【正文】 崗位名稱策劃主管所在部門開發(fā)部直接上級直接下級對外協(xié)調單位策劃公司、廣告公司、設計單位、媒體等職責一表述項目市場調研工作工作任務相關市場信息、產品信息、房產政策的收集和變化分析關注競爭對手，收集相關信息分析業(yè)主需求及項目特點，依據項目總體策劃要求制定市場調研報告各大媒體、報紙的房地產廣告監(jiān)測職責二表述項目定位、市場分析工作任務通過收集上來的相關信息，進行競爭對手分析，提出相應的應對策略根據市場情況，提供市場研究分析報告職責三表述項目全程營銷策劃方案工作任務根據項目定位及自身特色，協(xié)助實施公司的品牌運營方案參與審核策劃方案、報告的可行性、合理性，并組織實施職責四表述項目的全程廣告推廣工作任務協(xié)助選擇媒體、推廣活動策劃協(xié)助擬定宣傳主題、房地產廣告的設計與項目有關的策劃公司銜接、配合職責五表述服從并完成領導交辦的其他臨時性工作。負責制定項目公司的成本控制目標，依據施工進度跟蹤控制項目成本；進行成本控制工作協(xié)調及對項目公司成本預算進行審核，包括預結算的編制及審核、進度款的審核、招標配合及編制招標文件、設計優(yōu)化配合；完成各項目公司的成本測算、結算審核，并給出測算、結算及指標審核意見；根據不同月份、季度或不同項目寫出預（結）算分析報告。參與材料設備的招標評審工作。職責三服從并完成領導安排的臨時任務或其他工作。崗位名稱工程項目經理所在部門工程管理中心直接上級暫空不填直接下級暫空不填 對外協(xié)調單位參與協(xié)調質監(jiān)站、安監(jiān)站、市政公用局等政府部門及設計院、勘察院等專業(yè)合作部門。崗位名稱工程中心副主任所在部門工程管理中心直接上級暫空不填直接下級暫空不填 對外協(xié)調單位負責協(xié)調質監(jiān)站、安監(jiān)站、市政公用局等政府部門及設計院、勘察院等專業(yè)合作部門。對甲供材料、設備的數(shù)量、品種進行控制并對其市場價的合理確定進行資料收集、整理，為甲供材采購提供限價指導。竣工結算管理控制。提出降低成本措施計劃。成本檔案管理。流程管理。職責二表述經營決策及業(yè)務督辦工作任務了解公司經營決策，并就重大經營決策進行督辦。負責對外聘律師（事務所）的選擇、聯(lián)絡及相關工作。負責部門內部人員考評，考評意見作為事業(yè)部年終考核的參考依據。組織各方面專業(yè)人士對擬建項目進行實地考察、立項聽證，按集團立項審批程序審查投資估算，把握投資決策，合理配置資源，做好項目前期策劃中的成本控制。負責與外聘律師（事務所）的選擇、聯(lián)絡及相關工作。職責四表述其他臨時工作工作任務并完成完成領導交辦的其他臨時性工作。負責有關文件資料借閱及歸檔。5．財務總監(jiān)（分管財務部）l 參與制訂房地產事業(yè)部發(fā)展戰(zhàn)略和年度經營計劃；l 協(xié)助完善分管部門內部組織、制度建設，有計劃地安排各項工作；l 協(xié)助分管部門制定年度工作計劃，完成年度任務目標；l 負責事業(yè)部財務管理和會計核算，監(jiān)督落實集團公司財務制度貫徹執(zhí)行；l 根據事業(yè)部發(fā)展戰(zhàn)略和年度經營計劃，編制財務收支計劃，落實項目投資資金。2．副總經理（分管工程管理中心和項目公司）l 參與制訂房地產事業(yè)部發(fā)展戰(zhàn)略和年度經營計劃；l 協(xié)助分管部門完善內部組織、制度建設，有計劃地安排各項工作；l 協(xié)助分管部門制定年度工作計劃，完成年度任務目標；l 協(xié)助項目拆遷安置工作的開展，組織、協(xié)調、落實影響拆遷計劃正常推進的重大事宜和多邊關系。1參與工程招投標及工程隊伍的選擇。負責組織概念規(guī)劃設計，提出項目開發(fā)的具體實施步驟，并組織相關部門討論。 