【正文】 按照程序變化或其他因素的變化，調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，以便適應(yīng)所發(fā)生的變化根據(jù)上級(jí)的指示，協(xié)助生產(chǎn)主管制定操作規(guī)程，解決產(chǎn)品線沖突，保證完成上級(jí)安排的任務(wù)55,51282,168104,851139,173164,48536生產(chǎn)制造經(jīng)理根據(jù)部門內(nèi)部的發(fā)展戰(zhàn)略，合理制定生產(chǎn)目標(biāo)，并督導(dǎo)生產(chǎn)活動(dòng)的進(jìn)度發(fā)展，保證生產(chǎn)活動(dòng)的順暢進(jìn)行，從而實(shí)現(xiàn)公司價(jià)值和提高部門在市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)力；根據(jù)部門工作內(nèi)容和性質(zhì)，制定具體生產(chǎn)規(guī)章制度，以指導(dǎo)公司日常生產(chǎn)活動(dòng)，并監(jiān)督員工在生產(chǎn)活動(dòng)中的規(guī)章制度執(zhí)行情況，以確保生產(chǎn)活動(dòng)的正常進(jìn)行；根據(jù)部門生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施，對(duì)于生產(chǎn)中所遇到的技術(shù)障礙和管理問(wèn)題提出的解決建議，以保證生產(chǎn)部門工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；根據(jù)公司生產(chǎn)部門的發(fā)展戰(zhàn)略，對(duì)重點(diǎn)生產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)行有效監(jiān)控，從而確保生產(chǎn)的順暢進(jìn)行；依據(jù)部門長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，制定具體的員工培訓(xùn)計(jì)劃，并組織員工進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，以提高員工的專業(yè)技能和部門內(nèi)部管理水平，從而提升公司生產(chǎn)部門對(duì)外競(jìng)爭(zhēng)力；通過(guò)與公司內(nèi)其他部門溝通，協(xié)調(diào)生產(chǎn)關(guān)系，保證公司內(nèi)部信息的有效交流。14,11716,01218,96328,08333,10820保安領(lǐng)班負(fù)責(zé)好保安人員的工作安排；確保公司的一切財(cái)產(chǎn)安全和保密性，維護(hù)好公司的利益。茅草屋社區(qū)專業(yè)人力資源論壇： 智聯(lián)在線薪酬調(diào)查報(bào)告20110728序號(hào)崗位名稱崗位職責(zé)10分位25分位50分位75分位90分位1招聘專員利用各種傳媒渠道，及時(shí)發(fā)布招聘信息接待應(yīng)聘人員，保證應(yīng)聘資料的真實(shí)性與完整性負(fù)責(zé)記錄、管理新員工的資料、檔案及時(shí)與用人部門溝通，落實(shí)復(fù)試后錄用人員的上崗情況。155281911236375332754594321行政主管完成公司固定資產(chǎn)的管理，低值易耗品、辦公用品的購(gòu)置、驗(yàn)收、登記、發(fā)放工作，提高物品的使用率，確保業(yè)務(wù)正常開(kāi)展，并防止公司資產(chǎn)流失；起草公司文書、檔案（包括文書、技術(shù)、財(cái)務(wù)、人事）管理制度；組織有關(guān)人員做好公文收發(fā)、打印、通訊以及文書檔案的管理和印章等使用工作；協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好辦公室有關(guān)行政接待事務(wù),做好來(lái)信來(lái)訪接待及重要客人接待工作；協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司總部辦公場(chǎng)所（物業(yè)）各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行審核，保證費(fèi)用報(bào)銷的真實(shí)性，參與公司房屋裝修、營(yíng)業(yè)場(chǎng)所裝修、監(jiān)控設(shè)計(jì)的審核及招、評(píng)標(biāo)工作，確保裝修、監(jiān)控工作保質(zhì)保量符合要求；進(jìn)行公司車輛使用的調(diào)度，保證公司領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)用車；督促勤雜人員做好公司辦公場(chǎng)所的綠化、美化工作、保證辦公場(chǎng)所美觀、有序,組織公司財(cái)產(chǎn)的保衛(wèi)工作，確保公司的財(cái)產(chǎn)安全4486652373691809724511016222行政經(jīng)理跟據(jù)公司的管理理念，制訂完整的公司規(guī)章制度，為員工工作提供統(tǒng)一衡量標(biāo)準(zhǔn)；根據(jù)公司的發(fā)展計(jì)劃，制定部門內(nèi)部的工作計(jì)劃，協(xié)調(diào)公司內(nèi)部行政等工作，使公司及部門的工作可以正常順利的開(kāi)展；根據(jù)公司的工作安排，負(fù)責(zé)對(duì)公司員工進(jìn)行公司規(guī)章制度等相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)，使公司的各項(xiàng)制度可以真正落實(shí)，提高員工的工作效率；根據(jù)公司及部門的工作計(jì)劃，制訂部門預(yù)算報(bào)告，對(duì)控制成本的方法提出建議，并對(duì)實(shí)施過(guò)程及方式加以控制，以達(dá)到節(jié)約公司及部門開(kāi)支的目的，并為財(cái)務(wù)部制定整體財(cái)務(wù)預(yù)算提供資料；根據(jù)公司的工作安排，制定相應(yīng)的日程安排，重要客戶的接待工作，相關(guān)報(bào)告的準(zhǔn)備、審核工作，保證準(zhǔn)確高效；根據(jù)部門的工作計(jì)劃和發(fā)展的需要，制定設(shè)備的購(gòu)買計(jì)劃，以及對(duì)現(xiàn)有設(shè)備的維護(hù)工作，保證工作的順利展開(kāi)和日常工作正常進(jìn)行；根據(jù)部門的工作安排，負(fù)責(zé)制定行政人事人員的任用和考核計(jì)劃，并對(duì)任用和考核的過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督管理，以使部門的人力資源達(dá)到最優(yōu)配置，提高部門的工作效率。82,42791,981113,887150,849212,56637安全環(huán)保專員根據(jù)組織安全、環(huán)保管理政策，參與對(duì)組織各部門安全、環(huán)保事務(wù)進(jìn)行檢查，詳細(xì)記錄檢查中出現(xiàn)的各類問(wèn)題，及時(shí)反饋給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并全程跟蹤問(wèn)題的解決，記錄解決方案，確保相關(guān)文檔資料的真實(shí)、準(zhǔn)確；根據(jù)組織對(duì)巨大安全、環(huán)境事故的處理策略，參與事故的善后處理工作，記錄事故原因、處理方案，處理結(jié)果等信息，整理相關(guān)文檔資料，并及時(shí)呈報(bào)直屬上級(jí)，確保直屬上級(jí)掌握事故詳細(xì)過(guò)程。29,60135,71442,62953,05460,57835車間主任合理安排生產(chǎn)任務(wù)，保證任務(wù)按時(shí)保質(zhì)完成。270583103033628396804937718司機(jī)領(lǐng)班負(fù)責(zé)好司機(jī)的工作安排；確保車輛和車隊(duì)人員能夠更好的服務(wù)于公司的各項(xiàng)活動(dòng)39,39542,04347,08553,459