freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

景觀綠化工程監(jiān)理規(guī)劃-免費閱讀

2025-08-25 21:38 上一頁面

下一頁面
  

【正文】 項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)督促承包方按照工程合同文件規(guī)定,做好施工區(qū)界限之外的植物、生物的建筑物保護并使其維持原狀。負責安全工作的監(jiān)理工程師在現(xiàn)場安全檢查時,發(fā)現(xiàn)存在安全隱患,以《監(jiān)理工程師通知單(安全文明類)》的形式,要求施工項目部限期整改完成,并及時回復(fù);發(fā)現(xiàn)重大安全隱患或發(fā)現(xiàn)施工單位對要求整改的安全隱患遲遲不解決,負責安全工作的監(jiān)理工程師應(yīng)向總監(jiān)報告,并建議總監(jiān)簽發(fā)《工程暫停令》,要求施工單位進行停工整頓;負責安全工作的監(jiān)理工程師對安全隱患,進行影像記錄,并作為監(jiān)理月報和《監(jiān)理工程師通知單(安全文明類)》的附件使用;積極建立健全監(jiān)理安全管理臺帳。督促承包單位及時對工人班組做好各分部、分項工程的安全技術(shù)交底工作;認真審核特種作業(yè)人員的上崗證,并人證對照檢查,確認合格后方準上崗;嚴格把好安全防護用品的審核關(guān),對安全網(wǎng)、安全帽、安全帶及漏電保護開關(guān)等的質(zhì)量給予嚴格監(jiān)控;經(jīng)常巡檢施工現(xiàn)場的安全施工情況,寫好記錄。,作好記錄并予以認可?!栋踩a(chǎn)教育制度》,強化安全教育。同時現(xiàn)場工作的進展列入相關(guān)安全監(jiān)理工作的重點,如現(xiàn)場用電的安全管理等。安全貫穿施工全過程,同樣,安全監(jiān)理也貫穿監(jiān)理工作的全過程。(三)監(jiān)理人員廉政自律制度現(xiàn)場監(jiān)理人員須持證上崗并按“守法、誠信、科學(xué)、公正”的原則執(zhí)業(yè)。十五)、其它制度(一)監(jiān)理月報制度監(jiān)理月報每月一份,時間為每月2530日發(fā)出,按江蘇省統(tǒng)一表式(B5表及附表)填寫。根據(jù)工程的實際情況,安排人員負責現(xiàn)場安全文明監(jiān)理,并在日常工作中具體負責安全文明的管理工作。在竣工驗收時,對某些剩余工程和缺陷工程,在不影響交付的前提下,經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位和監(jiān)理單位協(xié)商,承包單位應(yīng)在竣工驗收后的限定時間內(nèi)完成。(5)經(jīng)項目監(jiān)理機構(gòu)對竣工資料及實物全面檢查后,由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報驗單,并向建設(shè)單位提出質(zhì)量評估報告。監(jiān)理人員查閱收到及發(fā)出文件應(yīng)登記借出及返還日期。十一)、施工計劃管理、監(jiān)理檔案管理制度(一)施工計劃管理制度施工單位編制施工總進度計劃及月施工進度計劃,并將施工進度計劃報送現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu);監(jiān)理工程師協(xié)助施工單位排除落實生產(chǎn)計劃中所遇到的技術(shù)、質(zhì)量難題;監(jiān)理工程師針對工程進度實際情況,可要求施工單位提報周進度計劃,以周計劃保月計劃,以月計劃保證總進度計劃,進而保證總工期。九)、分部、分項工程驗收制度分部分項工程的驗收,是保證工程質(zhì)量達到合格要求的必要步驟,監(jiān)理人員必須高度重視,并嚴肅對待,要做到一絲不茍。建筑材料、構(gòu)配件檢驗實行見證取樣制度。五)、工程材料、構(gòu)配件及設(shè)備等驗收制度工程中使用的主要建筑材料、進場苗木規(guī)格,必須符合設(shè)計要求,并符合國家及當?shù)卣l(fā)布的有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、法規(guī)和標準的規(guī)定。四)、工地監(jiān)理會議制度第一次工地監(jiān)理例會第一次工地例會由建設(shè)單位主持,根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán),建設(shè)單位、施工單位與監(jiān)理單位三方見面。