【正文】 定期保養(yǎng)分為四級。 安排好機械施工計劃，充分考慮機械設(shè)備的維修時間，合理組織實施、調(diào)配。 提高機械施工質(zhì)量，降低消耗，將機械的使用效益與個人的經(jīng)濟利益聯(lián)系起來。 建立回收臺帳，處理好經(jīng)濟關(guān)系。 按施工現(xiàn)場平面圖堆料，按要求的防護措施保護材料。 對材料要做到日清、月結(jié)、定期盤點、帳物相符。 在材料進場時，根據(jù)進料計劃、送料憑證、質(zhì)量保證書或產(chǎn)品合格證，進行數(shù)量、質(zhì)量的把關(guān)驗收。 對待工程質(zhì)量事故，必須嚴肅認真，一定要查明原因，做到“三不放過”即事故原因不清不放過，事故責(zé)任者和群眾沒受到教育不放過，沒有防范措施不放過。 十、工程質(zhì)量事故報告及調(diào)查制度 對項目部或監(jiān)理工程師、設(shè)計人、質(zhì)量監(jiān)督部門提出的質(zhì)量問題應(yīng)分析原因，制定糾正措施。 對新工人應(yīng)先培訓(xùn)后上崗，對培訓(xùn)不合格的，禁止上崗，切實落實“先培訓(xùn)，后上崗。 工程回訪由單位領(lǐng)導(dǎo)組織生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、水電等有關(guān)人員進行，可以通過實地察看，開座談會的形式了解建筑物使用情況和設(shè)備運轉(zhuǎn)情況等，并認真作好回訪記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決。 八、竣工服務(wù)承諾制度 工程竣工后在建筑物醒目位置鑲嵌標牌，注明建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位以及開工、竣工日期。 隱蔽工程在隱蔽前應(yīng)由施工單位通知有關(guān)單位進行驗收，并形成驗收文件。 鋼筋施工過程中對鋼筋規(guī)格、數(shù)量、位置隨時進行復(fù)核檢查，特別注意一些較復(fù)雜部位的鋼筋位置、數(shù)量及規(guī)格質(zhì)量員必須簽署隱蔽工程驗收單，協(xié)助監(jiān)理單位對工程驗收，對提出的問題進行認真整改，以配合監(jiān)理工作，保證工程質(zhì)量。 瀝青路面攤鋪完成后再為冷卻到規(guī)定要求之前嚴禁開放交通。 一道工序開始時，由施工員和成品保護小組向該工序的作業(yè)隊伍負責(zé)人進行成品保護的技術(shù)交底。砌筑順序不合規(guī)范的不得施工。鋼筋連接未經(jīng)復(fù)驗合格不得綁扎，鋼筋安裝位置不符合規(guī)范要求時不得進行驗收，在未進行隱蔽工程驗收前不得進行砼澆筑。 五、質(zhì)量否決制度 對不合格分項、子分部、分部和單位工程必須進行處理。 對勞務(wù)隊工程施工資料由建設(shè)單位進行有效控制，竣工驗收前，配合項目部單位共同完成竣工資料的管理。 施工圖紙、設(shè)計交底會議紀要、設(shè)計修改、技術(shù)核定單、施工規(guī)范等文件都作為受控文件發(fā)放，在技術(shù)部門的授權(quán)下發(fā)放給具體施工員。 實施現(xiàn)場標準化管理，是我們提供質(zhì)量保證的重要手段。d、采用同一廠家、同一品種的脫模劑。預(yù)防措施：a、檢查水泥出廠合格證、進場抽檢報告單。f、采用正確的振搗方法，防止漏振和過振。d、選用正確運輸方法，控制運輸時間。 質(zhì)量通?。阂н吅缚p與鋼筋交接處有缺口。防止質(zhì)量通病的關(guān)鍵技術(shù)措施 鋼筋工程 質(zhì)量通?。轰摻顕乐劁P蝕。（3）雨期施工、對坡度度板處淂支撐和施工便橋下的支撐采取加固措施，雨期施工在拆除支撐時按照相關(guān)技術(shù)規(guī)范進行施工，在采用排水井排水的溝槽，從兩座排水井的分水嶺向兩端延伸拆除。 （2）溝槽切斷原有的排水溝和排水管道，如果無其他適當(dāng)排水出路，需架設(shè)安全可靠的渡槽或渡管。并對進場的瀝青進行質(zhì)量檢驗，產(chǎn)品必須附有出廠合格證及質(zhì)量檢測試驗報告，不合格的拒收。 當(dāng)壓實設(shè)備組合、碾壓遍數(shù)、工藝流程、組成配合比，通過試驗段確定后，未經(jīng)監(jiān)理工程師同意不得變更，確保碾壓密實度和路面抗壓強度符合設(shè)計要求。