企業(yè)管理費(fèi)用設(shè)定表-資料下載頁(yè)

【摘要】管理費(fèi)用設(shè)定表單位（部門）別：年度單位：元科目明細(xì)年實(shí)際發(fā)生數(shù)年費(fèi)用額各月費(fèi)

2025-07-29 18:18

預(yù)計(jì)總收入預(yù)計(jì)總成本確認(rèn)辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】預(yù)計(jì)總收入、預(yù)計(jì)總成本編制及注意事項(xiàng)一、預(yù)計(jì)總收入、預(yù)計(jì)總成本編制意義何在？為什么要編制這個(gè)預(yù)計(jì)總收入、預(yù)計(jì)總成本？意義何在：它的結(jié)果是為了準(zhǔn)確無誤的反饋出項(xiàng)目自開工至截止日的盈虧情況，是財(cái)務(wù)部門確認(rèn)合同毛利及利潤(rùn)的依據(jù)，同時(shí)也是項(xiàng)目對(duì)標(biāo)后預(yù)算執(zhí)行情況的一個(gè)階段性總結(jié)，項(xiàng)目再根據(jù)盈虧情況制定有效的整改糾偏措施，也就是一種過程控制過程糾偏的手段。通過項(xiàng)目編制出的預(yù)計(jì)總收入、預(yù)計(jì)總成本就計(jì)

2025-04-12 11:21

年度部門目標(biāo)管理表-資料下載頁(yè)

【摘要】11/11工作部門上級(jí)主管目標(biāo)執(zhí)行人生產(chǎn)部總經(jīng)理經(jīng)理 2002年度部門目標(biāo)管理表編號(hào)：QC-02-01版號(hào)：A0NO：次序目標(biāo)（項(xiàng)目及數(shù)值）重要性工作計(jì)劃責(zé)任人實(shí)績(jī)計(jì)劃工作進(jìn)度（月）目標(biāo)達(dá)成率計(jì)算公式（方法）提供工作條件1-34-67-910-121

2025-06-30 20:47

搬家與拆裝費(fèi)用一覽表-資料下載頁(yè)

【摘要】搬家與拆裝費(fèi)用一覽表。搬運(yùn)鋼琴：其體積及重量，要6個(gè)專業(yè)人員搬運(yùn)，技術(shù)要求高，搬運(yùn)時(shí)如震動(dòng)會(huì)影響音質(zhì)，撞花影響美觀。搬運(yùn)每臺(tái)鋼琴收費(fèi)：180～200元，調(diào)音：150元，拆裝：350元。搬運(yùn)大型魚缸、高級(jí)進(jìn)口家具、大屏幕電視、大型保險(xiǎn)柜及高空吊物等，根據(jù)勞動(dòng)的高強(qiáng)度、環(huán)境及樓層的高低另商議。

2025-01-06 05:50

公司部門五項(xiàng)費(fèi)用支出管理制度-資料下載頁(yè)

【摘要】部門五項(xiàng)費(fèi)用支出管理辦法(征求意見稿)第一章總則第一條為進(jìn)一步降低非生產(chǎn)性成本，明確公司各經(jīng)營(yíng)職能部門業(yè)務(wù)招待費(fèi)、差旅費(fèi)、辦公費(fèi)、電話費(fèi)、汽車使用費(fèi)（以下簡(jiǎn)稱：部門五項(xiàng)費(fèi)用）支出標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)控管理，保證五項(xiàng)費(fèi)用的開支能嚴(yán)格控制在公司預(yù)算范圍內(nèi)，提高公司整體競(jìng)爭(zhēng)能力，特制訂本實(shí)施細(xì)則。第二條本辦法適用于各職能部門及關(guān)聯(lián)子分公司，各經(jīng)營(yíng)單位可依據(jù)實(shí)際情況制

2025-04-12 01:36

績(jī)效管理規(guī)劃與實(shí)際應(yīng)用-資料下載頁(yè)

【摘要】績(jī)效管理規(guī)劃與實(shí)際應(yīng)用主辦單位：上海企友管理咨詢有限公司課程時(shí)間：2008年12月12-13日課程地點(diǎn)：上海課程費(fèi)用：1200元/人(包括授課費(fèi)、資料費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、證書費(fèi)等）【課程目標(biāo)】：·觀念升級(jí)：多勞不一定多得，多效才應(yīng)多得；·科學(xué)規(guī)劃：讓員工主動(dòng)提升作業(yè)效率，達(dá)成多營(yíng)目標(biāo)；·實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理與績(jī)效管理相結(jié)合，看結(jié)果、重過程；&

2025-05-14 03:20

營(yíng)銷費(fèi)用預(yù)算表-資料下載頁(yè)

