【正文】 2）、 職工食堂要干凈、衛(wèi)生。 四 、 施工安全 1）、 項目經(jīng)理及質(zhì)量員、安全員等管理人員及特殊工程操作人佩戴胸牌并持證上崗。對建筑材料按規(guī)定分類整齊堆放，并明顯標識，對建筑垃圾運至指定地點統(tǒng)一集中堆放。 項目經(jīng)理 各工隊負責人 生產(chǎn)經(jīng)營科長 質(zhì)量安全科長 綜合科長 項目總工 （ 3）、在正式開工前，將施工組織網(wǎng)絡圖、施工進度圖、施工總體平面布置圖等張掛上墻。 合理安排工作，盡量避開夜間車輛出入頻率，在夜間施工不得安排噪音很大的機械。 施工期間，經(jīng)常對施工機械車輛道路進行維修 并灑水，防止施工引起灰塵對鄉(xiāng)村和農(nóng)作物的污染。 生活污水按設計分別采用二級省化設施或化糞池進行處理。 季節(jié)做好施工場地的排水設施，保持水流的暢通，避免發(fā)生水土的流失及工地河床或河岸的沖刷，并防止開挖料或其它沖蝕物質(zhì)在河流中的淤積。 （ 3）、保持生活區(qū)和施工區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，及時清理垃圾，并將其運至指定地點進行掩埋或焚燒處理。若監(jiān)理工程師認為我們提供的信號系統(tǒng)不能有效地保證安 全，我們將按監(jiān)理工程師的要求修改或更換系統(tǒng)。 （ 4）、 在可能漏電傷人或易受雷擊的電氣設備，炸藥庫或建筑物均應設置接地或避雷裝置，并派專人定期檢查，管理和維修，確保裝置的有效使用。 （ 6）、 安全文件資料的控制 為使工程安全高效，順利地進行，所使用的安全文件 資料在整個 施工過程中一直處于有效狀態(tài)，對所有擬訂的和實施的安全文件資料進行必要的控制，由項目質(zhì)量安全科負責，各施工工區(qū)專職安全員協(xié)助實施。 四、 安全生產(chǎn)的主要保證措施 （ 1）、針對本工程的實際，為確保安全生產(chǎn)，我單位將嚴格按照國家頒布的有關規(guī)程進行每一項作業(yè)。 收集數(shù)據(jù) 確定數(shù)據(jù)類型 選擇數(shù)據(jù)分析方法 判定統(tǒng)計方法的適宜性和有效性 繼續(xù)使 用該數(shù)據(jù)分析方法 Y N 分析數(shù)據(jù) 輸出數(shù)據(jù)分析結(jié)果 數(shù)據(jù)分析結(jié)果審核 傳遞數(shù)據(jù) 采取糾正或預防措施 預防措施結(jié)果跟蹤驗證 改進或調(diào)整該數(shù)據(jù)分析方法 二、 安全生產(chǎn)的組織保障 為了對本工程的施工安全進行有效的管理，項目部下設安全生產(chǎn)領導小組，由項目技術負責人兼任安全生產(chǎn)領導 小組組長，綜合科長為副組長，綜合科設立專職安全員，并持證上崗，各作業(yè)隊設兼職安全員，建立健全組織機構(gòu)，制定安全管理制度和措施，逐級落實安全生產(chǎn)責任，層層簽訂安全生產(chǎn)責任承包合同，確保該項目安全高效地實施。 （ 2）、工期應編制工程保修期服務施工方案，經(jīng)審批后實施。 d)、單位各級質(zhì)量領導者和第二、三方進行的質(zhì)量監(jiān)督檢查和質(zhì)量審核記錄。 b)、 在施工（包括服務）的各項活動中，認真執(zhí)行“該說的要說到，說了的要做到，做了的要有記錄”的原則；各職能部門必須認真監(jiān)督、加強管理。 （ 5）、不合格的處置辦法遵守有關要求和合同規(guī)定。 （ 1）、凡進入工程實體的所有材料都要進行檢驗和試驗狀態(tài)的標識。由項目質(zhì)檢科主要控制，有關部門協(xié)作實施。 c)、過程檢驗和試驗必須執(zhí)行“三檢制”。確保顧客的要求和期望得以滿足。主要控制內(nèi)容有：策劃的內(nèi)容與范圍，策劃的審批，策劃的實施、管理以及形成的文件等。 結(jié)合本工程實際，我門有信心依靠豐富的施工經(jīng)驗和高效管理水準，按照科學化、規(guī)范化、程序化、標準化的管理模式，將質(zhì)量方針貫穿于程建設的全過程。 （二）、計劃管理 以總網(wǎng)絡設計為依據(jù)，編制月周施工形象進度計劃，前根據(jù)實施完成情況，修正和調(diào)整原進度計劃，實行動態(tài)管理，每周定期舉行計劃協(xié)調(diào)會，分析上周計劃落實情況，下達本周作業(yè)計劃，切實保證計劃實施的嚴肅和政策性。 第 五 章 施工管理及質(zhì)量保證措施 第一節(jié) 施工管理 （一）、質(zhì)量管理目標 一 、安全控制目標 無重大傷亡及重傷、交通、電力機械設備、火災、爆炸、中毒事故；項目全員年 負傷率控制 %0以下。每天保持噴水一次直至植物成活方可減少淋水次數(shù)。栽植完后，必須用木棍支撐大枝條，以穩(wěn)定樹木的原有樹姿。護樹樁統(tǒng)一靠非機動車道方向綁扎。 施肥方法：與泥土混勻，回填樹穴底部；草坪、花壇散施深翻30 ㎝，使土肥充分混勻。綠籬應開溝種植溝槽的大小按設計要求和土球規(guī)格而定。用上述機械、工具對不符合設計要求的坡地進行平整、高坡削平、低塘填平。 6） 、苗木種植：按《苗木種植作業(yè)指導書》要求進行，喬木須立保護樁固定。 2） 、場地平整：嚴格按設計標準和景觀要求，土方回填平整至設計標高，對場地進行翻挖，草皮種植土層厚度不低于 30 cm，花壇種植土層厚度不低于 40 cm，喬木種植土層厚度不低于 70 cm，破碎表土整理成符合要求的平面或曲面，按圖紙設計要求進行整勢整坡工作。 1）、土方開挖 土方開挖必須嚴格 按設計和施工規(guī)范要求進行開挖，開挖采用 1m3 反鏟挖掘機進行開挖，開挖自上向下，在一個工作面內(nèi)由一端向另一端進行，開挖邊坡一次形成，開挖后的土方利用 5T 自卸汽車運到填筑點進行回填或直接進行棄料。其范圍包括永久和臨時工程施工用地需要清理的全部區(qū)域的地表。杜絕火災、重大機破責任事故。 （ 4）材料的成本核算管理。 （ 3）安全（防火）措施標準。為把工程項目技術管理工作科學地組織 起來 保證 各項技術有目的、有計劃、有條理的開展，必須建立以下主要的技術管理制度： A 施工圖學習、自審、會審制。 二 、計劃管理 工程總進度計劃及分階段作業(yè)計劃（包括月、旬、周的詳細計劃）。 （ 2）負責本標段工程項目全部施工設備的管理工作，制定施工機械、 設備管理制度并監(jiān)督落實，負責設備的安裝、檢驗、驗證、標識、使用、保護和記錄。 （ 3）負責組織在本項目的新技術、新工藝、新設備、新材料推廣。 三、管理職能的組織與分工 項目經(jīng)理 （ 1）對工程總體負責，以 陜西大正工程建設有限公司 的名義， 負責與業(yè)主的談判、簽定文件、組織并執(zhí)行一切與此相關的事務。