【正文】 投產(chǎn)后，服務(wù)面廣，市場容量大，有廣闊的發(fā)展前景。5400戶多盈利1160萬元。使產(chǎn)、加、銷、服務(wù)環(huán)節(jié)的利益聯(lián)結(jié)更為緊密。2012年45月設(shè)備安裝、調(diào)試2012年6月竣工驗收、試車。班長必須耐心教導(dǎo)員工，實施、理解而且執(zhí)行“5S”。上班時間不得大聲喧嘩、竊竊私語、談?wù)撆c工作無關(guān)之事。對于公司的設(shè)備設(shè)施、工器具故意損壞，或者不能說明破壞原因的，根據(jù)情節(jié)輕重及損失金額，給以罰款、警告等不同情度的處分。未經(jīng)允許，私自更改設(shè)備相關(guān)數(shù)據(jù)，予以記大過一次。戴手套時只能接觸產(chǎn)品，而不能接觸產(chǎn)品以外的物品；手套用完后要回收給衛(wèi)檢，不得亂扔。保證安全生產(chǎn)，保證人身安全、國家財產(chǎn)的安全。在產(chǎn)品的整個生產(chǎn)期間，要嚴(yán)格按衛(wèi)生防疫部門要求來做，確保環(huán)境衛(wèi)生和個人衛(wèi)生符合標(biāo)準(zhǔn)，從而保證產(chǎn)品衛(wèi)生指標(biāo)。、同時施工、同時投產(chǎn)（使用）“三同時”的原則。評標(biāo)委員會的人員組成和資格要求項目全部采用公開招標(biāo)的方式。在招標(biāo)文件開始發(fā)出之日起30日內(nèi)，具有承擔(dān)招標(biāo)項目能力的法人或其它組織都可以投標(biāo)。項目自立項開始要建立檔案，所有項目文件、會議記錄、圖片資料、監(jiān)測數(shù)據(jù)、實施方案、資金使用等要整理歸檔。由于本項目采取了行之有效的環(huán)境保護和污染物治理措施，項目建成后，不會對場區(qū)周邊環(huán)境造成污染，符合環(huán)保要求。同時，粉塵的超標(biāo)排放，還會對當(dāng)?shù)氐拇髿猸h(huán)境造成不良影響。精米的生產(chǎn)加工符合對環(huán)境的要求。所得稅前： %所得稅后： %所得稅前： 所得稅后： 所得稅前： 所得稅后： 詳見現(xiàn)金流量表。銷售費用包括差旅費、宣傳廣告費、業(yè)務(wù)招待費、辦公費等。項目達產(chǎn)后，其中：。d、城市建設(shè)維護費及教育費附加城市建設(shè)維護費及教育費附加分別為產(chǎn)品增值稅的7%與3%。b、財務(wù)評價的整個計算期內(nèi)采用固定價格體系。其中XXX自有水稻25萬畝，周邊地區(qū)方圓30公里內(nèi)45萬畝。碾米和大米拋光工段碾米、拋光采用一砂、三鐵、多機輕碾先進碾米工藝。該工藝流程適應(yīng)各種原料的加工，可以以稻谷為原料，也可以以糙米為原料，加工成符合各種要求的高品質(zhì)大米。本著優(yōu)質(zhì)米加工技術(shù)先進、產(chǎn)品優(yōu)良、為推動經(jīng)濟社會發(fā)展和社會主義新農(nóng)村建設(shè)發(fā)揮積極作用。、產(chǎn)品質(zhì)量差異大的特點，以及市場對大米產(chǎn)品的多品種、多檔次的要求，充分考慮國內(nèi)外大米加工的發(fā)展趨勢，采用新型的、較完善的加工工藝，做到既先進實用，又靈活多變，其工藝水平必須達到國內(nèi)領(lǐng)先水平。進行聯(lián)網(wǎng)銷售。要開辟空白市場，搶占大額市場，關(guān)注身邊市場。商品優(yōu)化策略。因此，建設(shè)本項目是勢在必行的。1982年參加工作，一直從事農(nóng)作物推廣、種植、銷售工作，任XXX種子站站長、種子公司經(jīng)理。在資金方面，希望國家給與扶持的同時，建設(shè)單位要準(zhǔn)備一定數(shù)量的資金，必要時進行墊付，確保本項目能按計劃如期完成。項目單位從事大米種植、銷售有近兩年的歷史，具有較強的科研、生產(chǎn)管理和經(jīng)營經(jīng)驗。本項目的實施將資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，實現(xiàn)了綠色農(nóng)產(chǎn)品種植、加工的規(guī)?；?jīng)營，不僅提高了產(chǎn)品的質(zhì)量，而且增加了產(chǎn)品的附加值。因此，項目所處的位置可以輻射到鄂西北以及周邊地區(qū)，可以滿足項目所需原料的運輸需要。