【正文】 磚塊采用“三一”砌筑法，多孔磚砌筑時磚孔應(yīng)垂直于受壓面，大孔磚砌筑時磚孔應(yīng)平行于受壓面。根據(jù)現(xiàn)場實際情況，書面交底明確組砌方法。(2)地下室后澆帶下墊層設(shè)計己經(jīng)局部加厚，嚴(yán)格按加厚大樣施工。（3）地下室頂板、梁后澆帶、沉降縫設(shè)置設(shè)置的平面位置及寬度同底板。(2) 提棒操作應(yīng)采取快插慢抽，振搗時間控制在10~30S，以砼不再下沉，表面無泡為適宜。砼的試配與配合比例設(shè)計(1) 筏板砼的試配應(yīng)按規(guī)范要求進行配合比設(shè)計。樓梯砼澆筑樓梯段砼自下而上澆筑，先搗實底板砼，達到踏步位置時再與踏步砼一起澆搗，連續(xù)不斷向上推進，并隨時用木抹子將踏步上表面打平，宜連續(xù)澆筑。砼攪拌根據(jù)配合比確定每計量，為使砼攪拌均勻，自全部拌合料裝入攪拌筒中起到開始卸料為止，砼攪拌的最短時間要按規(guī)范規(guī)定。模 板 拆 除砼達到規(guī)定強度二、砼澆筑方案砼澆筑方向原則上從離塔吊或砼輸送泵運輸范圍最遠的點開始退行澆灌，砼澆筑時，分兩班作業(yè)，隨時調(diào)整工作面寬度，保證整個澆灌過程勻速前進，作業(yè)班組實行兩班工作制，保證砼的連續(xù)施工。(3) 樓板扎筋要求樓板受力通筋接長采用搭接，底筋在支座處，負筋在跨中1/3范圍。也可征得設(shè)計同意后采用植筋方法，以免預(yù)埋筋振搗位移鑿拔筋時損傷柱子設(shè)計斷面。箍筋彎鉤疊合處應(yīng)交錯套入。(4) 箍筋綁扎時加密箍應(yīng)同時綁好。成型鋼筋堆放, 清理、平整鋼筋堆放場地，在擺好墊木后，鋼筋應(yīng)按綁扎順序分類堆放整齊?，F(xiàn)場設(shè)鋼筋加工房每標(biāo)段一座，負責(zé)加工柱、梁、板所有現(xiàn)澆構(gòu)件用鋼筋。(8) 所有懸挑構(gòu)件，在施工過程中均需從底層地面起加設(shè)支撐，待砼強度達到100%時才能拆除，并須嚴(yán)格控制施工荷載。四、模板安裝、拆除的基本操作要求模板安裝的技術(shù)要求(1) 操作人員在作業(yè)前必須充分熟悉圖紙，了解設(shè)計意圖，嚴(yán)格按照施工規(guī)范、操作規(guī)程進行作業(yè)，并掌握基礎(chǔ)和結(jié)構(gòu)的軸線、標(biāo)高、各部尺寸和技術(shù)要求等，根據(jù)工程結(jié)構(gòu)特點和施工條件，尚應(yīng)熟悉模板工程的施工方案及模板配制圖等。T形或L形柱模 此柱形均存在轉(zhuǎn)角接頭的問題，特別是L形柱模，內(nèi)外邊長不等，而對拉栓只能按內(nèi)邊長布置，這樣靠接頭部位的外模形成懸臂長約400懸臂柱模，受力后此懸臂結(jié)構(gòu)易變形，其解決辦法是：布置對拉栓時，在保證操作方便的前提下，對拉拴盡量靠轉(zhuǎn)角方向端頭布置，從而盡可能地減小懸臂長度。主樓負筋支撐鐵馬：垂直于現(xiàn)澆板負筋通長布置，負筋長度600以下加一道，600及以上加兩道。 墻、柱模腳部幾何尺寸控制方法：可采用在柱插筋上點焊Ф10鋼筋的方法，對柱模板腳部尺寸加以控制，防止其產(chǎn)生位移。如發(fā)現(xiàn)有測量用的永久性標(biāo)樁或地質(zhì)、地震部門設(shè)置的長期觀測點等，應(yīng)加以保護。棄土應(yīng)及時運出，確保邊坡穩(wěn)定。(2) 土方開挖宜采用分層挖土法，挖土機械在坑下作業(yè)，如遇雨期和地下水時，基坑機械行走需鋪鋼板或鋪路基枕墊道。若挖至設(shè)計標(biāo)高后經(jīng)驗槽不能滿足設(shè)計要求的持力層時，由地勘及設(shè)計提出處理方案經(jīng)甲方認可后再進行地基處理。井點供電系統(tǒng)采用雙線路，防止中途停電或發(fā)生其它故障，影響排水。埋件擬用φ12的膨脹拴經(jīng)沖擊鉆孔埋入，露出柱面約30～50mm，拴端頂部焊35050鋼板作塔尺承臺基面。每層主體結(jié)構(gòu)施工完后，經(jīng)緯儀將其軸線引測到樓層上，以便上一層施工時校正調(diào)整。水準(zhǔn)高程控制應(yīng)由業(yè)主工地代表指定水準(zhǔn)控制點，水準(zhǔn)點的高程用經(jīng)檢驗的水準(zhǔn)儀確定建筑的相對標(biāo)高177。測定基礎(chǔ)細部線位校測177。測設(shè)和復(fù)測建筑物的軸線，然后采用經(jīng)緯儀方向法引樁到開挖線以外安全易保護的地方，作為場區(qū)首級控制網(wǎng)。