【正文】 崗位名稱(chēng)策劃主管所在部門(mén)開(kāi)發(fā)部直接上級(jí)直接下級(jí)對(duì)外協(xié)調(diào)單位策劃公司、廣告公司、設(shè)計(jì)單位、媒體等職責(zé)一表述項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)研工作工作任務(wù)相關(guān)市場(chǎng)信息、產(chǎn)品信息、房產(chǎn)政策的收集和變化分析關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，收集相關(guān)信息分析業(yè)主需求及項(xiàng)目特點(diǎn)，依據(jù)項(xiàng)目總體策劃要求制定市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告各大媒體、報(bào)紙的房地產(chǎn)廣告監(jiān)測(cè)職責(zé)二表述項(xiàng)目定位、市場(chǎng)分析工作任務(wù)通過(guò)收集上來(lái)的相關(guān)信息，進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析，提出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略根據(jù)市場(chǎng)情況，提供市場(chǎng)研究分析報(bào)告職責(zé)三表述項(xiàng)目全程營(yíng)銷(xiāo)策劃方案工作任務(wù)根據(jù)項(xiàng)目定位及自身特色，協(xié)助實(shí)施公司的品牌運(yùn)營(yíng)方案參與審核策劃方案、報(bào)告的可行性、合理性，并組織實(shí)施職責(zé)四表述項(xiàng)目的全程廣告推廣工作任務(wù)協(xié)助選擇媒體、推廣活動(dòng)策劃協(xié)助擬定宣傳主題、房地產(chǎn)廣告的設(shè)計(jì)與項(xiàng)目有關(guān)的策劃公司銜接、配合職責(zé)五表述服從并完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目公司的成本控制目標(biāo)，依據(jù)施工進(jìn)度跟蹤控制項(xiàng)目成本；進(jìn)行成本控制工作協(xié)調(diào)及對(duì)項(xiàng)目公司成本預(yù)算進(jìn)行審核，包括預(yù)結(jié)算的編制及審核、進(jìn)度款的審核、招標(biāo)配合及編制招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)優(yōu)化配合；完成各項(xiàng)目公司的成本測(cè)算、結(jié)算審核，并給出測(cè)算、結(jié)算及指標(biāo)審核意見(jiàn)；根據(jù)不同月份、季度或不同項(xiàng)目寫(xiě)出預(yù)（結(jié)）算分析報(bào)告。參與材料設(shè)備的招標(biāo)評(píng)審工作。職責(zé)三服從并完成領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)任務(wù)或其他工作。崗位名稱(chēng)工程項(xiàng)目經(jīng)理所在部門(mén)工程管理中心直接上級(jí)暫空不填直接下級(jí)暫空不填 對(duì)外協(xié)調(diào)單位參與協(xié)調(diào)質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站、市政公用局等政府部門(mén)及設(shè)計(jì)院、勘察院等專(zhuān)業(yè)合作部門(mén)。崗位名稱(chēng)工程中心副主任所在部門(mén)工程管理中心直接上級(jí)暫空不填直接下級(jí)暫空不填 對(duì)外協(xié)調(diào)單位負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站、市政公用局等政府部門(mén)及設(shè)計(jì)院、勘察院等專(zhuān)業(yè)合作部門(mén)。對(duì)甲供材料、設(shè)備的數(shù)量、品種進(jìn)行控制并對(duì)其市場(chǎng)價(jià)的合理確定進(jìn)行資料收集、整理，為甲供材采購(gòu)提供限價(jià)指導(dǎo)?？⒐そY(jié)算管理控制。提出降低成本措施計(jì)劃。成本檔案管理。流程管理。職責(zé)二表述經(jīng)營(yíng)決策及業(yè)務(wù)督辦工作任務(wù)了解公司經(jīng)營(yíng)決策，并就重大經(jīng)營(yíng)決策進(jìn)行督辦。