按產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，即使再拿出5萬畝耕地改種其他經(jīng)濟作物，全市糧食產(chǎn)量按現(xiàn)在的單產(chǎn)水平仍可達到30萬噸，農(nóng)民自用和留足飼料及其他用糧外，尚有24多萬噸糧食要作為商品，投入市場。對發(fā)展水稻種植十分有利。XX市因地處漢江故道口而得名，扼鄂、豫、川、陜四省要沖，素有“襄隕要道、秦楚通衢”之稱。承辦單位有雄厚的技術(shù)力量，對項目建設(shè)，技術(shù)上可行，經(jīng)濟上合理，符合建立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新格局和國家對國有糧食企業(yè)進行改造增效的產(chǎn)業(yè)政策。此外，從產(chǎn)品銷售的角度來講，大米調(diào)出比稻谷調(diào)出要減少運費30%以上，對于降低商品成本、開拓市場有著廣泛的現(xiàn)實意義。 項目提出的必要性2010年，項目承建單位農(nóng)德種植專業(yè)合作社轉(zhuǎn)換機制，嘗試與農(nóng)戶簽訂優(yōu)質(zhì)稻種銷協(xié)議，共簽訂合同2000份，初步摸索了一條走農(nóng)工貿(mào)一體化的道路。 項目建設(shè)單位提供的有關(guān)資料。產(chǎn)品的銷售渠道主要是國內(nèi)大中城市超市。2011年農(nóng)民專業(yè)合作社示范社基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目可行性研究報告項目名稱：年產(chǎn)3萬噸精制大米加工項目項目地點：XXX光化辦事處宋營村申報單位：XXX經(jīng)管局（經(jīng)管辦公室）建設(shè)單位：XXX農(nóng)德種植專業(yè)合作社通訊地址：XXX大橋路98號郵政編碼：聯(lián)系電話： 負(fù) 責(zé) 人： 編制日期：2011年7月目 錄第一章 總 論 7 7 7 7 8 8 9 9 9 10 可行性 10第二章 項目背景及必要性 11 11 國家產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)發(fā)展規(guī)劃 11 項目提出的必要性 11 1加快速度、建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新格局的需要 1多檔次的需要 12 12 項目投資的必要性和經(jīng)濟意義 13第三章 項目建設(shè)條件 14 14 14 14 15 16 16 17 17 17 18 18 18 18第四章 建設(shè)單位基本情況 19 19 19 19 20第五章 市場分析與銷售方案 20 20 20 適應(yīng)性、競爭能力和進入國內(nèi)外市場的前景 2方案和營銷模式 21 21 22 23第六章 項目建設(shè)方案 23 23 23 23 24 24 25 25 26 26 27 28 28第七章 投資估算與資金來源 29 29 30 30第八章 財務(wù)評價 30 營業(yè)稅金和附加估算 33 33 33 33 33 35 35 35 35 35 35 36 37第九章 環(huán)境影響評價 38 38 38 38 38 39 40第十章 項目組織管理與實施進度 40 40 41 4衛(wèi)生與消防 44 44 44 45 46 46 46 47 47 47 48 48 49 49 50第十一章 產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營與農(nóng)民增收評價 50 50，促進結(jié)構(gòu)調(diào)整情況 50，促進產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等 51 5農(nóng)業(yè)增效評價 52 52 52 52 53第十二章 結(jié)論與建議 53 53 54第十三章 附件 56附件1 總投資估算表 56附件2 投資計劃與資金籌措表 56附件3 土建工程投資明細(xì)表 57附件4 設(shè)備投資明細(xì)表 58附件5 流動資金估算表 59附件6 產(chǎn)品銷售收入和銷售稅金及附加估算表 60附件7 固定資產(chǎn)折舊及無形資產(chǎn)和遞延資產(chǎn)攤銷估算表 61附件8 總成本費用估算表 62附件9 利潤及利潤分配表 63附件10 現(xiàn)金流量表 64附件11：XXX農(nóng)德合作加工廠位置圖 65附件12：XXX農(nóng)德合作加工廠平面布置圖 66附件13：XXX農(nóng)德種植專業(yè)合作社機構(gòu)代碼證 67附件14：XXX農(nóng)德種植專業(yè)合作社營業(yè)執(zhí)照 67第一章 總 論項目建設(shè)單位：XXX農(nóng)德種植專業(yè)合作社所有制形式：合作組織財務(wù)狀況：合作社成立于2009年3月。