委派國家優(yōu)秀項目經(jīng)理擔任 本工程 項目經(jīng)理，委派經(jīng)驗豐富的項目經(jīng)理 徐文靜 擔任分部項目經(jīng)理，委派經(jīng)驗豐富的高級工程師擔任總工程師。 節(jié)約工期的措施 由于工期緊，很多分項工程都可安排兩班作業(yè)，保證 24 小時連 續(xù)施工。對外交通利用市內(nèi)交通道路。編制具體要求是：編制時應采用文字并結(jié)合圖表形式說明各分部分項工程的施工方法；擬投入的主要施工機械設備情況、勞動力計劃等；結(jié)合招標工程特點提出切實可行的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、工程進度、技術組織措施，同時應對關鍵工序、復雜環(huán)節(jié)重點提出相應技術措施，如冬雨季施工技術措施、減少擾民噪音、降低環(huán)境污染技術措施、地下管線及其他地上地下設施的保 護加固措施等。 四、以科學、求實、嚴格的施工管理，敢為人先的創(chuàng)業(yè)精神和熱情周到的配合服務，贏得業(yè)主的信任。我公司運用 電腦 對施工進度 管理使用國際 通用的 P3 進度控制專業(yè)軟件，進行橫道圖與網(wǎng)絡圖的控制與分析，橫渡圖直觀明了，適于宏觀把握：網(wǎng)絡則用于關鍵線路分析。下設四部一室，即工程物資部、經(jīng)營開發(fā)部、財務部、技術質(zhì)量部、綜合辦公室。 工期目標 ： 嚴格按合同工期要求，合理安排，確保工程如期 竣工。對工程項目成本負責。 財務部 （ 1）協(xié)助項目經(jīng)理作好財務用款計劃，負責合同段財務管理工作，重點做好專款專用管理，作好各種發(fā)生款項的結(jié)算工作。 （ 2 ）負責本標段工程項目的綜合治安管理工作。 財務計劃（合理、有效地用好資金，做到專款專用原則，編制用款計劃）。 施工現(xiàn)場標準化管理對本工程的安全生產(chǎn)、文明施工切實做到安全生產(chǎn)制度化、文明施工標準化。 材料管理材料管理是保證工程質(zhì)量和確保工期的關鍵之一，材料管理也應制定管理制度，其管理主要工作有： （ 1）根據(jù)工程進度計劃提前編制季、月、旬等需用各種材料計劃報表。分部 工程優(yōu)良率 90％以上 。 施工組織原則 1）以總工期為主線，控制里程碑工期，科學部署，統(tǒng)籌安排，分區(qū)分段組織施工； 2）組織多工作面作業(yè)和平行、交叉、流水作業(yè)，力求均衡生產(chǎn)； 3）集中力量打殲滅戰(zhàn)，控制重點、難點工程； 4）提高機械化施工程度，采用先進施工方法和工藝； 5）強化組織指揮，加強管理，保工期、保質(zhì)量、保安全； 6）優(yōu)化資源配置，實行動態(tài)管理； 7）精打細算，降低工程成本； 8）加強協(xié)調(diào)配合，搞好界面接口施工； 9）做到文明施工，加強環(huán)境保護。 二、 施工放線 在技術交底后，依據(jù)平面控制樁，利用經(jīng)緯儀定出其準點，并用水準儀在附近布設高程控制點，最后依據(jù)設計圖紙及相關控制點定出開挖口線。將工程所需苗木名稱、規(guī)格和預計數(shù)量列表。施基肥按作業(yè)指導書進行。不影響業(yè)主整體房產(chǎn)運作。 2） 、 定點放線工序 施工工具：鋤頭、鏟子、皮卷尺、木樁、線、石灰。對于花壇、綠籬的植穴按設計要求確定放線范圍，或植穴的形狀，綠籬以帶狀為主，花壇以幾何形狀為主，在花壇、綠籬周邊須留 3～ 5 ㎝寬、 3～ 5㎝深的保水溝，翻挖、松土的深度為 15～ 30 ㎝。