負(fù)責(zé)對(duì)外聘律師（事務(wù)所）的選擇、聯(lián)絡(luò)及相關(guān)工作。負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)部人員考評(píng)，考評(píng)意見(jiàn)作為事業(yè)部年終考核的參考依據(jù)。組織各方面專(zhuān)業(yè)人士對(duì)擬建項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地考察、立項(xiàng)聽(tīng)證，按集團(tuán)立項(xiàng)審批程序?qū)彶橥顿Y估算，把握投資決策，合理配置資源，做好項(xiàng)目前期策劃中的成本控制。負(fù)責(zé)與外聘律師（事務(wù)所）的選擇、聯(lián)絡(luò)及相關(guān)工作。職責(zé)四表述其他臨時(shí)工作工作任務(wù)并完成完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。負(fù)責(zé)有關(guān)文件資料借閱及歸檔。5．財(cái)務(wù)總監(jiān)（分管財(cái)務(wù)部）l 參與制訂房地產(chǎn)事業(yè)部發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃；l 協(xié)助完善分管部門(mén)內(nèi)部組織、制度建設(shè)，有計(jì)劃地安排各項(xiàng)工作；l 協(xié)助分管部門(mén)制定年度工作計(jì)劃，完成年度任務(wù)目標(biāo)；l 負(fù)責(zé)事業(yè)部財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算，監(jiān)督落實(shí)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)制度貫徹執(zhí)行；l 根據(jù)事業(yè)部發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，落實(shí)項(xiàng)目投資資金。2．副總經(jīng)理（分管工程管理中心和項(xiàng)目公司）l 參與制訂房地產(chǎn)事業(yè)部發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃；l 協(xié)助分管部門(mén)完善內(nèi)部組織、制度建設(shè)，有計(jì)劃地安排各項(xiàng)工作；l 協(xié)助分管部門(mén)制定年度工作計(jì)劃，完成年度任務(wù)目標(biāo)；l 協(xié)助項(xiàng)目拆遷安置工作的開(kāi)展，組織、協(xié)調(diào)、落實(shí)影響拆遷計(jì)劃正常推進(jìn)的重大事宜和多邊關(guān)系。1參與工程招投標(biāo)及工程隊(duì)伍的選擇。負(fù)責(zé)組織概念規(guī)劃設(shè)計(jì)，提出項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的具體實(shí)施步驟，并組織相關(guān)部門(mén)討論。 項(xiàng)目各項(xiàng)前期手續(xù)及證件的辦理，保證項(xiàng)目的順利開(kāi)展。l 負(fù)責(zé)開(kāi)展安全文明活動(dòng)，確保項(xiàng)目正常運(yùn)行。l 對(duì)施工過(guò)程中發(fā)生的質(zhì)量事故進(jìn)行評(píng)審。l 審核施工單位的工程量，為撥付工程款提供依據(jù)，并對(duì)工程成本的發(fā)生實(shí)行過(guò)程控制。l 負(fù)責(zé)對(duì)施工單位的施工進(jìn)度計(jì)劃的審定、修訂及實(shí)施監(jiān)控l 依據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度節(jié)點(diǎn)，控制工程款的撥付工作。1組織對(duì)項(xiàng)目成本預(yù)決算工作，對(duì)項(xiàng)目成本發(fā)生的合理性、成本管理的規(guī)范性提出審計(jì)意見(jiàn)。對(duì)職工進(jìn)行法制宣傳教育，在公司內(nèi)普及法律知識(shí)，增強(qiáng)員工法制觀念。負(fù)責(zé)本部門(mén)員工的考核及管理工作；做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。保密 房地產(chǎn)事業(yè)部 組織架構(gòu)、部門(mén)職責(zé)和崗位說(shuō)明書(shū)一、組織架構(gòu)二、部門(mén)職責(zé)1. 