(6)擅自讓未經(jīng)同意的分包商進場作業(yè)。(4)施工機具、勞動力數(shù)量。施工組織設(shè)計(施工方案)應(yīng)經(jīng)施工單位技術(shù)負責人審核批準后送交項目監(jiān)理機構(gòu)審批。總平面圖與施工詳圖的幾何尺寸、平面位置、標高是否一致。※監(jiān)督施工單位嚴格按照施工規(guī)范、設(shè)計圖紙要求進行施工,嚴格執(zhí)行施工合同。B、秋季和冬季栽植的喬、灌木應(yīng)在栽植后的第二年10月進行。木本花卉要及時修枝、整形,宿根花卉要及時更新,易倒伏的花卉要立支柱幫扎。草坪邊上的樹壇、花壇邊緣,應(yīng)進行切草邊,保持線條清晰。B針葉樹、常綠闊葉樹應(yīng)在春季土壤解凍以后,發(fā)芽以前補植,或在秋季新梢停止生長后,降霜以前補植?;ü嗄緫?yīng)在花前、花后進行。對新栽植的苗木應(yīng)根據(jù)不同樹種和不同立地條件進行適期、適量的灌溉,應(yīng)保持土壤中有效水分,已栽植成活的苗木,在久旱或立地條件較差,土壤干旱的環(huán)境中也應(yīng)及時進行灌溉,對水分和空氣溫度要求較高的樹種,須在清晨或傍晚進行灌溉,有的還應(yīng)適當?shù)倪M行葉面噴霧。草塊移植有密鋪、間鋪及散鋪等形式?!缒咀酝诰蛟灾埠笳麄€過程中,若遇高氣溫時,應(yīng)適當疏稀枝葉,或搭棚遮蔭保持苗木濕潤,天寒風(fēng)大時,應(yīng)采取防風(fēng)保溫措施。 B、苗木栽植深度應(yīng)保證在土壤下沉后,根頸和地表面等高?!缒镜难b運A、裝運苗木時,必須輕吊、輕放、不可拖拉。 B、樹木地徑大于4cm,地徑每增加1cm,根系或土球直徑增加5cm。※成活率和保存率A、植的苗木,其成活率應(yīng)為100%。經(jīng)過施工后,原來測設(shè)的斷面線或格網(wǎng)交點已不能找到,故應(yīng)對原斷面線或格網(wǎng)交點復(fù)位,即重新定線放樣,然后施工單位根據(jù)恢復(fù)的線形或交點對現(xiàn)地形逐線逐點進行測量,再根據(jù)已經(jīng)批準的原地面高程和現(xiàn)高程進行土方工程量的計算,并上報測量報驗單,測量監(jiān)理人員對此應(yīng)作30%以上的抽查復(fù)測,檢測合格的認可工程量、簽發(fā)監(jiān)理復(fù)核意見。收集、了解平面及高程控制點的情況,并由建設(shè)單位安排勘察設(shè)計單位向測量監(jiān)理人員和施工單位交樁。每隔一定時間應(yīng)將水準基點組進行聯(lián)測,以查明是否有變動。這是具體確定建筑物位置的關(guān)鍵。實地埋標時應(yīng)掌握樁頂?shù)母叱?。,旁站監(jiān)測和平行檢查相結(jié)合。,可建議承包人予以撤換。 分項工程開工報告審批對承包人的施工準備、放樣、施工方案、材料、設(shè)備、質(zhì)量自檢體系、關(guān)鍵工種上崗證等進行檢查和批準。對存在以上過失的監(jiān)理人員,視情節(jié)嚴懲程度,對直接責任人作出書面檢查、單位內(nèi)部通報批評、解聘、情況嚴重者送有關(guān)部門,按相關(guān)法律、法規(guī)處理,并對該項目非直接責任人的總監(jiān)理工程師予以連帶責任的處理。在各路階段監(jiān)理組,負責本路段現(xiàn)場監(jiān)理工作。對有一個以上竣工日期的工程,工程養(yǎng)護期應(yīng)分別從各自不同的竣工日期起算。對竣工圖的審查重點是施工過程中所發(fā)生的設(shè)計變更和工程洽商是否已包括到竣工圖中,竣工圖是否完整等。監(jiān)理工程師對施工現(xiàn)場每天進行全方位巡視檢查,及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題并進行處理,糾正。承包人的自檢人員按監(jiān)理部批準的工藝流程和工序進行施工,在每道工序完工后,首先進行自檢,自檢合格后填寫質(zhì)量檢驗報告單,申報監(jiān)理工程師檢查。,包括施工進度計劃是否能滿足工期要求,施工方案是否合理,工藝是否先進。:用科學(xué)的手段,以檢測、試驗數(shù)據(jù)為依據(jù),嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)標準。