項目各項前期手續(xù)及證件的辦理，保證項目的順利開展。l 負責開展安全文明活動，確保項目正常運行。l 對施工過程中發(fā)生的質量事故進行評審。l 審核施工單位的工程量，為撥付工程款提供依據，并對工程成本的發(fā)生實行過程控制。l 負責對施工單位的施工進度計劃的審定、修訂及實施監(jiān)控l 依據項目進度節(jié)點，控制工程款的撥付工作。1組織對項目成本預決算工作，對項目成本發(fā)生的合理性、成本管理的規(guī)范性提出審計意見。對職工進行法制宣傳教育，在公司內普及法律知識，增強員工法制觀念。負責本部門員工的考核及管理工作；做好領導交辦的其他任務。保密 房地產事業(yè)部 組織架構、部門職責和崗位說明書一、組織架構二、部門職責1. 辦公室職責2. 財務部職責3. 風險控制部職責4. 工程管理中心職責5. 開發(fā)部職責6. 總工辦職責7. 房地產研究職責三、崗位職責說明 （一）事業(yè)部管理層 1. 總經理2. 副總經理（分管工程管理中心和項目公司）3. 副總經理（分管辦公室和風險控制部）4. 總經理助理5. 總工（二）各部門辦公室 辦公室副主任 檔案管理崗位 文秘崗位 人力資源崗位 行政后勤崗位財務部 財務部經理 會計核算主管 資金結算主管 計劃分析主管風險控制部 法務經理1 督導經理1 成本控制經理工程管理中心1 招標采購經理1 預決算經理1 工程項目經理1 市政項目經理開發(fā)部1 策劃經理1 報批建經理1 營銷經理總工辦 規(guī)劃建筑設計師2 結構工程師2 市政配套工程師一、房地產事業(yè)部組織架構圖二、部門職責辦公室負責傳達集團公司和事業(yè)部領導的決議、決定，督促檢查其貫徹執(zhí)行情況；負責事業(yè)部公文的起草、審核及落實執(zhí)行；負責集團公司各類公文的傳達、催辦與執(zhí)行工作；協(xié)調事業(yè)部各部門工作，做好銜接溝通；負責事業(yè)部公共關系處理，協(xié)助領導做好來訪人員接待及對外溝通工作；負責事業(yè)部辦公用品、固定資產的購、領、存、管及其他行政后勤工作；負責做好公務用車的調度、保養(yǎng)與管理工作；負責事業(yè)部通訊補貼、午餐補貼及油料補貼的審核發(fā)放；負責與集團人力資源部對接，做好事業(yè)部人力資源的各項工作；負責事業(yè)部員工日?？记?，并如實統(tǒng)計上報月度考勤；1負責事業(yè)部檔案的整理、編目、鑒定、統(tǒng)計、排列等管理工作；1協(xié)助集團和事業(yè)部領導做好事業(yè)部工商；1負責做好事業(yè)部會議及其他活動的組織與安排；1負責本部門員工的考核及管理工作；1協(xié)助人力資源部和事業(yè)部領導做好事業(yè)部員工的績效考核；1負責組織事業(yè)部規(guī)章制度的起草。風險控制部協(xié)助事業(yè)部領導正確執(zhí)行國家法律、法規(guī)，對公司重大經營決策活動提供法律意見，并就重大經營決策進行督導。對員工履行職責和跨部門合作進行督導和協(xié)調。1組織事業(yè)部成本管理的信息交流，通過培訓、雙向交流、研修會等方式，增進全員的成本管理意識，推廣事業(yè)部內外成本管理經驗，尋求降低成本的有效途徑，促進事業(yè)部成本管理水平的提高。l 負責協(xié)調與各利益相關方的關系，有效促進項目進度。l 負責審核工程變更、簽證等管理文件，有效控制施工成本。l 負責工程各階段的驗收管理工作。l 制定完善項目部現(xiàn)場管理的各項規(guī)章制度，工作流程與標準。 項目的市場運營及營銷管理，最大可能的保證項目給公司帶來的經濟效益。負責擬訂項目設計任務書，并組織項目的總體規(guī)劃、單體建筑、環(huán)境景觀的設計，并組織方案評審。