【摘要】管理實(shí)務(wù)訓(xùn)練課程開(kāi)發(fā)者:無(wú)錫麥肯姆本課程的好處通過(guò)本課程的訓(xùn)練,你將能夠:?理解什么是管理?明白作為一個(gè)管理者應(yīng)具備的基本素質(zhì)?進(jìn)行有效的員工管理游戲:繩子打結(jié)一根長(zhǎng)50厘米左右的繩子平攤在桌子上。當(dāng)你的雙手拿住繩子后,就不許再松手。你要讓繩子打個(gè)結(jié)。啟示:改變情勢(shì)之前先改變自己。
2025-01-12 17:07
【摘要】LeadershipPractices領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)實(shí)踐課程安排?領(lǐng)導(dǎo)定義?觀(guān)念/誠(chéng)實(shí)與正直/自尊?團(tuán)隊(duì)合作/目標(biāo)?時(shí)間管理?溝通/決策?授權(quán)領(lǐng)導(dǎo)的定義領(lǐng)導(dǎo)能夠激勵(lì),并帶領(lǐng)他人一起去實(shí)現(xiàn)大家共同的目標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)鼓舞士氣,領(lǐng)導(dǎo)指引大家展望未來(lái)。保持領(lǐng)導(dǎo)不是靠
2025-01-23 18:41
【摘要】■第二章哈佛經(jīng)理的心理分析一、個(gè)性心理分析□氣質(zhì)特征具體分析 人為什么會(huì)有性格上的差異呢?血液是形成性格的基本要素之一,而在這方面的研究,也就形成所謂的性格學(xué)。 根據(jù)血液顯示,人的性格分別有A、B、AB、O型等四種類(lèi)型。市面上也有許多有關(guān)這方面的書(shū)籍。從血型來(lái)推測(cè),可以大略推斷自己的性格。但是,同為O型的人,兩者間也會(huì)有微妙的差異。 因此,根據(jù)血型
2025-07-26 13:16
【摘要】?電子商務(wù)職業(yè)經(jīng)理人系列教程第1講IM營(yíng)銷(xiāo)IM營(yíng)銷(xiāo)?什么是IM營(yíng)銷(xiāo)?通過(guò)即時(shí)通訊工具如qq或者msn一類(lèi)達(dá)到傳播推廣信息,拓展?fàn)I銷(xiāo)范圍并且與潛在客戶(hù)互動(dòng)的一種網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方式。IM推廣≠I(mǎi)M廣告?優(yōu)勢(shì):成本低廉,反饋及時(shí),針對(duì)性強(qiáng),互動(dòng)性強(qiáng)?不足:持續(xù)性不
2025-02-11 19:05
【摘要】《職業(yè)經(jīng)理管理教程-督導(dǎo)技巧全攻略》前言督導(dǎo)是什么?相信很多人之前根本沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)這個(gè)名稱(chēng)。其實(shí)很多企業(yè)都會(huì)有類(lèi)似的職位,那些幫助下級(jí)更好的貫徹執(zhí)行本職工作的管理人員,都具備一定程度督導(dǎo)的能力。只是很多企業(yè)的分工還沒(méi)有那么細(xì),也還感覺(jué)不到這種能力的重要。隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇,以零售經(jīng)營(yíng)為主的企業(yè)開(kāi)始越來(lái)越關(guān)注這種能力,因?yàn)檫@種能力意味這企業(yè)更多的售賣(mài),顧客更高的忠誠(chéng)。目前
2025-04-19 00:02
【摘要】Manipulatorisnowusedasaindustrialrobotsinuse,thecontrolobjectivesoftenappearofteninindustrialautomation.Industrialautomationtechnologyhasgraduallymatured,asmatureatechnolo
2025-07-29 12:20
【摘要】職業(yè)經(jīng)理人財(cái)務(wù)素養(yǎng)—職業(yè)經(jīng)理的財(cái)務(wù)原理導(dǎo)言?本書(shū)介紹的是職業(yè)經(jīng)理人財(cái)務(wù)素養(yǎng)訓(xùn)練——非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理。本課程的基本定位是基于以下兩點(diǎn)考慮:第一,本課程面對(duì)的是沒(méi)有財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)背景的各級(jí)管理人員,因此這個(gè)課程的學(xué)習(xí)將從零開(kāi)始起步。第二,課程的設(shè)計(jì)目標(biāo)是為職業(yè)經(jīng)理人設(shè)計(jì)的,而非職業(yè)會(huì)計(jì)人。職業(yè)經(jīng)理人和職業(yè)會(huì)計(jì)人的區(qū)別在于:對(duì)于財(cái)務(wù)信息,職業(yè)經(jīng)理人關(guān)注更多的是其
2025-03-26 03:30
【摘要】 職業(yè) 功能工作內(nèi)容工作能力要求相關(guān)知識(shí)一、目標(biāo)管理(一)執(zhí)行和評(píng)估工作目標(biāo),分配工作任務(wù)和相關(guān)資源,在執(zhí)行過(guò)程中找出偏差適時(shí)調(diào)整4.能夠根據(jù)計(jì)劃目標(biāo),總結(jié)、分析和評(píng)估工作成果1.優(yōu)化組合的概念和基本知識(shí)2.編制計(jì)劃的基本知識(shí)3.計(jì)劃評(píng)審方法4.滾動(dòng)式計(jì)劃方法5.運(yùn)籌學(xué)相關(guān)知識(shí)(二)擬訂和執(zhí)行工作程序
