【正文】 防火安全 （ 1）工地建立防火責(zé)任制，職責(zé)明確。零排地排齊全。導(dǎo)線不得隨地拖拉或綁在腳手架上； ③照明燈具的金屬外殼必須接地或接零。 機(jī)械設(shè)備在施工過(guò)程中，嚴(yán)格按機(jī)械規(guī)程作好日常維護(hù)保養(yǎng)。 認(rèn)真執(zhí)行事故報(bào)告制度 無(wú)論何時(shí)，一旦發(fā)生危害工程安全、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量事故時(shí)，除采取必要的搶救措施以外，必須立即暫停此項(xiàng)目和與之有關(guān)的項(xiàng)目的施工。 嚴(yán)格實(shí)行持證上崗制度和安全用電、用火制度。 （ 5）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、解決跨作業(yè)隊(duì)的安全質(zhì)量爭(zhēng)端問(wèn)題。 （ 4） 健全安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，對(duì)在安全工作中成績(jī)突出的單位和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)安全達(dá)不到安全目標(biāo)要求的施工單位和個(gè)人進(jìn)行處罰，并將安全管理作為考核單位和個(gè)人的重要內(nèi)容。 實(shí)行逐級(jí)安全技術(shù)交底制，由經(jīng)理部組織有關(guān)人員對(duì)工程項(xiàng)目或?qū)ｍ?xiàng)進(jìn)行書(shū)面詳細(xì)安全技術(shù)交底，凡參加安全技術(shù)交底的人員要履行簽字 手續(xù)，并保存資料。 七、安全文明施工 在施工中貫徹 “ 安全第一、預(yù)防為主 ” 的方針，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家和當(dāng)?shù)卣⑿袠I(yè)的有關(guān)法令和規(guī)章制度，項(xiàng)目的安全生產(chǎn)目標(biāo)為：杜絕傷亡事故；杜絕一切機(jī)械設(shè)備重大損失事故；杜絕交通運(yùn)輸責(zé)任事故；杜絕等級(jí)火災(zāi)事故；杜絕因施工造成的對(duì)周?chē)h(huán)境影響的責(zé)任事故；達(dá)到安全生產(chǎn)合格目標(biāo)要求，承諾見(jiàn)投標(biāo)函部分。 保證施工中的資料完整齊全 根據(jù)工程驗(yàn)收和公司質(zhì)量體系對(duì)工程竣工資料和施工管理控制資料的要求，做好各類資料的收集、保存、歸檔工作，嚴(yán)格按照公司“文件和資料控制程序”的內(nèi)容和要求，對(duì)圖、 表、簽證、原始憑證、施工文件、往來(lái)信函等，在內(nèi)容、格式等方面進(jìn)行管理和控制，保證文件資料控制的有效性和可追溯性，確保工程竣工資料的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和完整性。 做好施工材料的質(zhì)量控制 做好施工材料的質(zhì)量控制，并根據(jù)業(yè)主的要求選擇適用的材料，我們將采取以下措施保證材料質(zhì)量并滿足工程要求。 （ 4）組織強(qiáng)有力的測(cè)量人員進(jìn)行測(cè)量控制。 （ 3）若工程施工時(shí)因客觀原因發(fā)生變化，要及時(shí)對(duì)已制定的施工方案和有關(guān)程序進(jìn)行修訂和變更，并嚴(yán)格按照質(zhì)量體系控制程序的要求，報(bào)送有關(guān)部門(mén)論證審批后，方可實(shí)施，確保程序的科學(xué)性和可行性，并做好變更后的標(biāo)識(shí)和記錄工作。 （ 3）程序化管理制度 項(xiàng)目經(jīng)理部嚴(yán)格按照 ISO9001 標(biāo)準(zhǔn)建立和完善質(zhì)量管理體系，規(guī)范各個(gè)施工環(huán)節(jié)和施工崗位，項(xiàng)目部各部門(mén)之間完全程序化運(yùn)轉(zhuǎn)工作，保證工作不落項(xiàng)，和諧統(tǒng)一，達(dá)到最佳管理秩序和管理效果，為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境。 材料工程師：對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師負(fù)責(zé)，制定相應(yīng)的材料質(zhì)量保證措施，檢驗(yàn)采購(gòu)材料物資的質(zhì)量，組織并負(fù)責(zé)配合業(yè)主、監(jiān)理對(duì)工程主材的檢查、驗(yàn)收。 根據(jù)施工中可能發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題，建立事前、事中和事后質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)和工序質(zhì)量監(jiān)控。為保證按合同要求保質(zhì)保期完成施工任務(wù)，本工程將全面推行 GB/T1900120xx《質(zhì)量管理和質(zhì)量保證》系列國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司《質(zhì)量保證手冊(cè)》和《程序文試驗(yàn)負(fù)責(zé)人 項(xiàng)目總工 質(zhì)量負(fù)責(zé)人 材料負(fù)責(zé)人 各 施 工 作 業(yè) 組 項(xiàng)目經(jīng)理 施工負(fù)責(zé)人 件》，并結(jié)合本工程的實(shí)際情況，組織項(xiàng)目管理人員編制本工程項(xiàng)目《工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃》在施工生產(chǎn)中的貫徹實(shí)施和運(yùn)行，不斷提高 工作質(zhì)量和工程施工質(zhì)量，確保本工程嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)范和操作規(guī)程施工。施工作業(yè)隊(duì)根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及管轄工程特點(diǎn)成立 相應(yīng)的質(zhì)量管理和創(chuàng)優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，定期組織有關(guān)人員進(jìn)行專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)、質(zhì)量教育、督促檢查和質(zhì)量評(píng)比。 工程質(zhì)量控制總體部署 建立健全工程質(zhì)量保證體系，加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程的控制，使施工過(guò)程中直接 影響工程質(zhì)量的各個(gè)環(huán)節(jié)因素，全部處于質(zhì)量體系文件指導(dǎo)下的受控狀態(tài)，確保工程質(zhì)量滿足規(guī)范要求，達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)。 