施工進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃書(shū)-免費(fèi)閱讀
【正文】 施工進(jìn)度計(jì)劃 您好，歡迎您閱讀我的文章，本 WORD 文檔可編輯修改，也可以直接打印。＝30 天 T 廁＝247。第五節(jié) 技術(shù)措施、 施工前期準(zhǔn)備根據(jù)本工程特點(diǎn)，施工前期場(chǎng)地準(zhǔn)備是影響本工程施工進(jìn)度的關(guān)鍵，既直接影響到施工場(chǎng)地的連通及現(xiàn)場(chǎng)交通的疏導(dǎo)維護(hù)，又制約了主體工程的一系列后續(xù)工序的施工。 制定嚴(yán)格的材料供應(yīng)計(jì)劃，根據(jù) 現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn)度情況保證各施工段材料的及時(shí)供應(yīng)，杜絕停工待料的情況出現(xiàn)耽誤工期。 工程計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)未能按期完成計(jì)劃的情況時(shí)，必 須及時(shí)檢查分析原因，立即采取有效的措施，調(diào)整下周的工作計(jì) 劃，使上周延 誤的工期在下周趕回去來(lái)。 建立獎(jiǎng)罰嚴(yán)明的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，廣泛開(kāi)展 “勞動(dòng)競(jìng)賽”、“ 流動(dòng)紅旗設(shè)備競(jìng)賽” 等活動(dòng)，激發(fā)廣大職工的工作熱情和創(chuàng)造性，提高 勞動(dòng)效率，提前完成任 務(wù)的重獎(jiǎng)，未能按時(shí)完成任務(wù)的重罰，多次完成任 務(wù)不力者調(diào)離崗位。工期保證體系框圖項(xiàng)目經(jīng)理計(jì)劃部制定工期計(jì)劃各施工隊(duì)實(shí)施計(jì)劃各班組實(shí)施計(jì)劃分解工期計(jì)劃每季度、月、旬檢查計(jì)劃業(yè)主、監(jiān)理 檢查計(jì)劃外墻面貼磚計(jì)劃廁所沉箱找平計(jì)劃樓梯找平計(jì)劃 第四節(jié) 工期進(jìn)度保證措施根據(jù)合同的要求，結(jié)合工程的特點(diǎn)和本樓層的人員情況，施工中將采取以下措施確保總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。、 從組織管理上保證工期 本工程實(shí)行項(xiàng)目法施工，為便于管理和組織施工，滿足施工需要，項(xiàng)目部下轄三個(gè)工區(qū)。提高 勞動(dòng)效率，確保工期的實(shí)現(xiàn)。在整個(gè)工程的實(shí)施過(guò)程中， 堅(jiān)持“以日保周，以周保月”的進(jìn)度保證方針，實(shí) 行“ 雨天的損失晴天補(bǔ)，
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