醫(yī)院年度工作總結(jié)[001]doc-免費閱讀
【正文】 二是及時化解群體矛盾。成立了總工會，下設(shè)三個分工會，組織全體工會成員參與醫(yī)院各項活動。落實院務(wù)公開，根據(jù)“三重一大”制度對藥品采購、設(shè)備購置、基建工程、財務(wù)收支、人事管理等重大或敏感性工作進(jìn)行了全面公開。至2009年10月底，全院共完成采購計劃31項，常熟市衛(wèi)生局采購計劃5項，；常熟市政府采購計劃9項，；總計46項。五、加大對基礎(chǔ)建設(shè)力度，就醫(yī)環(huán)境逐步改善。五是將醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)納入院長任期目標(biāo)考核和在職醫(yī)務(wù)人員的教育、考試范圍，建立了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)動態(tài)監(jiān)測、評價和反饋機制，落實了醫(yī)院向社會，科室向醫(yī)院，個人向科室的三級承諾，召開行風(fēng)監(jiān)督員座談會、工休座談會，自覺接受社會監(jiān)督，對提出的問題及時加以整改。四、深入開展“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)示范點”創(chuàng)建活動，醫(yī)院形象更加穩(wěn)固。從2008年9月份創(chuàng)建等級醫(yī)院活動正式啟動以來，在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下醫(yī)院全體職工團結(jié)一心，擰成一股繩，將創(chuàng)建工作作為醫(yī)院上半年工作的重心。2009年申報科研課題2項，立項1項，目前正在實施過程中的立項課題有5項。二、不斷創(chuàng)新工作方法，科教工作步入軌道。2009年參加省醫(yī)院感染培訓(xùn)班4人。（三）醫(yī)院感染管理工作有序開展醫(yī)院成立了醫(yī)院感染管理科，由專人管理。院護理質(zhì)控組全面負(fù)責(zé)全院護理質(zhì)量的檢查、督促、改進(jìn)工作，每月有重點督查，每季度全面質(zhì)量檢查。全年組織操作訓(xùn)練項目12項，操作訓(xùn)練考核670人次，組織理論考試6次，參考330人次。護理部制訂了切實可行的年計劃、季安排、月重點，統(tǒng)一護士長的認(rèn)識，使護士長全面了解2009年的護理工作，并按計劃認(rèn)真組織實施。對于病歷檢查中發(fā)現(xiàn)的問題做到及時發(fā)現(xiàn)、及時反饋。嚴(yán)格執(zhí)行藥物不良反應(yīng)監(jiān)測制度。建立健全醫(yī)師定期考核工作檔案。（一）提高醫(yī)療質(zhì)量管理水平，提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量 2009年，圍繞《江蘇省綜合醫(yī)院評價標(biāo)準(zhǔn)及實施細(xì)則》和 “以創(chuàng)建促管理，以管理促發(fā)展”的工作思路，牢牢抓住醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)和保障醫(yī)療安全這一主線，制定了提高醫(yī)療管理水平、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和提高執(zhí)業(yè)素質(zhì)，降低醫(yī)療不良事件的“三個提高、一個降低”的管理目標(biāo)。截止10月底，實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入10279萬元，%；門急診467682人次，%；住院8973例，%；手術(shù)1844臺，% ；出診561多人次，同比增長50%。其次是召開全體中層會議，廣泛征求群眾意見，在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，科學(xué)合理地制定了2009年度醫(yī)院工作規(guī)劃方案。形成人人參與、各盡其責(zé)的質(zhì)量安全氛圍。將質(zhì)量差的病歷、處方及其他違規(guī)行為以《醫(yī)療質(zhì)量通報》的形式在院內(nèi)公開并報送常熟市衛(wèi)生局，起到了一定的警示和促進(jìn)作用。加強病歷書寫培訓(xùn)與考核。加強不良事件的報告管理。完善5項核心制度，編印成冊，人手一份。開展整體護理，以三病區(qū)為整體護理試點病區(qū)，成熟后以點帶面向全院推廣，同時護理部邀請上級醫(yī)院老師來院指導(dǎo)護理程序的應(yīng)用。保證搶救藥品、搶救儀器處于功能狀態(tài)，保持搶救物品完好率達(dá)100%。完善了醫(yī)院感染管理制度。由院部組織牽頭召開5次社區(qū)工作協(xié)調(diào)會，規(guī)劃虞山鎮(zhèn)城區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心運行方案。對3年內(nèi)未取得執(zhí)業(yè)資格的的12名醫(yī)師進(jìn)行輪轉(zhuǎn)。2009年報考衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)資格人員共39人，通過24人，合格率62%，其中中級7人，初級17人。經(jīng)過3兩個月高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的整改后，6月份我們迎來了復(fù)審專家組。二是組織全院職工學(xué)習(xí)衛(wèi)生系統(tǒng)相關(guān)法律法規(guī)，重點學(xué)習(xí)了《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《藥品管理法》、《傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急管理條例》以及《醫(yī)療事故管理條例》等。醫(yī)院通過二級醫(yī)院評審后，醫(yī)院對部分項目的收費價格進(jìn)行了調(diào)整。投入200多萬元進(jìn)行供應(yīng)室的改造工程，9月19日已投入使用。在共青團工
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