年度立功競賽總結(jié)報告-預覽頁
【正文】 務、工程創(chuàng)優(yōu)”為目標，遵循“大力支持重大工程，樹立良好服務品牌”的宗旨，提出“連續(xù)作戰(zhàn)、晚間鑲接、科學管理、按期完成”的競賽要求，通過成立專項競賽小組，確定一名專職協(xié)調(diào)員；搭建溝通平臺，碰到問題和困難及時協(xié)調(diào)解決；實施各環(huán)節(jié)同步推進，超前做好施工的驗收、通氣的各項準備工作以及推出超常規(guī)的現(xiàn)場設計、放樣、施工同步推進和先施工后付款等舉措，確保了燃氣配套工程的如期完成，也創(chuàng)造了跳棋式、錯時式及先降壓后放散等施工方法。通過這一系列活動的開展，進一步落實安全生產(chǎn)和勞動保護。燃氣產(chǎn)銷差的形成既有外部因素也有內(nèi)部因素，既有客觀原因也有主觀原因，對內(nèi)我們通過立功競賽活動來提高職工素質(zhì)、提高工作質(zhì)量和管理水平，如抄表工開展“提高抄見率、回收率及開張率”的同業(yè)務競賽，安裝工開展“約時服務、提高安裝質(zhì)量”的同業(yè)務競賽；對外是從強化內(nèi)部管理抓起，主要通過合理化建議，技術練兵技術比武等活動，同時采取用氣分析、周期巡查、突擊抽查、加強計量管理等措施來遏制竊氣現(xiàn)象的蔓延。二、競賽活動的主要成效挖掘潛力，各項指標穩(wěn)中有升。沉著應對，保障上合組織峰會的燃氣安全供應。今年，世博動遷配套工程已完成18個小區(qū)17000余戶的安裝任務；基本完成了世博動遷工房配套項目20項、面積1626371平方米；道路配套項目3項；完成社區(qū)服務中心、市民中心、菜場、體育館、超市等公建配套項目54項。在氣源緊，但又要確保安全供應和老百姓的用氣，我公司通過項目專項審批及采用油氣兩用設備和液化氣替代等途徑，嚴格控制天然氣供應量，到目前為此，液化氣替代項目39項、替代量4500噸，比計劃量1000噸超350%，油氣兩用設備37臺、裝機容量40927KW，有效控制天然氣供應量。立功競賽活動的項目，都是來自于市民呼聲，都是“民心工程”，這對于每一位建設者都具有強大的感召力，通過競賽活動的蓬勃開展，有效地激發(fā)著全體職工頑強拚博的奉獻精神。立功競賽活動的延伸，為燃氣銷售企業(yè)如何加強經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益拓寬了渠道，我公司組織職工圍繞降差增效開展包括提合理化建議、增強自身素質(zhì)、提升科技含量的競賽活動，起到了積極的效果
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