施工階段:(2011年10月1日~2012年3月31日)增加監(jiān)理人員數(shù)量,綠化監(jiān)理員***、***、***進駐施工現(xiàn)場,圍繞“質(zhì)量控制、進度控制、投資控制、安全管理、合同管理、信息管理”做好施工現(xiàn)場監(jiān)理工作。安全管理目標:杜絕重大人身事故,杜絕其他重大事故,爭創(chuàng)安全文明工地。B12*************景觀綠化 工程監(jiān)理規(guī)劃2011年 9月 1日 至 2012年 4月 30 日 內(nèi)容提要: 工程概況 監(jiān)理工作范圍、目標和依據(jù) 監(jiān)理組織機構(gòu)、崗位職責、人員配備及進退場計劃 監(jiān)理工作內(nèi)容、方法和措施監(jiān)理工作制度和工作程序監(jiān)理設(shè)施履行監(jiān)理安全責任 監(jiān)理單位(章):             總監(jiān)理工程師:          公司技術(shù)負責人:       日 期:        江蘇省建設(shè)廳監(jiān)制目 錄 工程概況 監(jiān)理工作范圍 監(jiān)理工作內(nèi)容 監(jiān)理工作目標 監(jiān)理工作依據(jù) 項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式 項目監(jiān)理機構(gòu)的人員配備、進退場計劃 項目監(jiān)理機構(gòu)的人員崗位職責 監(jiān)理工作程序 監(jiān)理工作方法及措施1 監(jiān)理工作制度1 監(jiān)理設(shè)施1 安全監(jiān)督管理體系、安全監(jiān)管內(nèi)容、工作制度***************景觀綠化工程監(jiān)理規(guī)劃一、監(jiān)理工程項目概況工程名稱:建設(shè)地點: 工程造價:工程內(nèi)容:外進土方、堆坡造型、生態(tài)駁岸、綠化種植及養(yǎng)護質(zhì)量標準:合格工期要求:控制在合同工期內(nèi)計劃施工工期(日歷天):240日歷天計劃開/竣工日期:2011年9月1日,2012年4月30日建設(shè)單位:代建單位:1監(jiān)理單位:1設(shè)計單位:二、監(jiān)理工作依據(jù)、范圍和目標監(jiān)理工作依據(jù):建設(shè)工程的相關(guān)法律、法規(guī)及項目審批文件;與建設(shè)工程項目有關(guān)的標準、設(shè)計文件、技術(shù)資料;監(jiān)理大綱、委托監(jiān)理合同文件及與建設(shè)工程項目相關(guān)的合同文件。合同管理管理目標:嚴格履行合同,規(guī)范參建各方行為??⒐を炇諟蕚潆A段:(2012年4月1日~2012年4月30日)***景觀綠化工程項目監(jiān)理組監(jiān)理人員將陸續(xù)撤出本項目部,總監(jiān)理工程師及總監(jiān)理工程師代表、信息管理人員常駐施工現(xiàn)場,加強與建設(shè)單位、施工單位的溝通協(xié)調(diào)工作,其余各專業(yè)監(jiān)理工程師每周至本工程項目監(jiān)理部兩至三天,以解決遺留問題。、獨立、自主地開展監(jiān)理工作。監(jiān)理工程師接到承包人自檢報告后,立即對完工的工序進行檢查,合格的簽認后進入下道工序;不合格工序應(yīng)指示承包人進行缺陷修補或返工。監(jiān)理部對承包人在各項工程開工前的開工報告及施工中的各項申請和報告進行審批,未經(jīng)審批的工程不予以認可,不準開工,使施工程序、施工工藝、施工方法、原材料受到控制。監(jiān)理工程師在審核,核驗施工單位所提交的竣工資料的竣工圖并認可后,同時整理監(jiān)理資料。根據(jù)剩余和缺陷修復(fù)工作量,配備監(jiān)理人員,包括巡視檢查、質(zhì)量檢驗、處理合同事宜、辦理計量支付、督促交工資料等。:總監(jiān)理工程師、各專業(yè)監(jiān)理工程師以及監(jiān)理員的職責分工,將以圖表的形式上墻,讓每一位監(jiān)理人員清楚各自的職責范圍及權(quán)限,要求臨人員要各司其職而又相互配合。 材料、構(gòu)件檢驗及復(fù)核制度分部工程施工前,審閱進場材料和構(gòu)件的出廠證明、材質(zhì)證明、試驗報告,并對有疑問的主要材料進行抽檢,督促承包人對原材料進行復(fù)查,嚴禁使用不合格的材料。五、本工程重點難點質(zhì)量控制點監(jiān)理措施本工程主要包括土方、駁岸、綠化三個方面。 