辦公室職責(zé)2. 財(cái)務(wù)部職責(zé)3. 風(fēng)險(xiǎn)控制部職責(zé)4. 工程管理中心職責(zé)5. 開(kāi)發(fā)部職責(zé)6. 總工辦職責(zé)7. 房地產(chǎn)研究職責(zé)三、崗位職責(zé)說(shuō)明 （一）事業(yè)部管理層 1. 總經(jīng)理2. 副總經(jīng)理（分管工程管理中心和項(xiàng)目公司）3. 副總經(jīng)理（分管辦公室和風(fēng)險(xiǎn)控制部）4. 總經(jīng)理助理5. 總工（二）各部門(mén)辦公室 辦公室副主任 檔案管理崗位 文秘崗位 人力資源崗位 行政后勤崗位財(cái)務(wù)部 財(cái)務(wù)部經(jīng)理 會(huì)計(jì)核算主管 資金結(jié)算主管 計(jì)劃分析主管風(fēng)險(xiǎn)控制部 法務(wù)經(jīng)理1 督導(dǎo)經(jīng)理1 成本控制經(jīng)理工程管理中心1 招標(biāo)采購(gòu)經(jīng)理1 預(yù)決算經(jīng)理1 工程項(xiàng)目經(jīng)理1 市政項(xiàng)目經(jīng)理開(kāi)發(fā)部1 策劃經(jīng)理1 報(bào)批建經(jīng)理1 營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理總工辦 規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)師2 結(jié)構(gòu)工程師2 市政配套工程師一、房地產(chǎn)事業(yè)部組織架構(gòu)圖二、部門(mén)職責(zé)辦公室負(fù)責(zé)傳達(dá)集團(tuán)公司和事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)的決議、決定，督促檢查其貫徹執(zhí)行情況；負(fù)責(zé)事業(yè)部公文的起草、審核及落實(shí)執(zhí)行；負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各類(lèi)公文的傳達(dá)、催辦與執(zhí)行工作；協(xié)調(diào)事業(yè)部各部門(mén)工作，做好銜接溝通；負(fù)責(zé)事業(yè)部公共關(guān)系處理，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好來(lái)訪人員接待及對(duì)外溝通工作；負(fù)責(zé)事業(yè)部辦公用品、固定資產(chǎn)的購(gòu)、領(lǐng)、存、管及其他行政后勤工作；負(fù)責(zé)做好公務(wù)用車(chē)的調(diào)度、保養(yǎng)與管理工作；負(fù)責(zé)事業(yè)部通訊補(bǔ)貼、午餐補(bǔ)貼及油料補(bǔ)貼的審核發(fā)放；負(fù)責(zé)與集團(tuán)人力資源部對(duì)接，做好事業(yè)部人力資源的各項(xiàng)工作；負(fù)責(zé)事業(yè)部員工日?？记?，并如實(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)月度考勤；1負(fù)責(zé)事業(yè)部檔案的整理、編目、鑒定、統(tǒng)計(jì)、排列等管理工作；1協(xié)助集團(tuán)和事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)做好事業(yè)部工商；1負(fù)責(zé)做好事業(yè)部會(huì)議及其他活動(dòng)的組織與安排；1負(fù)責(zé)本部門(mén)員工的考核及管理工作；1協(xié)助人力資源部和事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)做好事業(yè)部員工的績(jī)效考核；1負(fù)責(zé)組織事業(yè)部規(guī)章制度的起草。風(fēng)險(xiǎn)控制部協(xié)助事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)正確執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)，對(duì)公司重大經(jīng)營(yíng)決策活動(dòng)提供法律意見(jiàn)，并就重大經(jīng)營(yíng)決策進(jìn)行督導(dǎo)。對(duì)員工履行職責(zé)和跨部門(mén)合作進(jìn)行督導(dǎo)和協(xié)調(diào)。