2025-07-15 02:50
【摘要】第一部分職業(yè)素質(zhì)一、職業(yè)經(jīng)理的個(gè)人魁力風(fēng)流人物的影響力職業(yè)經(jīng)理的非權(quán)力性影響力非權(quán)力性影響力,指的就是職業(yè)經(jīng)理的品質(zhì)、作風(fēng)、知識(shí)、能力、業(yè)績(jī)以及行為榜樣等非權(quán)力因素對(duì)被領(lǐng)導(dǎo)者造成的影響力。這種影響力更多地屬于自然性影響力,其產(chǎn)生的基礎(chǔ)要比權(quán)力性影響力廣泛得多。這種影響力表面上并沒(méi)有合法權(quán)力那種明顯的約束力,但在實(shí)際上它常常能發(fā)揮權(quán)力性影響力所不能發(fā)揮的約束作用。構(gòu)
2025-06-28 05:56
【摘要】職業(yè)經(jīng)理人的職業(yè)形象與商務(wù)禮儀主講:Therecia(梁北京)教授(香港)Therecia(梁北京)教授(香港)香港資深禮儀顧問(wèn),香港致信國(guó)際企業(yè)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)高級(jí)培訓(xùn)師,世界勞工組織(ILO)SYB高級(jí)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)師,湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)客座教授。具有十余年的海外工
2025-07-27 17:21
【摘要】職業(yè)形象設(shè)計(jì)實(shí)訓(xùn)室項(xiàng)目招標(biāo)文件()南通科院資產(chǎn)管理與招投標(biāo)辦公室印制二○一八年十一月二十八日地址:南通市青年中路號(hào)郵政編碼:13/14目錄第一部分招標(biāo)公告第二部分投標(biāo)須知第三部分項(xiàng)目需求說(shuō)明第四部分開(kāi)標(biāo)和評(píng)標(biāo)第五部分合同簽訂與驗(yàn)收付款第六部分質(zhì)疑提出和處理第七部分投標(biāo)文件組成第一部分
2025-07-29 12:07
【摘要】哈佛管理技能培訓(xùn)教程:第十二單元哈佛經(jīng)理公關(guān)藝術(shù)第五章哈佛經(jīng)理形象設(shè)計(jì)第五章哈佛經(jīng)理形象設(shè)計(jì)從古至今,歷史出現(xiàn)過(guò)無(wú)數(shù)的領(lǐng)導(dǎo)人,由于各自的性格、生存環(huán)境、業(yè)績(jī)的不同,他們的形象也各不相同。由于領(lǐng)導(dǎo)形象的雙重性,在諸多哈佛經(jīng)理形象中,公司形象是最為重要的。領(lǐng)導(dǎo)人為什么如此重視形象呢?關(guān)鍵在于良好的形象是成功的基石。無(wú)數(shù)的事實(shí)已證明這是條顛撲不
2025-07-28 15:47
【摘要】職業(yè)經(jīng)理人管理提升培訓(xùn)培訓(xùn)受眾企業(yè)副總、各部門(mén)經(jīng)理、中層管理人員及其它預(yù)備管理人員(建議總經(jīng)理帶部門(mén)經(jīng)理參加)。課程收益從理論、技能與經(jīng)驗(yàn)三個(gè)維度全方位提升管理人員素質(zhì)。目的是在最短的時(shí)間迅速理解、掌握實(shí)用的管理技能、提升管理績(jī)效、促使其轉(zhuǎn)變觀(guān)念達(dá)到改變行為的目標(biāo)。課程大綱第一站:實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換經(jīng)理和領(lǐng)導(dǎo)的基本理解有效管理的切入點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)型經(jīng)理的管理模型:SEG
2025-05-03 12:35
【摘要】第五部分職業(yè)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力一、職業(yè)經(jīng)理權(quán)力運(yùn)用權(quán)力運(yùn)用原則現(xiàn)代組織理論認(rèn)為,職業(yè)經(jīng)理是權(quán)力的擁有者,領(lǐng)導(dǎo)是權(quán)力化身。凡是職業(yè)經(jīng)理,不論其職位高低,都有相應(yīng)的、法定的權(quán)力。領(lǐng)導(dǎo)功能發(fā)揮得怎樣,從一定意義上講,主要取決于權(quán)力運(yùn)用藝術(shù)水平的高低。領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的含義所謂領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力,是指職業(yè)經(jīng)理在其職責(zé)范圍內(nèi)被管理者控制和影響。凡是職業(yè)經(jīng)理手中都有其職責(zé)范圍內(nèi)相應(yīng)的權(quán)力,
2025-06-28 06:08
【摘要】中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人(企業(yè)文化方向)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估表(高、特級(jí)部分) 姓名:——————————————————————所在單位:——————————————————————專(zhuān)業(yè)方向:——————————————————————申請(qǐng)等級(jí):————————————
2025-06-26 19:56