鄭富紘m97q010220xx年11月17日-免費閱讀
【正文】 鄭富紘 M97Q0102 2022年 11月 17日 營造出彼得杜拉克的 「知識生產(chǎn)力」 南 臺科技大學(xué)科技管理研究所 知識管理 Your site here 前言 ?當(dāng)螞蟻發(fā)現(xiàn)食物，會有兩隻同時離開巢穴，分別走兩條路線到食物處；較快回來的那隻，其他同伴就會循著牠釋放的化學(xué)激素，走較短的路線去搬食物 ?螞蟻的化學(xué)激素，就如同企業(yè)中每一個人的知識 ?企業(yè)進行知識管理（ KM），無非是希望將每一個人最有用的知識 留存 ，並有效地 擴散 、 複製 Your site here 留存、擴散、複製知識， 對企業(yè)的好處到底在哪裡？ ?臺積電 ? 臺灣最早開始導(dǎo)入 KM的企業(yè) ? 毛利率可以遙遙領(lǐng)先競爭對手約一倍的幅度 ?工研院 ? 讓原本猶如知識孤島的各個所，有技術(shù)交流的機會 ? 創(chuàng)造與業(yè)界廠商的專業(yè)技術(shù)聯(lián)盟，拿到產(chǎn)、官界上千萬的研發(fā)經(jīng)費補助 ?德州儀器（ TI） ? 因 KM系統(tǒng)下的「最佳實務(wù)和經(jīng)驗資料庫」，讓德儀在1996～1997年間，共省下將近 40億美元「重蹈覆轍」的開銷 Your site here ?大家都知道 KM可以幫公司變得有效率、幫公司省錢，但真正做貣來，卻是一點都不簡單 ?企業(yè)進行 KM時，幾乎都會面臨幾個瓶頸 ?問題通常會出現(xiàn)在哪裡？該如何克服？ ?從 KM先驅(qū)者的經(jīng)驗，可以窺見企業(yè)進行 KM時必須注意的重要成功關(guān)鍵 Your site here KM成功關(guān)鍵 1： 高層主管的支持最重要 ?企業(yè)導(dǎo)入任何 e化流程，高層領(lǐng)導(dǎo)人的支持永遠是成敗的關(guān)鍵 ? 根據(jù)包括臺積電、中華汽車、亞旭電腦、撼訊科技等（ 202 2022年，經(jīng)濟部工業(yè)局委託中國生產(chǎn)
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