教育培訓體系建設方案-免費閱讀
【正文】 第四部分 培訓講師一、 內(nèi)部講師團從企業(yè)內(nèi)部選拔組建內(nèi)部講師團，固定培訓講師，幫助員工快速提升崗位技能。(四) 中層管理干部管理技能提升培訓提高中層人員的知識、技能、領導能力、執(zhí)行能力、創(chuàng)新意識等通過標規(guī)劃設定、知識和信息傳遞、技能熟練演練、作業(yè)達成評測、結果交流公告等現(xiàn)代信息化的流程，讓中層員工通過一定的教育訓練技術手段，達到預期的水平提高目標。第二部分 培訓體系分類及簡介一. 培訓體系主要分為五大類：二. 培訓體系簡介(一) 新員工培訓新員工培訓是指給企業(yè)的新雇員提供有關企業(yè)的基本背景情況，使員工了解所從事的工作的基本內(nèi)容與方法，使他們明確自己工作的職責、程序、標準，并向他們初步灌輸企業(yè)及其部門所期望的態(tài)度、規(guī)范、價值觀和行為模式等等，從而幫助他們順利地適應企業(yè)環(huán)境和新的工作崗位，使他們盡快進入角色。三、 綜合
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1