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智聯(lián)招聘在線薪酬調查報告-免費閱讀

2025-08-13 01:39 上一頁面

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【正文】 協(xié)助網絡工程師進行日常的維護工作,及時統(tǒng)計維修數(shù)據,便于網絡工程師進行統(tǒng);31,69838,50556,07664,95477,90840信息技術專員根據上級的規(guī)定,并且能夠給上級一些改進的建議維護和管理好公司的系統(tǒng),使得公司的信息系統(tǒng)能夠更好的為公司服務.25,97736,88642,02661,479114,26041生產調度主管按照工作進度計劃,安排流水線工作進度,確保按時完成工作按照程序變化或其他因素的變化,調整生產計劃,以便適應所發(fā)生的變化根據上級的指示,協(xié)助生產主管制定操作規(guī)程,解決產品線沖突,保證完成上級安排的任務50,33565,07382,01594,396112,69242初級技術工人根據部門生產要求,在線長的監(jiān)督下,從事基層生產工作,并按時按量提交工作成果,從而保證生產目標的實現(xiàn)。30,86641,73759,36689,895138,97032銷售經理根據公司的銷售規(guī)劃,負責公司的銷售運作,包括計劃、組織、進度控制和檢討,保證銷售計劃的準確實施;按照銷售規(guī)劃的要求,協(xié)助銷售總監(jiān)制訂詳細的銷售計劃和銷售政策,達到銷售規(guī)劃的要求;領導整個地區(qū)的銷售,為指定的地區(qū)或產品制定銷售策略,制定銷售預測、預算和銷售人力計劃,以達到銷售目標;根據銷售計劃的內容和要求以及產品的具體情況,設置銷售目標、銷售模式、銷售戰(zhàn)略、銷售預算和獎勵計劃,從而更好的完成銷售計劃;依照銷售計劃的具體內容,協(xié)同市場部及組織的其他部門執(zhí)行銷售計劃,以保證銷售計劃的實施;參照公司和銷售計劃的具體情況,從事重點項目的談判,并建立適當?shù)匿N售條款,確保公司獲得必要的利潤;依據具體的銷售情況,負責大客戶開拓和維護,銷售培訓及指導,從而保持與客戶的良好關系和聯(lián)系。35,46138,79853,60864,984127,29925倉儲保管員根據部門制定的關于倉儲保管的相關操作規(guī)范,妥善保管組織存儲物資,詳細記錄貨物的出、入庫情況,確保出、入庫相關憑證的完整,便于后期的核對工作;根據部門操作規(guī)范,結合物資實際情況,調節(jié)倉庫溫、濕度等因素,確保物資在存儲過程中能夠保持良好品質;根據具體管理規(guī)范,定期對存儲物資進行清算、核對,確保數(shù)據真實、準確。47,89152,74280,404104,881144,84314質量管理經理根據公司整體研發(fā)計劃,主持制定并實施質量管理部門的工作計劃,組織建立公司的質量體系,把握工作進程和進度,保證質量管理工作的順利和有效進行,從而確保研發(fā)產品符合相關質量體系要求;根據質量管理部門的工作內容和要求,完善、規(guī)范部門規(guī)章制度,并監(jiān)督員工工作,確保質量管理工作的有效進行;指導質量工程師的質量控制工作,幫助工程師解決技術難題,從而提高質量管理部門的工作效率;不斷完善質量管理體系,明確質量管理工作內容,使質量管理工具應用更趨于合理;組織員工進行質量管理體系理論培訓,提高員工專業(yè)素質,以確保部門長遠發(fā)展利益;協(xié)調與其他部門關系,增加與其他部門間的溝通,避免或減少出現(xiàn)溝通障礙。37459393885250970471926984人力資源主管根據上級的要求,保證政策的執(zhí)行,確保和所有部門進行良好的溝通;按照制定的人力資源政策,負責控制公司的招聘、考核、調動、晉升、獎懲、工資福利、勞動合同、勞動保險等相關程序的順利進行結合實際過程中出現(xiàn)的問題,對已有政策提出修正的建議。5919365067968941295271951215人力資源經理根據公司業(yè)務發(fā)展方向和年度任務,制定出符合各級管理人員和專業(yè)員工的發(fā)展培訓計劃,通過定位準確而及時的培訓,保證公司業(yè)務順利發(fā)展;根據公司現(xiàn)狀、定位、發(fā)展需求和公司運營狀況以及市場薪酬情況,提出工資薪酬計劃,做到公司薪酬政策符合公司的整體發(fā)展,使其具有外部競爭力和內部公平性;根據上級制定的人力資源戰(zhàn)略和政策,負責制定公司統(tǒng)一的招聘、考核、調動、晉升、獎懲、工資福利、勞動合同、勞動保險等人事管理制度的擬定并監(jiān)督實施,并及時聽取反饋意見協(xié)助上級修改人力資源的整體戰(zhàn)略根據公司的年度發(fā)展計劃和戰(zhàn)略,制定績效考核具體指標和考核辦法以及績效考核與薪酬結合的具體辦法,做到通過績效考核實現(xiàn)員工與公司的暢通溝通,通過績效考核實現(xiàn)公司的整體目標;717731029711376422183263089226出納員在財務管理經理領導下,按照國家財會法規(guī)、公司財會制度的有關規(guī)定,認真辦理提取和保管現(xiàn)金,完成收付手續(xù)和銀行結算業(yè)務;根據審核無誤的手續(xù),辦理銀行存款、取
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