【摘要】職業(yè)經(jīng)理十項管理技能訓練工具表單目錄?表2-1作為下屬的職業(yè)經(jīng)理的角色檢查表2-2上司的期望表3-1向“內(nèi)部客戶”觀念轉(zhuǎn)換的計劃表3-2同事的期望表4-1作為上司的職業(yè)經(jīng)理的角色檢查表4-2下屬的期望表5-1工作緊急性分析表表5-2工作重要性分析表表5-3會議分析表表5-4干擾因素分析表表8-1
2025-07-01 00:00
【摘要】中層職業(yè)經(jīng)理人的10項管理技能精英訓練講師:時間:2023年2月14日1中層職業(yè)經(jīng)理人的10項修煉10項修煉——中層職業(yè)經(jīng)理人——煤炭與鉆石的差別(內(nèi)在、外在、價值)2中層
2025-02-08 14:39
2025-04-08 02:48
【摘要】153/153全力以赴推動管理者走向成功——職業(yè)經(jīng)理十項管理技能訓練內(nèi)容??第一講培養(yǎng)經(jīng)理人的管理素養(yǎng)?【本講重點】職業(yè)經(jīng)理的核心價值職業(yè)經(jīng)理的執(zhí)行能力課程介紹我們所說的職業(yè)經(jīng)理,不僅僅指的是以經(jīng)理為職業(yè)的人,關鍵指的是具備或具有職業(yè)經(jīng)理的管理素養(yǎng)的人;不僅僅指的是企業(yè)的高層經(jīng)理,也包括企業(yè)
2025-04-18 23:59
【摘要】職業(yè)經(jīng)理人十項管理技能訓練內(nèi)容簡介: 企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)就象一根鏈條,環(huán)環(huán)相扣,任何一個環(huán)節(jié)的薄弱都同樣會造成整體運轉(zhuǎn)的障礙。如果將企業(yè)比作一個人,最高決策管理層就好比頭腦,決定前進的方向;基層員工則是腳踏實地的雙足,但僅有頭腦和雙足還是不夠的,必須要有一個承上啟下的腰,也就是貫徹執(zhí)行決策意圖和指揮具體操作的中層管理層。這個層面的管理者,既要有胸懷全局的大局觀,又要熟悉具體的業(yè)務操作,是
2025-04-14 11:44
【摘要】A05??職業(yè)經(jīng)理十項管理技能訓練第1講培養(yǎng)經(jīng)理人的管理素養(yǎng)?【本講重點】職業(yè)經(jīng)理的核心價值職業(yè)經(jīng)理的執(zhí)行能力課程介紹我們所說的職業(yè)經(jīng)理,不僅僅指的是以經(jīng)理為職業(yè)的人,關鍵指的是具備或具有職業(yè)經(jīng)理的管理素養(yǎng)的人;不僅僅指的是企業(yè)的高層的經(jīng)理,也包括企業(yè)的中層管理人員。很多企業(yè)的總經(jīng)理、副總經(jīng)理等等,既是職業(yè)經(jīng)理人,也是公司的雇
2025-04-18 00:44
2025-04-18 00:43
【摘要】激勵技巧在實施激勵時,不能對所有的員工都使用同一方式,而應該針對其不同的人格類型來進行。?對指揮型下屬的激勵?【忠告】4別試圖告訴他們怎么做4讓他們按照自己的方式行事4讓他們承擔需要高效率完成的任務4鼓勵競爭?指揮型的人有自己的主意,他們傾向于告訴別人怎么做,而不是讓人來告訴他們怎么做。假如你善意的想對他們進
2025-04-19 00:00
【摘要】n當前文檔修改密碼:8362839n當前文檔修改密碼:8362839n更多資料請訪問.(.....)更多企業(yè)學院:...../Shop/《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料...../Shop/《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料...../Shop/《中層管理學院》46套講座+60
【摘要】管管理理技技能能之之五五激激勵勵第第十十九九講講激激勵勵的的分分析析常見的誤區(qū)激激勵勵是是公公司司的的事事情情職業(yè)經(jīng)理人有時會認為,自己既沒有加薪的權力,也沒有升職的權力,激勵應該是老總的事情、是公司的事情,公司有統(tǒng)一的激勵政策,照章執(zhí)行就可以了。請看:
2024-09-09 04:58
【摘要】職業(yè)經(jīng)理十項管理技能訓練單選題正確()1.?A?權力的接受者2.?B?權力的發(fā)放者3.?C?決策權下放4.?D?參與者正確2.()下面哪個選項不是授權的好處1.?A?使你有更多的時間去進行更重要的工作2.
2025-04-08 02:36
【摘要】職業(yè)經(jīng)理人十項管理技能第六講第二象限工作法本講重點:1、四個象限的工作分類2、第二象限工作法四象限的工作分類Ⅰ第一象限緊急重要II第二象限不緊急重要III第三象限IV第四象限不緊急不重要緊急不重要重要不
2024-10-18 22:51
【摘要】太和縣水務局首問負責制度第一條首問負責制是指第一位接受服務對象以來訪、來電、來信方式到局機關辦理公務、聯(lián)系事務、了解政務和反映情況等事項的局機關工作人員,必須對服務對象負責解答、辦理和幫助聯(lián)系經(jīng)辦事項。第一個被問到的工作人員即為首問責任人。第二條首問責任人在接待服務對象時,應主動告知自己身份,做到態(tài)度熱情,文明禮貌,服務周到,不得敷衍、應付、推諉。第三條辦理事項屬
2025-08-04 16:46
【摘要】知識管理的十項原則TomDavenport(一)知識管理的代價高昂知識是一種資產(chǎn),其有效管理需要投入資產(chǎn)。這些活動包括:1、知識獲得,即創(chuàng)建文件并把文件輸入電腦系統(tǒng);2、通過編選、組合和整理,給知識增添價值;3、開發(fā)知識分類方法,并標示對知識的新貢獻的特點;4、發(fā)展信息技術基礎,實行知識
2025-03-04 03:29
【摘要】第一篇:十項制度修改 你一定要堅強,即使受過傷,流過淚,也能咬牙走下去。因為,人生,就是你一個人的人生。==============================修改十項制度: 食品安全管理制度...
2024-11-15 12:50