1組織事業(yè)部成本管理的信息交流，通過(guò)培訓(xùn)、雙向交流、研修會(huì)等方式，增進(jìn)全員的成本管理意識(shí)，推廣事業(yè)部?jī)?nèi)外成本管理經(jīng)驗(yàn)，尋求降低成本的有效途徑，促進(jìn)事業(yè)部成本管理水平的提高。l 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與各利益相關(guān)方的關(guān)系，有效促進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度。l 負(fù)責(zé)審核工程變更、簽證等管理文件，有效控制施工成本。l 負(fù)責(zé)工程各階段的驗(yàn)收管理工作。l 制定完善項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，工作流程與標(biāo)準(zhǔn)。 項(xiàng)目的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)及營(yíng)銷(xiāo)管理，最大可能的保證項(xiàng)目給公司帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益。負(fù)責(zé)擬訂項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)，并組織項(xiàng)目的總體規(guī)劃、單體建筑、環(huán)境景觀的設(shè)計(jì)，并組織方案評(píng)審。1負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品研發(fā)、新材料、新技術(shù)的運(yùn)用等業(yè)務(wù)。l 負(fù)責(zé)對(duì)工程建設(shè)施工方案、進(jìn)度計(jì)劃、設(shè)計(jì)變更、質(zhì)量管理體系和安全管理體系進(jìn)行審核、審批和監(jiān)督執(zhí)行；l 組織招投標(biāo)工作，主持招標(biāo)委員會(huì)對(duì)工程施工、材料、設(shè)備采購(gòu)的招標(biāo)進(jìn)行評(píng)審和落實(shí)。l 組織事業(yè)部財(cái)務(wù)預(yù)算、決算，定期對(duì)預(yù)算實(shí)際執(zhí)行情況進(jìn)行分析和考核；指導(dǎo)財(cái)務(wù)部門(mén)定期組織財(cái)務(wù)決算；l 協(xié)助完善資產(chǎn)管理制度，監(jiān)督公司固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)的管理；l 協(xié)助制定和管理稅收政策方案和程序。文件資料保管到期后，負(fù)責(zé)銷(xiāo)毀并登記。崗位名稱(chēng)資金結(jié)算主管所在部門(mén)財(cái)務(wù)部直接上級(jí)暫空不填直接下級(jí)暫空不填 對(duì)外協(xié)調(diào)單位銀行職責(zé)一表述貨幣資金結(jié)算手續(xù)業(yè)務(wù)工作任務(wù)負(fù)責(zé)辦理銀行、現(xiàn)金的收、付、轉(zhuǎn)帳業(yè)務(wù)；職責(zé)二表述編制資金報(bào)表工作任務(wù)負(fù)責(zé)資金收付日、月報(bào)表的編制；職責(zé)三表述報(bào)銷(xiāo)業(yè)務(wù)工作任務(wù)負(fù)責(zé)費(fèi)用的報(bào)銷(xiāo)業(yè)務(wù)；職責(zé)四表述票據(jù)保管工作任務(wù)負(fù)責(zé)有價(jià)證券及空白支票的保管工作；職責(zé)五表述開(kāi)具收據(jù)工作任務(wù)負(fù)責(zé)有關(guān)收款收據(jù)的開(kāi)具工作。對(duì)職工進(jìn)行法制宣傳教育，在公司內(nèi)普及法律知識(shí)，增強(qiáng)員工法制觀念。實(shí)行目標(biāo)成本管理，監(jiān)控、落實(shí)各項(xiàng)目成本計(jì)劃及其執(zhí)行情況，匯編成本報(bào)表；分析、總結(jié)項(xiàng)目成本控制情況，協(xié)助、督促各項(xiàng)目公司做好項(xiàng)目操作過(guò)程中的成本控制工作。職責(zé)五表述董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、分管副總安排的其他法務(wù)、督導(dǎo)、成本控制相關(guān)工作。