組織管理方案：合作社建立完善的現(xiàn)代化管理體系，實行經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的逐級分工責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行HACCPEC01《食品安全管理體系要求》和ISO9001：2000國際質(zhì)量認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)。、可行性項目的建設(shè)對本地區(qū)調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加快實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品深加工進程將發(fā)揮積極作用。隨著產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，農(nóng)民通過優(yōu)質(zhì)稻的生產(chǎn)實踐，嘗到了甜頭，大規(guī)模的種植已成定局，糧食商品率也將大幅度提高，與農(nóng)民簽訂的種、銷合同也隨之成倍的增加。據(jù)此，本項目的提出是十分必要的。通過財務(wù)評估，（含建設(shè)期）。東南至省會武漢市418公里，距襄陽市71公里，西至十堰市133公里。XXX是國家“十一五”重點商品糧基地，有水田25萬畝。而該項目建成后，%，所以項目投產(chǎn)后，原料供應(yīng)充足。②廠區(qū)離市區(qū)相對較近，便于成品的發(fā)運。通過示范帶動作用，將會促進項目區(qū)優(yōu)質(zhì)大米深加工業(yè)的進步。并有一支成熟的銷售隊伍，市場網(wǎng)絡(luò)較為健全。采用環(huán)保部門推薦的除塵設(shè)備，嚴(yán)格按照國家環(huán)保規(guī)定進行治理，達標(biāo)排放。2009年3月至今為XXX農(nóng)德種植專業(yè)合作社董事長。、適應(yīng)性、競爭能力和進入國內(nèi)外市場的前景本項目立項的背景是全市正在成規(guī)模、有步驟地進行糧食產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，到2015年全市全部實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)稻種植，同時逐步實現(xiàn)無公害糧食生產(chǎn)市。在人們的生活由溫飽進入小康的階段，人們不再滿足于吃飽，更重視吃好，對農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)的要求越來越高，優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的市場前景十分廣闊，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價成為新的消費動向。多品種化策略。鞏固和發(fā)展現(xiàn)有銷售網(wǎng)點，并逐步向外圍拓展。，盡量選用最先進的設(shè)備。具體建設(shè)內(nèi)容如下：1）新建加工車間1500平方米；2）新建成品庫房2400平方米；3）新建立筒糧倉2座，高15m；4）新建曬場3500平方米。各工段簡述如下：稻谷清理工段稻谷清理工段設(shè)置了振動清理篩、去石機。四道碾米機串聯(lián)使用，可以極大地提高粒米光潔度，達到大米拋光效果。①原糧執(zhí)《行中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn) 稻谷》（ GB1350—1999）②《中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)——大米》(GBl354—86)；③《中華人民共和國專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》——出口米(—83)。詳見投資計劃與資金籌措表。