【正文】 外借須辦理登記手續(xù)；，到期歸還；如需再借，應(yīng)辦理續(xù)借手續(xù)；，確保檔案的完整性，不得擅自涂改、勾畫、剪裁、抽取、拆散或損毀。檔案材料的內(nèi)容要求：所提供的檔案材料真實，簽證齊全，如有作假，追究有關(guān)人員責(zé)任。檔案管理制度為了加強檔案的收集和管理工作，有效地保護和利用檔案，為公司各項工作服務(wù)，結(jié)合公司的實際，制定本辦法。帳目日清月結(jié)，每日結(jié)算，帳款相符。，需填寫《借款單》，經(jīng)會計審核；交董事長、總經(jīng)理批準(zhǔn)簽字后方可借用?，F(xiàn)金管理根據(jù)《會計法》規(guī)定的現(xiàn)金管理條例，制定本規(guī)定。銀行帳戶的管理、公司的一切銀行事宜，按照《中國人民銀行的管理條例》和有關(guān)管理辦法的規(guī)定辦理。任何人不能以公司的名譽搞財務(wù)借貸關(guān)系，否則后果自負(fù)。、公司的會計制度采取公歷年度制，除公司的第一個會計年度為自本合同被批準(zhǔn)生效之日起至當(dāng)年12月31日止外，公司的會計年度均由公歷每年1月1日起至同年12月31日止。：（一）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的財務(wù)管理制度。具體的掛鉤比例是：1)基本任務(wù)60%招標(biāo)代理工作完成情況以招標(biāo)文件的發(fā)售和開評標(biāo)為階段性標(biāo)志，分段記取。工作目標(biāo)考核辦法為了不斷加強和提高公司的整體管理水平，推動崗位績效與個人收入掛鉤的分配機制，結(jié)合技術(shù)中心實際情況，制定本考核辦法。技術(shù)部人員職責(zé)：，善于溝通，語言表達能力強；、評標(biāo)文件、招標(biāo)匯總資料，以及打印、裝訂工作等有關(guān)的招標(biāo)資料；；、配合業(yè)務(wù)部門處理在招投標(biāo)過程中出現(xiàn)的問題及相關(guān)服務(wù)；、溝通工作，完成招標(biāo)工作的全過程，使招標(biāo)活動公開、公平、公正地進行；、筆、本等耗材的成本；；、服從工作分配安排、服從技術(shù)指導(dǎo)、不得任意透露公司技術(shù)機密及報告文件內(nèi)容；，具有良好的心理素質(zhì)和綜合素養(yǎng)。崗位職責(zé)總經(jīng)理工作職責(zé)：；、落實和評估，擬定公司整體的發(fā)展戰(zhàn)略；，并協(xié)調(diào)與招標(biāo)項目的關(guān)系；，提供分析意見及改進措施；、業(yè)務(wù)策略方面提供具體的解決方案；，包括員工的培養(yǎng)、業(yè)績評估和激勵，以及各項技術(shù)制度、規(guī)范等管理體系的建設(shè)等。 （三）經(jīng)審查認(rèn)為不符合質(zhì)疑必備條件的，分別按下列規(guī)定予以處理： 1）質(zhì)疑人提出質(zhì)疑，應(yīng)當(dāng)提交質(zhì)疑書，未提供書面質(zhì)疑書的，應(yīng)及時告知質(zhì)疑人修改后重新提出質(zhì)疑； 2）質(zhì)疑不符合本辦法第三條規(guī)定的， 應(yīng)書面告知質(zhì)疑人不予受理，并說明理由。⒂ 招標(biāo)投標(biāo)匯總及書面報告：我單位將招標(biāo)投標(biāo)過程中形成的全部資料匯編成冊，送交建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)辦公室、招標(biāo)人審查備案。③組織開標(biāo)會：代理機構(gòu)根據(jù)法定的招標(biāo)程序組織開標(biāo)會（簡單介紹會議程序，《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》三十四、三十五、三十六條）。③ 我公司將在認(rèn)真研究業(yè)主單位提供的有關(guān)背景情況、資料、目標(biāo)、數(shù)據(jù)及具體要求的基礎(chǔ)上，向業(yè)主單位提出咨詢意見。招標(biāo)資格與備案（根據(jù)需要）：攜帶本項目招標(biāo)代理協(xié)議書、計劃批文、規(guī)劃許可證、工程項目報建證，土地使用證、項目單位的法人資格證明書等材料到招標(biāo)投標(biāo)管理部門備案并審查代理人及項目法人資格（項目內(nèi)容及性質(zhì)不同需要提供資料不盡相同）。喪假由本人提出，報直屬部門及總經(jīng)理批準(zhǔn)。：（1）達到法定婚齡(女20周歲，男22周歲)的員工結(jié)婚，可享受3天婚假，晚婚者(男年滿25周歲、女滿23周歲，初婚)增加2天。工作時間：上午8：20——11：45；下午1：30——5：30（星期六為4：30）公司員工在工作時間內(nèi)，需外出辦事者，須經(jīng)本部門經(jīng)理同意后填寫離崗記錄后方可離開。填寫不開時，可另附頁。：通過這次檢查，在今后的工作中首先要從自我建設(shè)入手，加強專職人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，逐步提高公司員工的業(yè)務(wù)能力。