)絡(luò)化管理,實現(xiàn)整個中心、各個部門之間有效的結(jié)合和高效的運轉(zhuǎn),不斷追求高服務(wù)、高質(zhì)量、高效率。員工要求:(1)管理人員:要求有相關(guān)學(xué)歷和一定的工作經(jīng)驗,有較強的進取心和敬業(yè)的精神。運作方式:(1)建立穩(wěn)定有效的物質(zhì)采購渠道,通過各種方法確保醫(yī)療設(shè)備和相關(guān)的物品質(zhì)量,讓顧客“放心”。中心將營造溫馨、舒適的護理環(huán)境,給產(chǎn)婦、嬰兒及其家人以家的感覺,共造和諧的家庭氛圍。資金來源:創(chuàng)業(yè)團隊自籌200萬元,風險投資550萬元。 管理風險由于經(jīng)驗、復(fù)雜環(huán)境和其他不固定因素,中心在創(chuàng)業(yè)初期以將會存在管理風險。第十六條 條例第十條規(guī)定提交的選址報告包括以下內(nèi)容: ?。ㄒ唬┻x址的依據(jù);  (二)選址所在地區(qū)的環(huán)境和公用設(shè)施情況; ?。ㄈ┻x址與周圍托幼機構(gòu)、中小學(xué)校、食品生產(chǎn)經(jīng)營單位布局的關(guān)系; ?。ㄋ模┱?
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