【摘要】3/3 職務(wù)說明書 基本情況職位名稱外協(xié)調(diào)度職位編制及現(xiàn)有人數(shù)111所屬部門 生產(chǎn)調(diào)度部直接上級(jí)生產(chǎn)調(diào)度部經(jīng)理直接下屬職責(zé)1.根據(jù)月度生產(chǎn)計(jì)劃和當(dāng)日投料指令單，及時(shí)通知專用協(xié)作件廠家供貨，并檢查到貨情況。2.根據(jù)短期銷售計(jì)劃，提前預(yù)測(cè)并通知專用協(xié)作件廠家調(diào)整供貨品種。3.按品種配置要求，安排專用協(xié)作件分送相
2025-05-14 01:59
【摘要】/ 附表一：工藝管理部工藝工程師崗位績效考核表（月度）編號(hào)： 年月姓名部門工藝管理部崗位工藝工程師考核時(shí)間考核周期業(yè)績指標(biāo)信息來源考評(píng)人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分工藝發(fā)展規(guī)劃及新工藝新材料引進(jìn)情況評(píng)分工藝
2025-07-29 22:13
【摘要】附表一：信息助理工程師崗位績效考核表（季度）編號(hào)：年（季）姓名部門信息管理部崗位信息助理工程師考核時(shí)間考核周期業(yè)績指標(biāo)信息來源考評(píng)人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分說明：對(duì)軟件開發(fā)的情況綜合評(píng)分考核項(xiàng)目權(quán)重評(píng)分軟件系統(tǒng)功能的完整性40%軟件系統(tǒng)技術(shù)的先進(jìn)性20%軟件系
2025-07-29 20:47
【摘要】附表一：維護(hù)助理工程師崗位績效考核表（季度）編號(hào)：年（季）姓名部門信息管理部崗位維護(hù)助理工程師考核時(shí)間考核周期業(yè)績指標(biāo)信息來源考評(píng)人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分說明：對(duì)系統(tǒng)管理的情況綜合評(píng)分考核項(xiàng)目權(quán)重評(píng)分系統(tǒng)技術(shù)的先進(jìn)性30%系統(tǒng)運(yùn)行的可靠性30%系統(tǒng)管理的規(guī)范
2025-07-29 20:46
【摘要】3/4 附表一：工程中心副總經(jīng)理崗位績效考核表（季度）編號(hào)： 年（季）姓名部門工程中心崗位副總考核時(shí)間考核周期業(yè)績指標(biāo)信息來源考評(píng)人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分產(chǎn)品質(zhì)量合格達(dá)成率（A）質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表總經(jīng)理30%
2025-07-18 09:56
【摘要】 附表一：工藝管理部工藝工程師績效考核表（年度）編號(hào)： 部門： 年姓名部門工藝管理部崗位工藝管理員考核時(shí)間考核周期考核事項(xiàng)評(píng)分權(quán)重加權(quán)得分工作業(yè)績50%工作態(tài)度20%工作能力
【摘要】3/3 職位說明書 基本情況職位名稱后方調(diào)度員職位編制1現(xiàn)有人數(shù)0所屬部門生產(chǎn)調(diào)度部直接上級(jí)生產(chǎn)調(diào)度部經(jīng)理直接下屬職責(zé)1.調(diào)研生產(chǎn)過程適時(shí)提出工藝路線調(diào)整方案2.收集、編制和組織實(shí)施各生產(chǎn)單位工藝裝備工位器具、專用工具的需求計(jì)劃3.協(xié)助技術(shù)系統(tǒng)開展新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)試制，試驗(yàn)推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步。4.參與工藝
2025-05-17 12:27
【摘要】 生產(chǎn)調(diào)度員崗位績效考核表（月度）編號(hào)： 年月姓名部門崗位生產(chǎn)調(diào)度員考核時(shí)間考核周期業(yè)績指標(biāo)信息來源考評(píng)人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分產(chǎn)品質(zhì)量合格達(dá)成率(A)月度產(chǎn)品質(zhì)量檢查表（質(zhì)管辦）直接上級(jí)20%說明：A＝產(chǎn)品實(shí)際合格
