ie工業(yè)工程概要-免費(fèi)閱讀
【正文】 正確答案： （4）7. 下列IE的作用與距離是什么？(1) IE是為了企業(yè)利益的最大化提供的管理手段。 （╳）2. 每個(gè)作業(yè)或系列化作業(yè)的設(shè)計(jì)、改善是方法研究的目的。(2) IE是把系統(tǒng)設(shè)計(jì)的改善與穩(wěn)定化作為重點(diǎn)。(2) 構(gòu)思的評(píng)價(jià) 對(duì)提議的改善方案，克服批判的姿態(tài)，而用積極接受的態(tài)度來(lái)進(jìn)行評(píng)價(jià)；然后，從經(jīng)濟(jì)性、實(shí)踐性、穩(wěn)定性，質(zhì)量等方面制定具體的評(píng)價(jià)方案，同時(shí)進(jìn)行敬業(yè)態(tài)度部分的評(píng)價(jià)。明確目的、目標(biāo)，探討結(jié)果的評(píng)價(jià)方法，明確解決問(wèn)題的組織、作用。③ 明確目標(biāo)和現(xiàn)在的標(biāo)準(zhǔn)或基準(zhǔn)的差異。不管是什么問(wèn)題需要明確問(wèn)題的本質(zhì)，可能的話按量化形態(tài)努力表現(xiàn)出來(lái)。作業(yè)測(cè)定雖把重點(diǎn)放在現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)性，但應(yīng)擴(kuò)大其領(lǐng)域提高系統(tǒng)的生產(chǎn)性、管理測(cè)量的生產(chǎn)性。(3) 為了順利地溝通信息，要想應(yīng)與別人共享什么信息。(1) 經(jīng)營(yíng)者必須具備堅(jiān)決的決心(2) 明確方針和目標(biāo)(3) 要?jiǎng)?chuàng)造出必須執(zhí)行的氛圍(4) 刺激管理者(5) 明確、嚴(yán)格評(píng)價(jià)管理者(6) 教育管理者(7) 組織IE專(zhuān)家(8) IE專(zhuān)家的培訓(xùn)(9) 設(shè)定IE專(zhuān)家的評(píng)價(jià)方法并進(jìn)行評(píng)價(jià)明確IE活動(dòng)的方針和目標(biāo)明確設(shè)定生產(chǎn)效率目標(biāo)或成本目標(biāo)，創(chuàng)造出管理者、職員為了共同目標(biāo)而活動(dòng)的氛圍，此階段叫第一階段。(日本 94%，美國(guó) 87%)正在提高 差不多 無(wú)反應(yīng)或降低日本48%46%4%2%美國(guó)61%26%11%2%[IE 對(duì)決策的影響]圖I1 —IE的地位2(1) 作為常識(shí)性的IE通過(guò)基礎(chǔ)性的IE技法教育，使公司所有員工都應(yīng)該懂得。設(shè)計(jì)或者新系統(tǒng)的穩(wěn)定化過(guò)程中預(yù)測(cè)到會(huì)發(fā)生什么樣的結(jié)果而做出評(píng)價(jià)是很重要的。人 MACHINE MACHINE機(jī) MACHINE MACHINE IE(綜合化與系統(tǒng)改善)法 MACHINE MACHINE物 MACHINE MACHINE 圖I 1—1定義的具體化(1) IE是以人為本形成的技術(shù)。(3) 系統(tǒng)的設(shè)計(jì)：發(fā)生新的狀況使得現(xiàn)在的系統(tǒng)難以達(dá)到充分的成果時(shí)，查找需求來(lái)研究設(shè)計(jì)新的系統(tǒng)。IE的作用IE是為了把企業(yè)的利益最大化、損失最小化，各階層管理者為了完成目標(biāo)，利用IE進(jìn)行改善。作為管理者現(xiàn)階段在決策時(shí)靈活運(yùn)用5W1H技術(shù)。(2) 方法研究目的是作業(yè)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)及改善，作業(yè)者的動(dòng)作分析、作業(yè)者和設(shè)備等的作業(yè)分析、現(xiàn)場(chǎng)工序分析等都屬于方法研究。(2) 創(chuàng)新問(wèn)題(革新問(wèn)題)為了提高標(biāo)準(zhǔn)（基準(zhǔn)）的水平要解決的妨礙要素及開(kāi)發(fā)機(jī)會(huì)時(shí)與目標(biāo)之間的差異作為問(wèn)題。(2) 創(chuàng)新問(wèn)題（革新問(wèn)題） 目標(biāo) – 標(biāo)準(zhǔn) = 創(chuàng)新的問(wèn)題創(chuàng)出的問(wèn)題是目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)或現(xiàn)狀之差，按以下順序發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并使問(wèn)題可視化。問(wèn)題的解決順序 現(xiàn)狀分析樹(shù)立改善方案實(shí) 施結(jié)果的評(píng)價(jià)問(wèn)題的明確化圖I 1—6【問(wèn)題的解決順序】明確問(wèn)題點(diǎn) (1) 認(rèn)識(shí)問(wèn)題
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