每個(gè)月由項(xiàng)目經(jīng)理主持施工總調(diào)度會(huì)，總結(jié)上個(gè)月施工進(jìn)度情況，安排下個(gè)月的施工計(jì)劃，及時(shí)解決工程施工中的內(nèi)部矛盾。 清淤及淤泥外運(yùn) 從施工環(huán)境來(lái)看，菱角湖清淤工程干塘和環(huán)保清淤兩種方式均可采用。 負(fù)責(zé)開(kāi)展項(xiàng)目成本核算工作，指導(dǎo)和監(jiān)督資金的合理使用。 全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的安全、質(zhì)量和環(huán)保工作，提交工程質(zhì)量的檢驗(yàn)分析報(bào)告。 督促檢查進(jìn)場(chǎng)物資和設(shè)備 的質(zhì)量，加強(qiáng)施工全過(guò)程的工序控制和對(duì)不合格品的評(píng)審和處置。 在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與企業(yè)管理層、勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)作單位、發(fā)包人、分包人和監(jiān)理工程師等的協(xié)調(diào)，解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的問(wèn)題。 二、施工組織機(jī)構(gòu) 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu) 項(xiàng)目經(jīng)理作為本工程的直接生產(chǎn)指揮、調(diào)度、安全、文明、質(zhì)量控制第一責(zé)任人，項(xiàng)目經(jīng)理部配備項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)、施工負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、材料負(fù)責(zé)人、計(jì)劃負(fù)責(zé)人、安全文明負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人，形成一個(gè)有效的管理體制，確保本工程安全、高速、優(yōu)質(zhì)地完成。 2 項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置管理機(jī)構(gòu)職責(zé) 施工組織管理機(jī)構(gòu)框圖 工程技術(shù)部 菱角湖清淤 工程項(xiàng)目部 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目副經(jīng)理 項(xiàng)目總工程師 工程 技 術(shù)部 工程安保部 物資設(shè)備部 試驗(yàn)室 淤泥運(yùn)輸施工隊(duì) 清淤固化施工隊(duì) 淤泥堆放施工隊(duì) （ 1）項(xiàng)目經(jīng)理部職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理部全權(quán)代表我公司履行與業(yè)主簽定的合同的權(quán)利和義務(wù)，負(fù)責(zé)組織指揮本合同段工程的施工和對(duì)外 聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)工作，按期優(yōu)質(zhì)完成本工程的施工任務(wù)，本合同段工程按項(xiàng)目法施工，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。 按“項(xiàng)目管理 目標(biāo)責(zé)任書(shū)”處理項(xiàng)目經(jīng)理部與國(guó)家、企業(yè)、分包單位以及職工之間的利益分配。 （ 4）工程技術(shù)部職責(zé) 在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，直接負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的施工技術(shù)工作，對(duì)本項(xiàng)目的工程技術(shù)和工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。 組織進(jìn)行安全、質(zhì)量和環(huán)保教育，督促搞好工序管理。 （ 8）測(cè)量部門(mén)職責(zé) 負(fù)責(zé)施工前接樁復(fù)測(cè)和施工控制測(cè)量網(wǎng)的布設(shè)?？紤]到菱角湖公園已建成，且后續(xù)還有相關(guān)生態(tài)修得工程的建設(shè)，加之菱角湖湖域?yàn)橐环獯骈]體，水量不大，故采用排水干塘施工方法，機(jī)械化施工。及時(shí)協(xié)調(diào)各隊(duì)伍之間和各職能部門(mén)之間的關(guān)系，對(duì)施工機(jī)械設(shè)備、生產(chǎn)物資和勞動(dòng)力安排計(jì)劃，并對(duì)資金合理分配，保證施工進(jìn)度的落實(shí)和完成。 制訂科學(xué)、行之有效的施工管理制度和施工實(shí)施方案，加大施工機(jī)具、人力的投入，有效地完成本工程的施工進(jìn)度和工程質(zhì)量。按照 ISO900120xx 質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)作指針，實(shí)現(xiàn)和規(guī)范項(xiàng)目質(zhì)量體系工作，提高質(zhì)量控制和保證能力，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。 強(qiáng)化施工組織，優(yōu)選施工隊(duì)伍 合理安排工序搭接，嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)確定的工序步驟施工，建立生產(chǎn)例會(huì)制度，對(duì)因?qū)嶋H情況變化確需改變的工序的應(yīng)統(tǒng)籌兼顧、全面考慮各方面意見(jiàn)，避免工序混亂，影響質(zhì)量。 質(zhì)量保證措施 管理職責(zé) “明確職責(zé)，責(zé)任到人”是實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)的重要保障，為此，針對(duì)本工程質(zhì)量特點(diǎn)，對(duì)項(xiàng)目部質(zhì)保組織體系主要成員制定如下職責(zé)： 項(xiàng)目經(jīng)理：對(duì)本工程的工程質(zhì)量負(fù)全部責(zé)任，主持本項(xiàng)目工程質(zhì)量管理工作，領(lǐng)導(dǎo)各部門(mén)人員發(fā)揮質(zhì)量管理職能，組織各職能部門(mén)對(duì)單位工程質(zhì)量的自檢、評(píng)定及整改等工作，接受業(yè)主監(jiān)理的檢查驗(yàn)收工作。 試驗(yàn)工程師：在項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，制定本工程試驗(yàn)計(jì)劃，執(zhí)行和完善試驗(yàn) 質(zhì)量保證措施，為本工程實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)做好把關(guān)