eas操作成本操作手冊-免費閱讀
【正文】 “待發(fā)生成本明細”頁簽：本頁簽的數(shù)據(jù)來源于“待發(fā)生成本預(yù)測”里的“目前待發(fā)生成本明細”。 “合計”=“已結(jié)算合同小計”+“未結(jié)算合同小計”+“非合同性成本”+“待發(fā)生成本”。2) “合同小計”=“簽約金額”+“設(shè)計變更”+“現(xiàn)場簽證”+“其他調(diào)整”。n 路徑：房地產(chǎn)成本管理動態(tài)成本各產(chǎn)品類型動態(tài)成本表n 說明： 該表僅用來查看動態(tài)成本在各產(chǎn)品類型之間的分攤數(shù)據(jù)； 在目標成本測算導(dǎo)出目標成本時，系統(tǒng)會自動將分攤方案導(dǎo)出到本表，只需要點保存即可。 [結(jié)算拆分] 情況三選擇【是】提示2注：會根據(jù)合同拆分及變更拆分歸屬金額生成結(jié)算拆分歸屬金額 [結(jié)算拆分] 情況三拆分界面注：結(jié)算拆分后覆蓋變更拆分原有的歸屬金額4成本報表 路徑：房地產(chǎn)成本管理目標成本各產(chǎn)品類型目標成本表 說明：該表用來查詢各產(chǎn)品類型目標成本的分攤結(jié)果，是“成本數(shù)據(jù)庫”里的“單方查詢”的數(shù)據(jù)來源。合同在最終結(jié)算完成且拆分后，系統(tǒng)中將把拆分后的結(jié)算金額作為計算動態(tài)成本的最終依據(jù)。如果是新增目標成本測算，則“版本號”；測算階段是不允許修訂的。4）建造指標維護5）必須在最明細的成本科目上作測算，如下圖的空白區(qū)域。 獎勵及扣款 違約金的錄入序時簿 違約金編輯界面注：黃色部分為筆錄字段。* 對應(yīng)主合同編碼：通過小放大鏡來選?。ú灰止や浫耄? 對應(yīng)主合同名稱：會自動帶出（不要錄入）[合同錄入]菜單 和 新增界面參考 ； [合同新增]（不單獨計算）注：“是否單獨計算”選擇不同“原幣金額”和“不計成本金額”字段顯示不一樣。包含未簽署的合同性成本和未支付的非合同性成本；目前待發(fā)生成本 = 動態(tài)成本 目前已發(fā)生成本非合同性成本指沒有合同簽訂的成本發(fā)生，如資本化利息、前期費用、報批報建費、水泥發(fā)展基金等；合同單據(jù)合同信息資料，包括原始合同和補充合同，作為房地產(chǎn)系統(tǒng)核心單據(jù)之一；合同變更任何合同的變動都屬于合同變更，包括設(shè)計變更，現(xiàn)場簽證，獎勵扣款等；合同結(jié)算對每份合同在合同執(zhí)行結(jié)束之時要確認結(jié)算金額；成本拆分成本的確認分攤過程，包括合同拆分、變更拆分和結(jié)算拆分；工程項目即房地產(chǎn)工程系統(tǒng)的開發(fā)項目，用以建立目標成本、歸集實際成本，進行報表分析，進行成本控制，是最核心的基礎(chǔ)資料之一。工程項目分期某個項目分期開發(fā)，則進行工程項目分期處理；工程項目綜合期分期開發(fā)項目一般來說存在跨期合同，則單獨設(shè)“綜合”期來處理；產(chǎn)品類型產(chǎn)品類型是核心基礎(chǔ)資料之一，在一個開發(fā)項目中如果有高層、多層、別墅等存在，我們就將之稱呼為“產(chǎn)品類型”（有些公司也稱呼為業(yè)態(tài)）；成本科目用以收集、分配工程項目的每筆支出，并在此基礎(chǔ)上做出統(tǒng)計和分析，實現(xiàn)對工程成本最有效的管理和控制； 合同管理n 系統(tǒng)操作：從菜單進入[合同錄入]新增界面，選中工程項目以及合同類型，再【新增】；第一步：合同錄入（操作人：合同主辦人）； [合同錄入]菜單 [合同錄入]新增 [合同新增]編輯界面注：錄入必錄項和相關(guān)信息后，【保存】并【提交】（如果確定信息無誤，也可以直接提交）；合同界面主要信息合同編號按照建發(fā)集團合同管理辦法規(guī)定的編碼規(guī)則錄入合同性質(zhì)1) 直接合同：簽訂的 一般的合同都屬于此種性質(zhì)；2) 補充合同：對直接合同的補充；3) 三方合同：如果該合同有第三方，則丙方信息為必須錄入。在“不計成本的金額”處錄入補充協(xié)議的金額（即不單獨結(jié)算的金額），這個金額會被追加到對應(yīng)的主合同金額上?？劭顔?、獎勵單錄入同違約金錄入 違約金查詢 注：選擇不同的條件進行相應(yīng)查詢扣款、獎勵單查詢同違約金查詢。下面以具體產(chǎn)品的主體建安類為例說明測算過程，[六類公攤及期間費]的測算過程是一樣的，只是科目不一樣而已。（即修訂限于在本階段內(nèi)）項目在實施階段的動態(tài)成本，需要及時歸集分拆到相應(yīng)的成本科目下說明：拆分從級次上看分為項目拆到分期和分期拆到產(chǎn)品類型兩種，從系統(tǒng)操作的種類分為：合同拆分、變更拆分和結(jié)算拆分。結(jié)算拆分操作只能在實體成本中心進行。n 路徑：房地產(chǎn)成本管理目標成本各產(chǎn)品類型動態(tài)目標成本表n 說明： 該表也是用來查詢各產(chǎn)品類型目標成本的分攤結(jié)果； 各產(chǎn)品類型動態(tài)成本表里的“目標成本比”分攤方案來源于此表數(shù)據(jù)。 該表里，若某科目的數(shù)據(jù)顯示為藍色，則代表動態(tài)成本未分攤到各產(chǎn)品類型；若顯示為紅色，則代表該表未保存。3) “已實現(xiàn)成本”= 完工工程量的拆分結(jié)果。 “未結(jié)算合同小計”=“合同金額”+“設(shè)計變更”+“現(xiàn)場簽證”+“其他調(diào)整” “已結(jié)算合同小計”是指結(jié)算拆分到該科目的數(shù)據(jù)，與
教學(xué)教案相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1