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綠化工程監(jiān)理總結(jié)-免費閱讀

2025-07-19 00:23 上一頁面

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【正文】 最值得欣賞的風景,是自己奮斗的足跡。要搞好監(jiān)理工作,必須堅持“嚴格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、廉潔自律”的原則,并制定一套與時俱進、行之有效的監(jiān)理細則,使監(jiān)理工作進入規(guī)范化、制度化、科學化的軌道,工程監(jiān)理服務(wù)工作才能做得更好。四、監(jiān)理工作成效在五家施工單位對各自標段自檢評定合格的基礎(chǔ)上,我監(jiān)理部經(jīng)驗收審查認為:1. 已完成設(shè)計圖紙和業(yè)主所要求的全部工程的施工;2. 本工程所含各分部工程質(zhì)量均已驗收合格;3. 質(zhì)量控制資料完整;4. 工程的觀感質(zhì)量較好;綜上所述我監(jiān)理部建議通州區(qū)S225通富路北延綠化工程各標段的質(zhì)量綜合評定為合格。組織協(xié)調(diào)本項目組織協(xié)調(diào)主要為協(xié)調(diào)業(yè)主、設(shè)計方和施工方等各方關(guān)系,以及與分包單位的關(guān)系。(4)在臺風及暴雨天氣,我部監(jiān)理人員會同現(xiàn)場業(yè)主代表現(xiàn)場值班實時巡視檢查,有倒伏的喬木及時解決處理,保證了道路的暢通和行人的安全。合同管理情況(1)、認真審查施工組織設(shè)計及施工方案;(2)、嚴格審查分包單位的資質(zhì),使合格的分包商進場施工,確保工程的施工質(zhì)量及合同履行;(3)、核定和會簽設(shè)計變更和工地洽商變更方面的文件;(4)、嚴格按合同條款進行管理,合同雙方均能認真履行合同約定的義務(wù),沒有發(fā)生合同變更、糾紛等現(xiàn)象;(5)、嚴格按照合同條款進行工程監(jiān)理,在監(jiān)理活動中行使合同權(quán)利、履行合同義務(wù)、責任。(4)及時審查施工單位提交的施工總進度計劃及計劃的保證措施等,對承包人工程施工的計劃與進度嚴加督促。同時重點控制了工序活動條件及工序活動效果,嚴格按照工序報驗程序進行驗收,保證工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。(3)、土球完整,包扎牢固,無裸出土球的根系。土方控制該項目土方屬于外運土,土方平整前應(yīng)清除場地的灰土、建筑垃圾及不利于植物生長的雜物。對每道施工工序?qū)嵤┭惨暋z查量測、對重點部位實行旁站監(jiān)督管理,對分項、分部、單位工程實行檢查、驗收。監(jiān)理單位本著“嚴格監(jiān)理,熱情服務(wù),秉公辦事,一絲不茍”的原則;按照監(jiān)理合同的要求,根據(jù)適合的專業(yè)技術(shù)規(guī)定和國際慣例公認的行業(yè)工作準則,謹慎而勤奮地履行監(jiān)理服務(wù),在重要工序施工中,監(jiān)理人員實行全過程旁站,具備高度服務(wù)熱情,滿足工地工作需要。監(jiān)理人員離開工作崗位,須辦理請假手續(xù),經(jīng)業(yè)主批準。嚴格按設(shè)計和規(guī)范要求檢查各種試驗結(jié)論,按規(guī)范及設(shè)計規(guī)定對苗木抽檢。督促施工單位選擇肥沃、疏松、排水良好的種植土壤。(4)、必須滿足高度、蓬徑、分枝點、胸徑和土球大小等五個量化指標,其中5個量化指標都達到為優(yōu)良;3個量化指標達到為合格;2個量化指標達到為不合格。 苗木的養(yǎng)護(1)、綠化工程進入養(yǎng)護階段后,除了保證成長外,更重要的是促進植物正常生長,提高景觀效果,故施工單位需要制訂養(yǎng)護計劃,并檢查其養(yǎng)護質(zhì)量保證體系。(5)督促承包人全面做好開工準備工作,檢查工程開工條件。安全生產(chǎn)管理情況我監(jiān)理部對施工單位對施工單位主要采取日常巡視、專項檢查、安全會議制度、監(jiān)理指令等方法進行監(jiān)督。督促承包人在運輸苗木時,不要超寬超高,綁扎牢靠,行駛速度平穩(wěn)。由于本項目實施同一范圍內(nèi)施工單位多,工
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