年度立功競賽總結(jié)報告-免費(fèi)閱讀
【正文】 立功競賽活動的延伸，為燃?xì)怃N售企業(yè)如何加強(qiáng)經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益拓寬了渠道，我公司組織職工圍繞降差增效開展包括提合理化建議、增強(qiáng)自身素質(zhì)、提升科技含量的競賽活動，起到了積極的效果。在氣源緊，但又要確保安全供應(yīng)和老百姓的用氣，我公司通過項目專項審批及采用油氣兩用設(shè)備和液化氣替代等途徑，嚴(yán)格控制天然氣供應(yīng)量，到目前為此，液化氣替代項目39項、替代量4500噸，比計劃量1000噸超350%，油氣兩用設(shè)備37臺、裝機(jī)容量40927KW，有效控制天然氣供應(yīng)量。沉著應(yīng)對，保障上合組織峰會的燃?xì)獍踩?yīng)。燃?xì)猱a(chǎn)銷差的形成既有外部因素也有內(nèi)部因素，既有客觀原因也有主觀原因，對內(nèi)我們通過立功競賽活動來提高職工素質(zhì)、提高工作質(zhì)量和管理水平，如抄表工開展“提高抄見率、回收率及開張率”的同業(yè)務(wù)競賽，安裝工開展“約時服務(wù)、提高安裝質(zhì)量”的同業(yè)務(wù)競賽；對外是從強(qiáng)化內(nèi)部管理抓起，主要通過合理化建議，技術(shù)練兵技術(shù)比武等活動，同時采取用氣分析、周期巡查、突擊抽查、加強(qiáng)計量管理等措施來遏制竊氣現(xiàn)象的蔓延。今年軌道交通浦東段建設(shè)是市府重大工程項目，主要承擔(dān)了679三條線在浦東的燃?xì)馀涮捉ㄔO(shè)， 22個路段全面鋪開，因時間緊、地下管線復(fù)雜、整體協(xié)調(diào)混亂、委托要求與現(xiàn)場存在矛盾、施工前期條件不具備等困難，給我們?nèi)細(xì)夤芫€配套改造帶來了很大壓力，我公司輸配管理所的干部職工以“和諧服務(wù)、工程創(chuàng)優(yōu)”為目標(biāo)，遵循“大力支持重大工程，樹立良好服務(wù)品牌”的宗旨，提出“連續(xù)作戰(zhàn)、晚間鑲接、科學(xué)管理、按期完成”的競賽要求，通過成立專項競賽小組，確定一名專職協(xié)調(diào)員；搭建溝通平臺，碰到問題和困難及時協(xié)調(diào)解決；實施各環(huán)節(jié)同步推進(jìn)，超前做好施工的驗收、通氣的各項準(zhǔn)備工作以及推出超常規(guī)的現(xiàn)場設(shè)計、放樣、施工同步推進(jìn)和先施工后付款等舉措，確保了燃?xì)馀涮坠こ痰娜缙谕瓿?，也?chuàng)造了跳棋式、錯時式及先降壓后放散等施工方法。為了認(rèn)真貫徹保峰限氣的工作要求以及落實快速高效應(yīng)急處置運(yùn)行機(jī)制，我們組織開展以“保安全、保供應(yīng)、樹形象”為主題的燃?xì)獗８叻骞?yīng)競賽活動，通過公司精心組織，管理措施落實到位，全員全方位參與，各方精誠協(xié)作，很好地克服了
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