自動安平儀器的靈敏件是否有效。第三節(jié) 平整施工場地 經(jīng)查勘施工現(xiàn)場實況，原地形起伏變化較小，地勢平坦，地表多為農(nóng)田及民房，現(xiàn)已拆遷，可見大量由于拆遷形成的堆積物土包，地形開闊，地面高程介于271～273m。模板體系配套設(shè)計；鋼筋綁扎的順序，細部處理和鋼筋與支模的配合作業(yè)；安裝預(yù)埋、預(yù)留的校核和交叉配合；鋼筋及模板平面位置的控制；鋼筋彎、斷的關(guān)系校定；砼澆灌質(zhì)量的控制；柱、梁鋼筋節(jié)點的銜接處理；進度計劃中主體和工序交叉工作面的時間段控制；主體各層施工節(jié)奏的均衡控制；三、施工過程劃分 本工程結(jié)構(gòu)平面不規(guī)則，其施工實質(zhì)內(nèi)容有一定難度。本工程基礎(chǔ)現(xiàn)澆工作量大，獨立基礎(chǔ)、基礎(chǔ)筏基、框架柱及地下室剪力墻及頂板結(jié)構(gòu)，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，為加快施工進度，合理使用機械設(shè)備和現(xiàn)場施工力量，將安排各單位工程和車庫地下室同時施工，便于勞動力安排和資源配置。木工機械每施工段設(shè)置1套，鋼筋機械兩施工段設(shè)置1套。每日上班前，班組負責(zé)人，必須召集所轄全體人員，針對當(dāng)天任務(wù)，結(jié)合安全技術(shù)交底內(nèi)容和作業(yè)環(huán)境、設(shè)施、設(shè)備狀況、人員技術(shù)素質(zhì)、安全意識、自我保護意識以及思想狀態(tài)，有針對性地進行班前安全活動提出具體注意事項，跟蹤落實，并做好活動記錄。施工準(zhǔn)備工作一覽表序號項 目內(nèi) 容負責(zé)人完成時間1技術(shù)準(zhǔn)備（1）按圖紙自審、會審技術(shù)負責(zé)人開工前10天（2）在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上、編制施工組織設(shè)計開工前（3）編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算開工后20天以內(nèi)2物資準(zhǔn)備（1）材料準(zhǔn)備、構(gòu)（配）件和制品加工準(zhǔn)備、建筑施工機具準(zhǔn)備材料員開工前（2）編制各種物資需要量計劃，簽訂物資供應(yīng)合同，確定物資運輸方案和計劃，組織物資按計劃進場和保管工程開工前15天第一批鋼材水泥進場3勞動力組織準(zhǔn)備（1）建立精干的工作隊組施工員開工前半月（2）集結(jié)施工力量、組織勞動力進場開工前（3）做好工人入場教育開工前4現(xiàn)場準(zhǔn)備（1）測設(shè)坐標(biāo)控制網(wǎng)和高程控制點，并加以保護。作好圖紙會審準(zhǔn)備工作，在認真學(xué)習(xí)圖紙，充分準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上，施工單位項目工程師召集現(xiàn)場有關(guān)人員和技術(shù)員進行圖紙預(yù)審。鼓勵參戰(zhàn)人員艱苦創(chuàng)業(yè)，同時提高其福利待遇，讓他們以旺盛的精力和積極性投入到工程建設(shè)中去。 管理組織機構(gòu)圖及施工質(zhì)量管理體系圖如下：副經(jīng)理總工程師總會計師總經(jīng)濟師管理者代表施工員內(nèi)業(yè)員材料員機械員試驗員質(zhì)安員計量員作業(yè)班組項目經(jīng)理項目技術(shù)負責(zé)人總經(jīng)理質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組質(zhì)管辦主任經(jīng)營部經(jīng)理工程部部長質(zhì)安部部長材設(shè)部部長人勞部部長公司管理組織機構(gòu)體系公司生產(chǎn)指揮系統(tǒng)地材項目技術(shù)負責(zé)人“三材”輔料安裝材料材料組辦公室、臨設(shè)、食堂、治安、消防、門衛(wèi)等后勤保衛(wèi)組全部工程項目電焊班塔吊機操班機械組項目安裝副經(jīng)理電工班給排水處理安裝部分公司總經(jīng)理項目質(zhì)量總監(jiān)項目顧問項目經(jīng)理項目副經(jīng)理測量預(yù)算、內(nèi)業(yè)內(nèi)業(yè)組木工班架工班試驗員抹