（2）檔案管理方面：在招投標(biāo)工作實施過程中，由于經(jīng)驗的欠缺導(dǎo)致前期的部分檔案不盡完善。第一步，由技術(shù)經(jīng)濟負(fù)責(zé)人以代理過的項目為軸線，來檢查代理工作的質(zhì)量和業(yè)績。大家一致認(rèn)為本次招標(biāo)代理機構(gòu)的專項檢查對進一步強化工程項目招標(biāo)代理機構(gòu)的管理，規(guī)范市場行為，建立良好的市場秩序，不斷提高其工作質(zhì)量和服務(wù)水平，具有重要的意義。公司下設(shè)招標(biāo)技術(shù)部、業(yè)務(wù)部、財務(wù)部和辦公室四個部門，實行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。我公司代理的房建工程、市政公用工程、政府采購均做到了進場交易，并做到了招標(biāo)的全部過程接受職能部門的監(jiān)督。注重和招標(biāo)單位的前期溝通和交流，力求招標(biāo)代理工作程序達到規(guī)范和完善。面對新的機遇與挑戰(zhàn)，全體員工在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，積極開拓市場，抓住機遇，快速發(fā)展，力爭在短期內(nèi)使公司在效益、人才、技術(shù)、資質(zhì)、配套條件等各個方面提高到一個新的高度。金額及百分比數(shù)字保留兩位小數(shù)。 凡請假者，應(yīng)按如下規(guī)定辦好請假手續(xù)，并于請假離崗之前報交企業(yè)管理中心：：員工因病請假須經(jīng)市級以上醫(yī)院出據(jù)證明，3天內(nèi)的病假，由直屬部門經(jīng)理批準(zhǔn)，超過3天以上的病假，由直屬部門經(jīng)理上報總經(jīng)理。（3）嬰兒在一歲內(nèi)的，女員工每天可享受一小時的哺乳假。無考勤紀(jì)錄的員工當(dāng)月不發(fā)放工資。資格預(yù)審報告：資格審查完畢后，由我單位編制資格預(yù)審報告一式三份，報送招標(biāo)人、招標(biāo)辦各備案一份。依法組建評標(biāo)委員會：根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》第三十七條、七部委12號令第九條規(guī)定。1發(fā)放中標(biāo)通知書：經(jīng)招標(biāo)投標(biāo)管理部門審查，并經(jīng)業(yè)主確認(rèn)中標(biāo)結(jié)果后，由招標(biāo)投標(biāo)管理部門向中標(biāo)人發(fā)放《中標(biāo)通知書》，由我公司并向未中標(biāo)人通報中標(biāo)結(jié)果。質(zhì)疑人應(yīng)對溝通是否滿意進行評價并簽字。 應(yīng)在收到書面質(zhì)疑后的七個工作日內(nèi)對質(zhì)疑事項作出答復(fù)，并以書面形式通知質(zhì)疑人和其他有關(guān)供應(yīng)商。負(fù)責(zé)定期對技術(shù)人員進行工作考核；、編制業(yè)務(wù)項目的資格預(yù)審文件、招標(biāo)文件，以及打印、裝訂、包封工作；、投標(biāo)文件的登記（統(tǒng)計按年度、行業(yè)進行系統(tǒng)分類，統(tǒng)一編號妥善保管，同時備存電子版資料。建立集中學(xué)習(xí)點名制，各部門學(xué)習(xí)時，要提前告之企業(yè)管理中心，企業(yè)管理中心要委托專人督導(dǎo)，并匯總各部門學(xué)習(xí)情況報總經(jīng)理。技術(shù)中心目前的工作大致包括：招標(biāo)代理、結(jié)算、申報資質(zhì)、維護專家?guī)臁⒐潭蛻艏叭粘?nèi)部管理和對外服務(wù)工作。考核要求 ，對所屬人員進行考核； ，要力求做到客觀、公正； ，由企管中心在五日內(nèi)上報公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組。（六）對有關(guān)機構(gòu)及財政、稅務(wù)、銀行部門的了解、檢查財務(wù)工作，主動提供有關(guān)資料，如實反映情況。、公司應(yīng)按照“稅法”規(guī)定繳納各項稅金。3）個人報銷款項，在無個人借款的情況下，財務(wù)部門在審批后三個工作日內(nèi)支出。填 寫金額全額無誤，完成后交出納人員。超額部分應(yīng)存入銀行。（包括領(lǐng)款單），由經(jīng)辦人簽字，會計審核時間、天數(shù)無誤，并報財務(wù)主管復(fù)核后，送董事長、總經(jīng)理簽字，填制憑證，交出納員付款，辦理會計核算手續(xù)。、季、年報、按時歸檔，由董事長指定專人保管，并分類填制目錄。、會計及其管理方面的文件材料以及員工的勞動工資、人事、法律事務(wù)管理方面的文件材料。檔案員負(fù)責(zé)收、發(fā)、保管日常工作中的往來文件、通知、報表，負(fù)責(zé)保管與項目有關(guān)的圖紙文件，按月整理會議記錄及有關(guān)技術(shù)資料，每周上交公司檔案室一次。附：技術(shù)部負(fù)責(zé)歸檔的資料包括：（適用于工程類、貨物類、服務(wù)類招標(biāo)）；；；；；（答疑）記錄表；；；；；；（含報價得分計算表）；；；；；