必須布設(shè)測量監(jiān)理控制網(wǎng)布設(shè)測量監(jiān)理控制網(wǎng),這是測量監(jiān)理的基礎(chǔ),是檢驗施工方是否將建筑總平面圖上建筑物的位置按設(shè)計要求正確標定在實地的依據(jù)。 為保證水準網(wǎng)能得到可靠的起算依據(jù),為了檢查水準點的穩(wěn)定性,應(yīng)在場地適當?shù)攸c建立水準基點組。測量監(jiān)理要詳細查驗、嚴格把關(guān),軸線和標高允許偏差不超過177。 ,監(jiān)理要根據(jù)標高控制網(wǎng)進行復(fù)驗:并檢測每層標高與設(shè)計標高的比較,符合規(guī)范規(guī)定的精度要求后, 方可予以簽認。,當復(fù)核結(jié)果表明數(shù)量和精度已能滿足施工要求時,然后提供給施工單位,施工單位再據(jù)此進行施工放樣測量。發(fā)現(xiàn)較差較大時,應(yīng)及時通知施工單位重測再報,合格后方可認可。B、完工后養(yǎng)護一年的苗木,其保存率應(yīng)為100%。C、樹木地徑大于19cm時,以地徑的2π倍()為根系或土球的直徑。 B、提運帶土球苗木時,繩索應(yīng)扎在土球下端,不可結(jié)在主干基部,更不的結(jié)在主干上?!鶐燎蛎缒驹灾苍诳硬蹆?nèi)用種植土填至放土球底面的高度,將土球放置在填土面上,定向后方可打開土球包裝物,取出包裝物,(如土球的土質(zhì)松軟,土球底部的包裝物不可取出),然后叢坑槽邊緣向土球四周培土,分層搗實,培土高度到土球深度的2/3時,作圍堰、澆足水、水分滲透后整平,如泥土下沉,應(yīng)在三天內(nèi)補填種植土,再澆水整平?!蜛、喬木、大灌木在栽植后均應(yīng)支撐。要求迅速見效的應(yīng)密鋪、間鋪或散鋪視草塊供應(yīng)數(shù)量決定。灌溉前應(yīng)先松土夏季灌溉宜早、晚進行,冬季灌溉選在中午進行,灌溉要一次澆透,尤其是春、夏季節(jié)。施肥量應(yīng)根據(jù)樹種、樹齡、生長期和肥源以及土壤理化性狀等條件而定,,胸徑在15cm以上的,~。※地被和草坪養(yǎng)護A、地被植物在未覆蓋前期,每年應(yīng)及時除草、中耕時要防止損傷根系和地下莖。草坪發(fā)芽以前要進行一次施肥,生長季節(jié)可按具體情況追施化肥,土壤干燥時,應(yīng)及時澆水。※防止病蟲害和草害防治病蟲害:維護生態(tài)平衡,貫徹“預(yù)防為主,綜合治理”的防治方針,充分利用園林間植被的多樣化來保護和增殖天敵,抑制病蟲害。C、籽播草坪或植生帶鋪設(shè)的草坪應(yīng)在種籽大批發(fā)芽后進行?!鶎こ讨饕课弧⒅饕h(huán)節(jié)及技術(shù)復(fù)雜的工程加強檢查。材料來源有無保證、能否代換,新材料、新技術(shù)應(yīng)用有無問題。審核批準后必須嚴格執(zhí)行,如有改變應(yīng)取得項目監(jiān)理機構(gòu)核準。(5)施工單位管理人員持證到崗情況。(7)沒有可靠的質(zhì)保措施或安全保障措施貿(mào)然施工并出現(xiàn)質(zhì)量下降征兆。由建設(shè)單位介紹工程開工準備情況;施工單位介紹現(xiàn)場項目經(jīng)理部人員組成,施工力量、施工機具及對施工的初步計劃安排;由監(jiān)理單位介紹現(xiàn)場項目監(jiān)理機構(gòu)人員組成,監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容,監(jiān)理制度,并確定今后召開工地例會的有關(guān)事項。建筑原材料、構(gòu)配件及設(shè)備進入施工現(xiàn)場時,必須具備出廠合格證,材質(zhì)和性能試驗單,有些材料還應(yīng)有按規(guī)范具備復(fù)驗報告單,否則不得使用于工程。六)、隱蔽工程驗收制度隱蔽工程嚴格執(zhí)行隱蔽工程檢查制度。一般的分項工程驗收由專業(yè)監(jiān)理工程師負責進行,分部工程和重要的分項工程驗收必須由總監(jiān)理工程師參加并主持。當現(xiàn)場進度與總進度計劃有明顯偏差時,總監(jiān)理工程師應(yīng)提出進度分析報告,并可指令施工單位找出影響進度的原因,加大工程進度投入,及時調(diào)整進度計劃和備案。項目完成后所有往來文件均應(yīng)歸入監(jiān)理檔案。
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
環(huán)評公示相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1