c、計算生產(chǎn)成本及銷售收入均采用含稅價格。生產(chǎn)負(fù)荷項目建設(shè),第二年本項目100%達產(chǎn)。企業(yè)從獲利年起交納所得稅，所得稅率15%。經(jīng)測算。以生產(chǎn)能力利用率計算盈虧平衡點，本項目以正常生產(chǎn)年的數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，其計算公式為：BEP =100%－－12648=%注：BEP——盈虧平衡生產(chǎn)能力利用率（%）。生產(chǎn)過程中沒有煙類、噪音、廢渣等污染源，不產(chǎn)生有害物質(zhì)，對周圍環(huán)境不會產(chǎn)生不良影響。噪聲治理對于噪聲強度大于90dB的設(shè)備采取小間隔措施，同時結(jié)合設(shè)備基礎(chǔ)減震、進出口風(fēng)管設(shè)消音器、機械間設(shè)吸聲墻等技術(shù)手段進行噪聲綜合治理。第十章 項目組織管理與實施進度為加強領(lǐng)導(dǎo)，確保3萬噸精米加工項目順利實施，達到預(yù)期的要求和效益，農(nóng)場成立項目領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織項目實施與運行管理。加強資金的使用管理，實行竣工驗收制度，確保工程質(zhì)量和效益。投標(biāo)人少于3個時，應(yīng)當(dāng)重新進行招標(biāo)。因此，在招標(biāo)過程中，為保證項目的公開、公正、公平，對評標(biāo)委員的組成和資質(zhì)要求如下：評標(biāo)委員會人員組成：評標(biāo)委員會由項目承辦單位的代表和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專家組成。根據(jù)國家勞動部（1998）48號《關(guān)于生產(chǎn)性建設(shè)工程項目職業(yè)安全衛(wèi)生監(jiān)察的暫行規(guī)定》：，外露運轉(zhuǎn)應(yīng)設(shè)有人身安全保護裝置。環(huán)境衛(wèi)生包括生產(chǎn)區(qū)與設(shè)施衛(wèi)生。廠區(qū)內(nèi)各類建筑設(shè)施，合理布局，設(shè)有消防通道。直接用于盛裝食品的器具或者所有加工用具、盒子不能不能直接只于置于地面上。作業(yè)中要小心謹(jǐn)慎，不可隨意丟棄，違者經(jīng)教育不改的，每次給予相應(yīng)的罰款。辦理行政事務(wù)，要按照相關(guān)程序及規(guī)定予以作業(yè)。員工上班是固守工作崗位努力工作，未經(jīng)允許，不得無故擅離職守或相互串崗。每個工作崗位的員工必須認(rèn)真仔細(xì)工作，生產(chǎn)安全、衛(wèi)生的一流產(chǎn)品，保證產(chǎn)品出貨率，讓客戶稱心滿意。第十一章 產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營與農(nóng)民增收評價，促進結(jié)構(gòu)調(diào)整情況該項目建成投產(chǎn)后，可充分發(fā)揮當(dāng)?shù)氐馁Y源優(yōu)勢，加快解決“三農(nóng)”問題及當(dāng)?shù)厥Ｓ鄤趧恿Φ脑倬蜆I(yè)問題，促進社會的穩(wěn)定，變資源優(yōu)勢為經(jīng)濟優(yōu)勢均有重要意義，其經(jīng)濟效益、社會效益及環(huán)境效益是十分可觀的。合作社在“合作社加基地、基地帶農(nóng)戶、契約加服務(wù)”訂單模式的基礎(chǔ)上，實行統(tǒng)一供苗、統(tǒng)一技術(shù)、統(tǒng)一疾病防治、統(tǒng)一回收（保護價回收，現(xiàn)金支付）的“四個統(tǒng)一”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化新模式。本項目的實施可以解決50多人入廠就業(yè)問題，并可帶動包裝、運輸?shù)刃袠I(yè)共同發(fā)展。項目是可行的。該項目的建設(shè)符合國家的產(chǎn)業(yè)政策，符合省、市制定的農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃。與非項目區(qū)對比，如種植普通水稻（每畝產(chǎn)水稻500公斤，每畝成本580元，）每戶農(nóng)民可盈利6240元，則種植綠色水稻每戶多盈利2160元。本項目的建設(shè)，將進一步深化“合作社＋基地＋農(nóng)戶”