攤鋪過程中設(shè)專人檢查，質(zhì)檢工程師抽查攤鋪厚度，攤鋪厚度不大于試驗確定的虛鋪厚度。 材料控制措施 建立材料管理制度對材料的采購、加工、運輸、貯存建立管理制度，可加快材料的周轉(zhuǎn)，減少材料占用量，避免材料損失、變質(zhì)，按質(zhì)、按量、按期滿足工程項目的需要。 成品保護措施加強成品保護，要從兩個方面著手，首先應(yīng)加強教育，提高全體員工的成品保護意識。儀器設(shè)備由工地實驗室指定專人管理。參加驗收的人員包括施工、質(zhì)檢、物資管理等有關(guān)人員。 “一個堅持”即：堅持質(zhì)量一票否決權(quán)。 制定質(zhì)量獎罰制度。制度保證措施 制度管理措施 建立健全質(zhì)量管理制度，做到質(zhì)量標準、工作標準、管理標準相協(xié)調(diào)，使質(zhì)量工作納入標準化體系。 將 ISO9001：2022 質(zhì)量保證體系的過程控制運用到每個工序，做好過程檢驗和施工試驗，認真填寫監(jiān)控記錄和試驗報告，做好資料整理存檔工作。依據(jù)《工程招標文件》的要求，并結(jié)合我公司在以往同類工程中的施工經(jīng)驗，制定本工程的質(zhì)量目標。 執(zhí)行經(jīng)理崗位職責(zé)： 協(xié)助項目經(jīng)理搞好項目各項管理工作，對工程的質(zhì)量、安全、進度、文明施工等進行全盤控制； 負責(zé)與項目部、監(jiān)理單位、設(shè)計人及上級行政主管部門的對接及有關(guān)協(xié)調(diào)工作； 貫徹上級主管部門有關(guān)施工生產(chǎn)計劃、指令、文件，主持編制月生產(chǎn)計劃及資源需用計劃，監(jiān)督并督促有關(guān)部門實施； 協(xié)助項目經(jīng)理搞好項目成本控制，主持項目成本核算工作； 參與分供方的選擇、簽約及工程承包合同的評審工作； 協(xié)助項目經(jīng)理履行公司質(zhì)量體系文件規(guī)定的各項職責(zé)； 協(xié)助項目經(jīng)理組織實施公司的質(zhì)量體系文件、組織制定并實施項目質(zhì)量管理措施及各分部分項工程質(zhì)量檢驗評定； 定期主持召開項目經(jīng)理部生產(chǎn)例會，定期組織并主持項目勞務(wù)隊及項目部指定勞務(wù)隊的項目協(xié)調(diào)會； 主持重大安全方案的編制并組織重大安全事故的處理工作，定期組織項目安全檢查； 組織并主持項目重大質(zhì)量事故的處理工作，主持項目項目竣工驗收； 負責(zé)對內(nèi)對外函件的批示，并檢查其落實情況。K4+～K4+470、K4+510～K5+060 段，主要為換填開山石+路基填土施工工藝。壇東大道～萬順路：道路等級為城市次干路，設(shè)計車速 40Km/h，路線長度 ，雙向 4 車道，紅線寬度 36m。沿線地下管線施工較多，分別有給排水（包括給水、雨水及污水） 、水工結(jié)構(gòu)、電氣（包括電力、通信及道路照明） 、燃氣、綜合管溝、管道綜合，管道形式多變，施工較復(fù)雜。 材料員崗位職責(zé)： 了解物資市場行情，收集綜合物資信息，并及時向項目經(jīng)理部反饋； 參與分供方的考察、評估，組織分供方的招投標工作，參與項目采用合同的談判，負責(zé)組織物資供應(yīng)進場； 編制項目機械設(shè)備計劃，根據(jù)項目施工進度及時與公司物資設(shè)備部聯(lián)系并落實機械設(shè)備的進場工作，負責(zé)組織并實施中小型設(shè)備的安裝、就位及調(diào)試； 與工程部門一起編制本工程甲供材、自購材及租材計劃，交執(zhí)行經(jīng)理審核后組織10 / 32材料進場，并負責(zé)與項目部材料部門的對接工作； 及時、按質(zhì)、按量采購各種材料，做好項目采購臺帳，及時收集、移交各種材料質(zhì)量證明資料；11 / 32第三篇 項目質(zhì)量控制措施 一、質(zhì)量目標工程質(zhì)量滿足合同要求，竣工驗收合格，工序檢查驗收合格率 100%，爭取達到驗收“優(yōu)良工程”標準，爭創(chuàng)福建省優(yōu)質(zhì)工程。由項目部總工程師直接管理技術(shù)質(zhì)量工作，技術(shù)質(zhì)量部具體負責(zé)工序質(zhì)量控制。 工程開工前由項目經(jīng)理部總工程師對項目部全部管理人員（包括項目經(jīng)理）進行工程技術(shù)質(zhì)量交底，明確質(zhì)量目標及質(zhì)量標準。 