職責(zé)三表述其他與法務(wù)相關(guān)事務(wù)工作任務(wù)協(xié)助事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)正確執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)，對(duì)重大經(jīng)營(yíng)決策活動(dòng)提供法律意見(jiàn)，并就重大經(jīng)營(yíng)決策進(jìn)行督導(dǎo)。對(duì)事業(yè)部經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、計(jì)劃和工作任務(wù)的完成情況進(jìn)行督辦。制定、修訂房地產(chǎn)事業(yè)部成本控制流程。建立和完善經(jīng)濟(jì)檔案。認(rèn)真總結(jié)目標(biāo)成本管理過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，組織提出降低成本措施計(jì)劃。組織審核已完工程竣工結(jié)算價(jià)，做好多級(jí)審核、外部委托審核的組織、協(xié)調(diào)和復(fù)審工作。成本糾紛評(píng)價(jià)控制。職責(zé)一表述負(fù)責(zé)工程管理中心的日常工作工作任務(wù)檢查項(xiàng)目公司的工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明環(huán)保等情況，就檢查的結(jié)果提交書(shū)面報(bào)告，同項(xiàng)目公司協(xié)商存在問(wèn)題的解決辦法；審核項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制計(jì)劃，并提出書(shū)面評(píng)審報(bào)告。職責(zé)一表述負(fù)責(zé)工程部的日常管理工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)按照項(xiàng)目部各項(xiàng)管理規(guī)章制度及工作流程，編制項(xiàng)目年度、月度工作計(jì)劃，并督促乙方單位落實(shí)。崗位名稱(chēng)市政項(xiàng)目經(jīng)理所在部門(mén)工程管理中心直接上級(jí)暫空不填直接下級(jí)暫空不填 對(duì)外協(xié)調(diào)單位市政公用局等政府部門(mén)職責(zé)一表述負(fù)責(zé)市政工程工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目所有景觀工程施工的相關(guān)任務(wù)，包括道路、路燈、園林綠化、硬質(zhì)鋪裝、圍欄、施工現(xiàn)場(chǎng)整體形象等；負(fù)責(zé)完成相關(guān)專(zhuān)業(yè)從確定方案、設(shè)計(jì)交底、辦理各種施工審批手續(xù)，組織施工單位進(jìn)場(chǎng)前后的管理事宜；編制項(xiàng)目年度、月度工作計(jì)劃，并督促乙方單位落實(shí)。執(zhí)行招標(biāo)采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組確認(rèn)的采購(gòu)計(jì)劃。對(duì)項(xiàng)目結(jié)算及指標(biāo)給出合理意見(jiàn)，完成部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。崗位名稱(chēng)營(yíng)銷(xiāo)主管所在部門(mén)開(kāi)發(fā)部直接上級(jí)直接下級(jí)對(duì)外協(xié)調(diào)單位銷(xiāo)售代理公司、銀行、房管局、土地局等職責(zé)一表述制定項(xiàng)目銷(xiāo)售計(jì)劃工作任務(wù)根據(jù)制定的銷(xiāo)售方式擬定銷(xiāo)售計(jì)劃協(xié)助擬定業(yè)績(jī)考核辦法職責(zé)二表述代理公司銷(xiāo)售管理工作任務(wù)明確代理銷(xiāo)售管理內(nèi)容對(duì)代理公司計(jì)劃及相關(guān)工作流程審核定期提交銷(xiāo)售及回款的統(tǒng)計(jì)表協(xié)助對(duì)代理公司進(jìn)行業(yè)績(jī)定期考核根據(jù)市場(chǎng)情況，調(diào)整銷(xiāo)售策略，并監(jiān)督實(shí)施職責(zé)三表述自我銷(xiāo)售工作任務(wù)組建銷(xiāo)售隊(duì)伍，進(jìn)行人員培訓(xùn)，制定管理及業(yè)務(wù)考核等制度制定項(xiàng)目銷(xiāo)售計(jì)劃、策略及銷(xiāo)售人員任務(wù)指標(biāo)項(xiàng)