2025-04-19 05:36
【摘要】 附表一：文印員崗位績效考核表（季度）編號(hào)： 年（季）姓名部門辦公室崗位文印員考核時(shí)間考核周期季度業(yè)績指標(biāo)信息來源考評(píng)人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分文印費(fèi)用控制相關(guān)人員辦公室主任40%標(biāo)準(zhǔn)定義得分區(qū)間
2025-07-29 21:05
【摘要】5/5 采購員崗位績效考核表（月度）編號(hào)： 年月姓名部門采購部崗位采購員考核時(shí)間考核周期業(yè)績指標(biāo)信息來源考評(píng)人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分按時(shí)交貨情況收料通知單直接上級(jí)20%標(biāo)準(zhǔn)定義每發(fā)生一次不按時(shí)交貨采購批次，經(jīng)查實(shí)，扣2
2025-07-30 00:11
【摘要】1/3附表一：新產(chǎn)品調(diào)度員崗位績效考核表（月度）編號(hào)：年月姓名部門生產(chǎn)調(diào)度部崗位新產(chǎn)品調(diào)度員考核時(shí)間考核周期業(yè)績指標(biāo)信息來源考評(píng)人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分說明：A＝新品實(shí)際完成數(shù)/新品實(shí)際計(jì)劃數(shù)標(biāo)準(zhǔn)定義得分區(qū)間?A?195～100A?91～94
2025-04-16 13:05
【摘要】1/3附表一：生產(chǎn)準(zhǔn)備調(diào)度員崗位績效考核表（月度）編號(hào)：年月姓名部門生產(chǎn)調(diào)度部崗位生產(chǎn)準(zhǔn)備調(diào)度員考核時(shí)間考核周期業(yè)績指標(biāo)信息來源考評(píng)人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分說明：A＝產(chǎn)品實(shí)際完成數(shù)/產(chǎn)品實(shí)際計(jì)劃數(shù)標(biāo)準(zhǔn)定義得分區(qū)間?A?195～100A?91～
【摘要】 附表一：文秘崗位績效考核表（季度）編號(hào)： 年（季）姓名部門辦公室崗位文秘考核時(shí)間考核周期季度業(yè)績指標(biāo)信息來源考評(píng)人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分公司對(duì)外關(guān)系的協(xié)調(diào)情況評(píng)分辦公室主任辦公室主任20%標(biāo)準(zhǔn)定義
2025-07-29 21:19
【摘要】目錄第1章高層管理人員績效考核總經(jīng)理績效考核指標(biāo)量表生產(chǎn)總監(jiān)績效考核指標(biāo)量表營銷總監(jiān)績效考核指標(biāo)量表客服總監(jiān)績效考核指標(biāo)量表行政總監(jiān)績效考核指標(biāo)量表生產(chǎn)總監(jiān)績效考核方案銷售總監(jiān)績效考核方案財(cái)務(wù)總監(jiān)績效考核方案第2章技術(shù)研發(fā)人員績效考核技術(shù)部關(guān)鍵績效考核指標(biāo)研發(fā)部關(guān)鍵績效考核指標(biāo)
2025-06-30 19:25
【摘要】 金創(chuàng)公司職位任務(wù)績效考核指標(biāo)表一、高層管理職位1.總經(jīng)理職位任務(wù)績效考核指標(biāo)表*關(guān)鍵績效指標(biāo)設(shè)置考核周期建議權(quán)重指標(biāo)定義建議評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)來源指標(biāo)得分備注公司財(cái)務(wù)指標(biāo)年60％董事會(huì)確定的公司財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況根據(jù)董事會(huì)確定的財(cái)務(wù)指標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。財(cái)務(wù)部公司戰(zhàn)略管理
2025-07-29 19:36
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