灰班磚工班砼班周轉(zhuǎn)材料主工長現(xiàn)場綁扎鋼筋制作班鋼筋工長質(zhì)安組內(nèi)業(yè)主辦責(zé)任工長項目副經(jīng)理技術(shù)負責(zé)人計劃財務(wù)負責(zé)人安保負責(zé)人土建負責(zé)人質(zhì)檢負責(zé)人計劃試驗負責(zé)人水電安裝負責(zé)人機械負責(zé)人施工員質(zhì)檢員試驗計量員機械員計劃統(tǒng)計員材料員勞資員安保員施工班組項目經(jīng)理項目組織機構(gòu)圖質(zhì)檢技術(shù)計量試驗內(nèi)業(yè)技術(shù)測量員安全員機械員計劃統(tǒng)計水電安裝保衛(wèi)后勤工程領(lǐng)導(dǎo)小組項目經(jīng)理項目技術(shù)負責(zé)人項目副經(jīng)理責(zé)任工長土建、裝飾、安裝各專業(yè)施工班、組長施工質(zhì)量管理體系圖三、施工組織機構(gòu)的啟動與運行根據(jù)本工程交通、環(huán)境、治安等各方面的情況及特點，有針對性地組建項目班子。第三節(jié) 項目管理組織機構(gòu)一、機構(gòu)的建立公司高度重視本工程的建設(shè)，把本工程列為重點工程之一組織施工，采用全新的管理模式，公司將以“一流的工程質(zhì)量、一流的工程進度、一流的管理模式、一流的服務(wù)態(tài)度” 全方位完成本工程。工程施工作業(yè)工種多，要求有科學(xué)的管理，盡量減少交叉作業(yè)。裝修工程砌體墻及內(nèi)裝修隨主體適時插入，緊逼跟上，組織好立體交叉施工；外裝修在主體工程封頂后及時插入，在確保質(zhì)量的前提下，比內(nèi)裝修提前完成，以利外架拆除后進行防水、溝道室外工程（以此保證整個工程的總體、細部質(zhì)量以及良好的外觀效果和立面造型）。培訓(xùn)和教育目標(biāo) 實現(xiàn)百分之百的全員培訓(xùn)教育，不僅包括管理層的培訓(xùn)教育，尤其是對施工作業(yè)層的進一步強化培訓(xùn)和教育，使全員樹立牢固的質(zhì)量意識、安全意識、環(huán)境保護和文明施工的意識、成品保護的意識，最終為用戶提供滿足使用功能的精美產(chǎn)品。 施工進度、橫道圖詳見第四章《施工進度計劃》。六、當(dāng)?shù)毓╇姟⒐┧?、供熱和通信能力狀況施工臨時水電均已接至工地，四川省沒有供熱要求，通信能力較差，只能使用手機，沒有固定電話連接。每年79月為豐水期，13月為枯水期。歷年最大風(fēng)速16m/s?？偨ㄖ娣e約為82000m2，其中地下車庫面積約7400 m2。高層施工總組織設(shè)計1“ ”項目一期工程1標(biāo)段 施工組織總設(shè)計第一章 編制依據(jù)國家現(xiàn)行有關(guān)工程施工和驗收的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、圖集；《建筑工程施工質(zhì)量統(tǒng)一驗收標(biāo)準(zhǔn)》 （GB503002001）《工程測量規(guī)范》 （GB500261993）《建筑地基與基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 （GB502022002）《地下防水工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 （GB502082002）《地下防水工程技術(shù)規(guī)范》 （GB501082002）《砼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 （GB502042002）《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 （GB502052002）《木結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 （GB502062002）《鋼筋焊接及驗收規(guī)程》 （JGJ182003）《鋼筋結(jié)構(gòu)平面表示法》 （03G101）《屋面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 （GB502072002）《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 （GB502092002）《建筑裝飾工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 （GB502102002）《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 （GB502032002）《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》 （JGJ5999）《建筑施工扣件鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》 （JGJ1302001）《施工企業(yè)安全評價標(biāo)準(zhǔn)》 （JGJ/T272003）《地方和企業(yè)現(xiàn)行施工工藝及工法》《豎向電渣壓力焊工法》 （Q/CJZ(TG)00496）《中華人民共和國消防法》《中華人民共和國建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文》《成都市創(chuàng)建“綠色環(huán)保工地”工地標(biāo)準(zhǔn)(2002)280號文》《建筑工程文件歸檔整理規(guī)范》 （GB/T503282002）《砼泵送技術(shù)規(guī)程》 （JGJ/T1095）《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》 （JGJ8091）國家現(xiàn)行其他有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)；工程所在地區(qū)行政主管部門的批準(zhǔn)文件，建設(shè)單位對施工的要求；工程施工合同、招標(biāo)投標(biāo)文件、業(yè)主提供的施工質(zhì)量、進度及現(xiàn)場安全文明施工的管理辦法；業(yè)主提供的《” ”項目一期工程1標(biāo)段》部分建筑設(shè)計圖；工程施工范圍內(nèi)的現(xiàn)場條件、工程地質(zhì)及水文地質(zhì)、氣象等自然條件；與工程有關(guān)的資源供應(yīng)情況；施工企業(yè)的生產(chǎn)能力、機具設(shè)備狀況、技術(shù)水平等。該工程建成后，是一現(xiàn)代化的高檔住宅小區(qū)，將為該小區(qū)居民提供舒適的人居環(huán)境及生活住宅，設(shè)計構(gòu)思獨到，新穎，平面布局合理，豎向布置均衡，垂直交通方便，能滿足各項使用要求。二、項目施工區(qū)域地形和工程水文地質(zhì)狀況區(qū)域地質(zhì)構(gòu)造特征地震擬建場地位于新華夏構(gòu)造體系四川沉降帶川中褶皺帶中的西山向斜近軸部，巖層產(chǎn)狀近于水平，地質(zhì)構(gòu)造簡單，挽近期構(gòu)造運動微弱，區(qū)域穩(wěn)定性好。地質(zhì)勘察期間為平水期。第三章 施工部署第一節(jié) 施工總目標(biāo)一、進度、質(zhì)量、安全、環(huán)境和成本等目標(biāo)我公司本著接一個工程，交一方朋友，建一幢高樓，樹一塊豐碑的指導(dǎo)思想，堅持質(zhì)量第一、信譽至上。工程成本造價控制目標(biāo) 我們將始終站在業(yè)主的角度，樹立工程全局觀念，通過優(yōu)秀人才、科學(xué)的管理、先進的技術(shù)和設(shè)備、經(jīng)濟合理的施工方案和工藝、科學(xué)的策劃和部署、有效的組織、管理、協(xié)調(diào)和控制，使該工程成本和造價得到最為有效的控制；同業(yè)主、設(shè)計院、監(jiān)理公司和工程相關(guān)各方共同努力，優(yōu)化施工組織和安排，使工程各個環(huán)節(jié)銜接緊密，高效順利地向前推進；從圖紙設(shè)計、材料設(shè)備選型、專業(yè)承包商的選擇和工程招標(biāo)、現(xiàn)場施工組織、管理、協(xié)調(diào)與控制等各個方面，提出行之有效的合理化建議和方案，加強“過程”、“程序”和“環(huán)節(jié)”控制，追求“過程精品”，避免不必要的拆改、浪費，盡最大能力減少和節(jié)省工程成本和造價，使業(yè)主的投資發(fā)揮最佳效益和效果。團結(jié)合作目標(biāo)積極、主動、高效為業(yè)主服務(wù)，急業(yè)主所急，想業(yè)主所想，處理好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、各專業(yè)分包以及相關(guān)政府部門的關(guān)系，使工程各方形成一個團結(jié)、協(xié)作、高