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工業(yè)工程與ie工程師介紹-免費閱讀

2025-07-20 23:59 上一頁面

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【正文】 甚至大膽的往電子、生物科技等方向去發(fā)展。 工業(yè)工程學的就業(yè)前景——由于未來得企業(yè)將變得更精密、更復雜,所以需要能充分運用計算機整合制造系統(tǒng)之,來整合復雜的業(yè)務,這種工作最適合由工業(yè)工程師來擔任,因為工業(yè)工程師懂生產、懂財務、懂計算機、懂管理,他能夠將合理化以后的各項作業(yè)設計圍繞自動化,減少人力作業(yè),解決復雜的問題。這意味著將最賺錢的產品的輸出。庫存的規(guī)范,處理和運輸的標準,以及組裝和完成產品使用的,或者在整個過程中的任何中介過程。這包括那些應該被設計和制造出來的機器,工具,夾具和固定設備以及安全保障措施。 工業(yè)工程學應用于組織生產實踐一個工業(yè)工程師的專業(yè)包括以下元素的部分或者。能率協(xié)會專家三上展喜受委托,在中國、大連等地推廣應用工業(yè)工程技術,他認為,中國許多企業(yè)不需要在硬件方面增加許多,只要在管理方式、人員素質和工業(yè)工程等方面著力,生產效率就可提高2~3倍,甚至5~10倍。   和其后的一段時間內,工作研究(包括時間研究與方法研究)、質量控制、人事評價與選擇、工廠布置、生產計劃等都已正式成為工業(yè)工程的內容。它是將人、物料、和環(huán)境等生產系統(tǒng)要素進行優(yōu)化配置,對等生產過程進行系統(tǒng)規(guī)劃與設計、評價與創(chuàng)新,從而提高工業(yè)生產率和社會經濟效益專門化的綜合技術,且內容日益廣泛。在(致力于消滅在生產過程中對時間,經費,材料,能源以及其他資源的浪費。實際上,在最初,工業(yè)工程的命名實際是,而在現(xiàn)在,在韓國等國家工業(yè)工程被稱作,這更加符合它現(xiàn)在的應用。摘要 工業(yè)工程學(Industrial Engineering 簡稱IE),是從科學管理的基礎上發(fā)展起來的一門應用性工程專業(yè)技術。發(fā)現(xiàn)工人每砌一磚,率先以左手俯身拾取,同時翻動磚塊,選擇其最佳一面,俾于堆砌時,放置外向。鏟重物時用小鏟,鏟輕物時用大鏟。1881年,被后人尊崇為「工業(yè)工程之父」的泰勒氏(Frederick W. Taylor)首創(chuàng)「時間研究」(或稱「時學」)(Time study),后數年紀爾布雷斯氏(Frank B. Gilbrtth)復倡「動作研究」或稱「工學」)(motion study)。目前工業(yè)工程的領域已不限于工業(yè)界,為此,工業(yè)工程的名稱已不能涵蓋它的范圍了。(5)采取行動。如引言中提及,時勢潮流使得企業(yè)型態(tài)變大了,傳統(tǒng)的用本能管理的方法勢必遭到淘汰,雖說每個人都有管理的本能,但是管理的好或壞、管理人數的多或寡、管理幅度的寬或窄,都會受個人能力的限制,因此如何能用有系統(tǒng)的方法把大規(guī)模的工作作得更好、更快,就必須用科學方法來管理,也就必須借重工業(yè)工程了。在這種傾向之下,工業(yè)工程師需同時具有工程和管理方面的知識與訓練,因此在工廠中能使別人容易樂意合作,一同去解決問題。(2)一般工程訓練:包括工程力學、圖學、制造工程、工程材料、電工原理、化工概論等。民國四十二年,軍方把工作研究理論引介,后由于中國生產力中心、金屬工業(yè)發(fā)展中心等機構相繼成立,并公開介紹推廣,國內漸漸應用工業(yè)工程于各工廠。實際上,最簡單的解釋就是:工業(yè)工程是用工程師的手法去解決與工程和管理有關的問題。;、材料標準、工具規(guī)格及設備要求的理想標準;;。等到泰勒把科學的方法帶到管理的領域后,這種管理的科學,加上科技的知識才慢慢演變成日后的工業(yè)工程。幾番掙扎,兩只狗終于想出了一個妙法;兩只狗先一齊轉向一方,把一邊的骨頭咬住,然后再轉向另一方啃另一邊的骨頭,這樣一來,兩只狗各有骨頭可啃了。