1負責公司產品研發(fā)、新材料、新技術的運用等業(yè)務。l 負責對工程建設施工方案、進度計劃、設計變更、質量管理體系和安全管理體系進行審核、審批和監(jiān)督執(zhí)行；l 組織招投標工作，主持招標委員會對工程施工、材料、設備采購的招標進行評審和落實。l 組織事業(yè)部財務預算、決算，定期對預算實際執(zhí)行情況進行分析和考核；指導財務部門定期組織財務決算；l 協(xié)助完善資產管理制度，監(jiān)督公司固定資產、流動資產的管理；l 協(xié)助制定和管理稅收政策方案和程序。文件資料保管到期后，負責銷毀并登記。崗位名稱資金結算主管所在部門財務部直接上級暫空不填直接下級暫空不填 對外協(xié)調單位銀行職責一表述貨幣資金結算手續(xù)業(yè)務工作任務負責辦理銀行、現(xiàn)金的收、付、轉帳業(yè)務；職責二表述編制資金報表工作任務負責資金收付日、月報表的編制；職責三表述報銷業(yè)務工作任務負責費用的報銷業(yè)務；職責四表述票據保管工作任務負責有價證券及空白支票的保管工作；職責五表述開具收據工作任務負責有關收款收據的開具工作。對職工進行法制宣傳教育，在公司內普及法律知識，增強員工法制觀念。實行目標成本管理，監(jiān)控、落實各項目成本計劃及其執(zhí)行情況，匯編成本報表；分析、總結項目成本控制情況，協(xié)助、督促各項目公司做好項目操作過程中的成本控制工作。職責五表述董事長、總經理、分管副總安排的其他法務、督導、成本控制相關工作。職責三表述其他與法務相關事務工作任務協(xié)助事業(yè)部領導正確執(zhí)行國家法律、法規(guī)，對重大經營決策活動提供法律意見，并就重大經營決策進行督導。對事業(yè)部經營目標、計劃和工作任務的完成情況進行督辦。制定、修訂房地產事業(yè)部成本控制流程。建立和完善經濟檔案。認真總結目標成本管理過程中的經驗、教訓，組織提出降低成本措施計劃。組織審核已完工程竣工結算價，做好多級審核、外部委托審核的組織、協(xié)調和復審工作。成本糾紛評價控制。職責一表述負責工程管理中心的日常工作工作任務檢查項目公司的工程進度、質量、安全文明環(huán)保等情況，就檢查的結果提交書面報告，同項目公司協(xié)商存在問題的解決辦法；審核項目的質量、進度、成本控制計劃，并提出書面評審報告。職責一表述負責工程部的日常管理工作工作任務負責按照項目部各項管理規(guī)章制度及工作流程，編制項目年度、月度工作計劃，并督促乙方單位落實。崗位名稱市政項目經理所在部門工程管理中心直接上級暫空不填直接下級暫空不填 對外協(xié)調單位市政公用局等政府部門職責一表述負責市政工程工作工作任務負責項目所有景觀工程施工的相關任務，包括道路、路燈、園林綠化、硬質鋪裝、圍欄、施工現(xiàn)場整體形象等；負責完成相關專業(yè)從確定方案、設計交底、辦理各種施工審批手續(xù)，組織施工單位進場前后的管理事宜；編制項目年度、月度工作計劃，并督促乙方單位落實。執(zhí)行招標采購領導小組確認的采購計劃。對項目結算及指標給出合理意見，完成部門領導交辦的其他工作。崗位名稱營銷主管所在部門開發(fā)部直接上級直接下級對外協(xié)調單位銷售代理公司、銀行、房管局、土地局等職責一表述制定項目銷售計劃工作任務根據制定的銷售方式擬定銷售計劃協(xié)助擬定業(yè)績考核辦法職責二表述代理公司銷售管理工作任務明確代理銷售管理內容對代理公司計劃及相關工作流程審核定期提交銷售及回款的統(tǒng)計表協(xié)助對代理公司進行業(yè)績定期考核根據市場情況，調整銷售策略，并監(jiān)督實施職責三表述自我銷售工作任務組建銷售隊伍，進行人員培訓，制定管理及業(yè)務考核等制度制定項目銷售計劃、策略及銷售人員任務指標項