【摘要】營(yíng)銷費(fèi)用預(yù)算表樓盤：日期：年月日費(fèi)用項(xiàng)目費(fèi)用明細(xì)市場(chǎng)調(diào)研資料復(fù)印費(fèi)人工費(fèi)用交通（差旅）費(fèi)其他小計(jì)媒體推廣媒體類別版面（時(shí)段）價(jià)格頻次小計(jì)報(bào)紙電臺(tái)……

2025-07-01 00:11

建設(shè)費(fèi)用表word版-資料下載頁(yè)

【摘要】建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)費(fèi)用明細(xì)（參考）序號(hào)收費(fèi)項(xiàng)目收費(fèi)單位收費(fèi)依據(jù)一、土地開發(fā)　　1支付土地開發(fā)成本一級(jí)土地開發(fā)商《開發(fā)建設(shè)協(xié)議書》的金額2交納印花稅　協(xié)議金額的萬分之五二、辦理前期手續(xù)　　1　可研報(bào)告的申報(bào)和審批　委托我司代理費(fèi)用10萬元。（%）　市發(fā)改委批復(fù)可研后，列入年度發(fā)展計(jì)劃發(fā)改委　

2025-08-17 05:34

管理費(fèi)用實(shí)質(zhì)性程序分析表-資料下載頁(yè)

【摘要】管理費(fèi)用實(shí)質(zhì)性程序被審計(jì)單位：項(xiàng)目：管理費(fèi)用編制：日期：索引號(hào)：SE財(cái)務(wù)

2025-07-30 00:08

咖啡店成本預(yù)算與營(yíng)業(yè)預(yù)計(jì)-資料下載頁(yè)

【摘要】....一、確定咖啡館的定位在經(jīng)過詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查后，根據(jù)咖啡館所在商圈的消費(fèi)能力確定經(jīng)營(yíng)檔次、產(chǎn)品定價(jià)，估算入店顧客人均消費(fèi)能力。二、日均消費(fèi)額和客座率情況預(yù)估營(yíng)業(yè)額根據(jù)人均消費(fèi)能力、咖啡館座位數(shù)、客座率情況、營(yíng)業(yè)天數(shù)預(yù)估月營(yíng)業(yè)額，可根據(jù)下列公式計(jì)算：營(yíng)業(yè)額=

2025-05-16 03:05

公司年度部門目標(biāo)管理表-資料下載頁(yè)

【摘要】工作部門上級(jí)主管目標(biāo)執(zhí)行人辦公室總經(jīng)理主任2002年度部門目標(biāo)管理表編號(hào)：QC-02-01版號(hào)：A0NO：次序目標(biāo)（項(xiàng)目及數(shù)值）重要性工作計(jì)劃責(zé)任人實(shí)績(jī)計(jì)劃工作進(jìn)度（月）目標(biāo)達(dá)成率計(jì)算公式（方法）提供工作條件369121培訓(xùn)計(jì)劃達(dá)成率98

2025-06-30 18:37

管理費(fèi)用預(yù)算表表格模板、doc格式-資料下載頁(yè)

【摘要】管理費(fèi)用預(yù)算表年度項(xiàng)目前年度平均數(shù)預(yù)算數(shù)備注固定費(fèi)用01．薪資支出02．間接人工03．租金支出04．辦公費(fèi)05．郵電費(fèi)06．水電瓦斯費(fèi)0

2025-08-10 02:44

部門費(fèi)用核算ppt課件-資料下載頁(yè)

【摘要】同學(xué)們好第四章部門費(fèi)用核算－輔助生產(chǎn)成本核算本章主要闡述：●第－節(jié)、輔助生產(chǎn)費(fèi)用●第二節(jié)、制造費(fèi)用核算●第三節(jié)、廢品損失和停工損失核算第四章部門費(fèi)用核算教學(xué)目的與要求一、明確輔助生產(chǎn)的特點(diǎn)和核算特點(diǎn)二、掌握輔助生產(chǎn)成本分配的方法和核算三、明確制造

2025-05-12 13:33

安全費(fèi)用管理與提取制度-資料下載頁(yè)

【摘要】......目錄一、總　則 1二、安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取 1三、安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用 1四、安全生產(chǎn)費(fèi)用的監(jiān)督管理 3五、安全資金的計(jì)劃管理 3六、安全生產(chǎn)資金的財(cái)務(wù)管理 4七、安全生產(chǎn)資金管理考

2025-04-07 21:09

公司成本與費(fèi)用管理表格-資料下載頁(yè)

【摘要】第十九章公司成本與費(fèi)用管理表格一、標(biāo)準(zhǔn)成本資料卡產(chǎn)品名稱：標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定日期：原料代號(hào)數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)一部門二部門三部門四部門合計(jì)

2025-05-13 23:03

部門預(yù)計(jì)與實(shí)際費(fèi)用管理表-全文預(yù)覽

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部門預(yù)計(jì)與實(shí)際費(fèi)用管理表(存儲(chǔ)版)

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