系統(tǒng)概念的確立,有助于安排和組織復雜的生產經營工作。 網狀計劃的技巧與應用; Bracket)所領導的一個混合小組,他們著眼于在全系統(tǒng)整體建立數學模式,用計量方法代替,名為作業(yè)研究(Operations Research)。 一、傳統(tǒng)的工業(yè)工程(IE) 傳統(tǒng)的工業(yè)工程(IE)主要的工作對象是制造工業(yè)。 四、工業(yè)工程(IE)是運用重點管理的技巧,在任何問題上做重點突破。 現(xiàn)代工業(yè)工程的研究方法包括: (屬于運籌學各分支的)、及混合整數規(guī)劃、圖論及網絡分析; (屬于隨機理論及分支的)/數理統(tǒng)計/隨機過程、可靠性理論、灰色理論、模糊數學等; (屬于計算機結合交叉學科的)數值方法、系統(tǒng)模擬、/ /、CAD/ /CE;計算機網絡等。 工業(yè)工程認識工業(yè)工程 一、 工業(yè)工程(IE)是以工程技術為基礎,配合科學管理的技巧來發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,預防問題。他們基本上掌握了生產系統(tǒng)真正的問題點和原理原則,同時從調查、分析、改善的方向檢討。 及科學管理 1950年由英國的卜拉開德教授(Professor PJ 集成制造(CIM)。 應用現(xiàn)代系統(tǒng)理論的主要是從社會、技術進步等發(fā)展趨勢的宏觀系統(tǒng)出發(fā),用的原理和方法,將分系統(tǒng)、子系統(tǒng)重新排列組合成為可測、可控的系統(tǒng)。 1920年前日本導入工業(yè)工程受阻的原因工業(yè)工程前后在發(fā)展的工業(yè)工程(IE)進入日本,其導入愛阻失敗,在工業(yè)工程(IE)考察團的報告中原因如下: 經營者或企業(yè)管理人員對科學管理的需要性沒有認識; 經營者或企業(yè)管理人員對管理意義的理解不夠; 經營者或企業(yè)管理人員重視設備更新的效果而忽視工業(yè)工程(IE)的改善; 的工業(yè)工程(IE)技術實際上尚未發(fā)展; 日本經濟現(xiàn)狀阻礙了工業(yè)工程(IE)的發(fā)展; 日本的社會環(huán)境阻礙了工業(yè)工程(IE)的發(fā)展。人類不屈于現(xiàn)狀的意愿,使他想要把事情做得更好。(編注:有關時學工學的起源,可看另頁「工業(yè)工程的兩個小故事」一文。譬如工業(yè)工程中的動作連貫性分析(operation sequence),由于人類的任何一種動作都有連貫性,因此把各動作經仔細分析,分成一個個微細單元,刪掉不必要的動作,合并可連接的動作,以達到工作簡化、動作經濟、省時省工之目的。(五)與其它管理科學的區(qū)別何在?讀者或許又要問道:工業(yè)工程與企業(yè)管理(business management),行政管理(administration management)同樣都與管理有關,彼此之間又有何不同呢?工業(yè)工程與企業(yè)管理之區(qū)別,乃在于工業(yè)工程是透過工程途徑(engineering approach),應用科學上及工程上之方法與技術,考慮人員、機器、設備、制程、方法、時間等因素來解決管理上遭遇的問題,而企業(yè)管理、便無法采取工程途徑去解決管理上的問題。也有些學校用的不是工業(yè)工程的系名,但實質上其教學內容與工業(yè)工程極為相近,如技術學院的工業(yè)管理技術學系,及中央大學的生產工程學系,均是。(一)工業(yè)界的醫(yī)生?有人說企管顧問是企業(yè)界的醫(yī)生,則工業(yè)工程師亦如工業(yè)界的醫(yī)生一樣,他可幫忙工廠界定問題,協(xié)調整個工廠的運轉,就如一位全科醫(yī)生,負責診治病人何處有病,然后再由某部的專家來檢驗、治療。(3)一件新事物要經過學習的過程,人們才能地應用,而學習的起步總是比較困難且成效不顯著,因此人們即使費力些,也寧可繼續(xù)使用習慣了的舊方法、舊
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