抓好施工現(xiàn)場管理?！拔宀皇┕ぁ?、 “三不交接” 、 “三服從” 、 “一個堅持”制度“五不施工”即：未進行技術(shù)交底不施工；圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工；測量樁和資料未經(jīng)換手復(fù)核不施工；材料無合格證或試驗不合格者不施工；工程不經(jīng)檢查簽證不施工?！案櫃z測”制度：檢測工作按“跟檢” 、 “復(fù)檢”和“抽檢”三種方式進行。 儀器、設(shè)備檢定制度對本項目使用的測量儀器、實驗設(shè)備、儀器儀表、計量器具按照《中華人民共和國計量法》的規(guī)定進行定期或不定期的檢定。應(yīng)貫徹人機固定原則，實行定機、定人、定崗位責(zé)任的“三定”制度。配置足夠的抽水泵以備雨季抽水。分項工程質(zhì)量保證措施及質(zhì)量標準為保證工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)，對本工程質(zhì)量目標進行分解控制，明確各工序的質(zhì)量標準及質(zhì)量檢驗方法，強化質(zhì)量控制。 路面基層工程質(zhì)量保證措施 通過鋪筑試驗以確定施工機械的最佳組合、施工方法、工藝流程和施工配合比的選用性、合理性。 瀝青砼路面工程質(zhì)量保證措施 施工瀝青混凝土前，對下承層的標高進行測量，如有軟土路基時，確認沉降速率滿足要求后再進行施工。 為保證工程質(zhì)量，瀝青混凝土混合料全部由拌和站集中拌和供料，并采用兩臺攤18 / 32鋪機全斷面梯隊攤鋪法施工。溝槽雨河道挖通前，先疊好防水壩，壩頂高度超出最高洪水位 。（4）雨期施工對剛砌好的砌體采用覆蓋措施，防止沖刷灰縫，如砂漿受雨水浸泡，未初凝的，可增加水泥砂子重新調(diào)配使用。預(yù)防措施：a、采用調(diào)直機冷拉或人工方法調(diào)直。預(yù)防措施：a、控制水泥標號與砼強度等級之間的合理比值，嚴格遵守施工規(guī)定的最大水灰比的最小水泥用量。21 / 32c、控制澆注過程中的坍落度。c.、加強成品保護，防止碰撞早齡期的砼。預(yù)防措施：a、.采用同一廠家生產(chǎn)，同品種、同標號的水泥。本工程要時時處處以過程精品為施工目標，確保整個工程優(yōu)良，為“ 創(chuàng)優(yōu)”打下堅實的基礎(chǔ)。 “ 創(chuàng)優(yōu)”沒有過細的質(zhì)量特色是不行的，要在一些細節(jié)處理上精心策劃，統(tǒng)一做法，以指導(dǎo)各工種、各專業(yè)隊伍施工，避免各自為陣，使整個工程裝飾格調(diào)一致，同時對一些關(guān)鍵分項工程質(zhì)量通病的防治，對其施工構(gòu)造節(jié)點、操作工藝應(yīng)精心設(shè)計，嚴格23 / 32施工程序，確保業(yè)主使用功能方面的要求。 所有資料由資料員收集、分類、成冊、匯總和編號，做到檢索方便，可隨時交監(jiān)理、業(yè)主和質(zhì)監(jiān)站檢查和驗收。 項目部范圍外其他專業(yè)施工單位的工程技術(shù)資料的收集和整理。驗收不合格的不得進行砼澆筑。施工縫的設(shè)計位置，處理不按設(shè)計要求和施工技術(shù)方案進行的，嚴禁施工。 六、成品保護制度 編制作業(yè)計劃，考慮工期需要，相互交叉作業(yè)工序之間不至于產(chǎn)生較大的干擾，以滿足成品保護的需要。安裝配管及預(yù)留時，不得隨意切斷鋼筋。 對挖土工程會同業(yè)主單位和監(jiān)理單位共同對土方工程進行質(zhì)量監(jiān)控和及時驗收。未經(jīng)監(jiān)理工程師（建設(shè)單位技術(shù)負責(zé)人）檢查認可，不得進行下道工序施工。 工程的觀感質(zhì)量應(yīng)由驗收人員通過現(xiàn)場檢查，并應(yīng)共同確認。 工程竣工驗收后 1 周內(nèi)，向建設(shè)單位發(fā)送《工程保修證書》 ，主要內(nèi)容有：市政工程使用管理要求；保修范圍和保修內(nèi)容，保修時間，保修說明，保修情況記錄。28 / 32對技術(shù)人員和管理人員（包括工長、技術(shù)員、質(zhì)檢員、預(yù)算員、材料員等）著重進行質(zhì)量方面的專業(yè)知識、管理知識方面的培訓(xùn)。 對于在培訓(xùn)過程中弄虛作假的舞弊行為，堅決予以打擊，對弄虛作假的工人一律按考核不合格處理，并追究