種植土建議采用無大面積不透水層的黃壤土。環(huán)環(huán)緊扣，盡可能縮短施工時間，栽植后及時淋水，并經(jīng)常進行葉面噴水。鋪草時，草塊與泥土要緊密連 接，清除草塊雜草。保持現(xiàn)場整潔。 五 、環(huán)境保護控制目標 嚴格執(zhí)行國家有關的環(huán)境保護方面的政策、法規(guī)、力爭使施工現(xiàn)場的揚塵、噪音、污水排放達到國家標準規(guī)定范圍內(nèi)。努力提高施工機械的利 用率，機械設備設專人保管，采取有效措施節(jié)約原材料消耗和充分調(diào)動全員積極性。我們的質(zhì)量控制程序及保證措施如以下各節(jié)。了使該項目工程在施工中所使用的所有材料、設備及配件滿足規(guī)定的要求，對采購進行控制。 （ 3）、過程檢驗和試驗 a)、 項目部必須制 定過程檢驗和試驗計劃，并嚴格加以實 施。 （ 4）、最終檢驗和試驗 工程項目的最終檢驗和試驗本單位統(tǒng)稱為“工程完工內(nèi)部驗收”，其驗收方式和內(nèi)容應符合合同 /設計文件以及國家有關竣工驗收的規(guī)定，對出現(xiàn)的不合格品須經(jīng)過評審 —— 處置 —— 再檢驗規(guī)定。 （ 5）、項目部建立檢驗、測量和試驗設備的使用和維護制度，并在整個施工期間進行監(jiān)督和檢查。 檢驗和試驗計劃編制、審批 原材料的檢驗和試驗 產(chǎn)品的檢驗和試驗 采購原材料、半成品和設備 檢驗和實驗結(jié)果的確認 生產(chǎn)過程的控制 N 不合格品控制 業(yè)主、監(jiān)理和質(zhì)檢單位以及工程局有關處室對質(zhì)量、工期、安全、成本和文明工地的檢查、監(jiān)督 顧客提供原材料、半成品和設備 檢驗和試驗的實施 監(jiān)理工程師認可 工序質(zhì)量初檢 按照法規(guī)和合同規(guī)定需由業(yè)主、監(jiān)理、設計和質(zhì)監(jiān)單位進行的聯(lián)合驗收 按規(guī)定需進行的試驗 試驗結(jié)果的確認 工序質(zhì)量復檢 工序質(zhì)量終檢 單元工程質(zhì)量評定 現(xiàn)場監(jiān)理工程師確認 分部、單位工程質(zhì)量評定 工程內(nèi)部竣工驗收 工程項目管理評定 實現(xiàn)工程質(zhì)量改進 Y Y Y Y Y Y N N N N N N （ 1）、不合格品的控制流程圖見下圖： （ 2）、不合格品檢驗和評定依據(jù) a)、施工文件、圖紙的技術要求，現(xiàn)行國家和行業(yè)質(zhì)量檢N 工程保修期 發(fā)現(xiàn)不合格品 識 別 拒收、報廢 返工 產(chǎn)品采購 施工過程 竣工驗收 檢驗和監(jiān)控 記 錄 標識和隔離 評審不合格品 不合格品處置 必要時針對不合格品產(chǎn)生的原因采取糾正措施 返修 降級使用 進行檢驗或試驗 驗證 保存記錄 保存記錄 N Y Y Y 驗，評定標準； b)、檢驗和試驗報告、記錄 ； c)、施工日志。 十、 糾正和預防措施控制 對施工過程中產(chǎn)生的不合格及潛在不合格，采取必要的措施，消除其產(chǎn)生的原因，確保類似不合格或潛在不合格再發(fā)生，保持持續(xù)的質(zhì)量改進。 （ 1）、質(zhì)量記錄 a)、試驗記錄和試驗報告 為了取得施工技術參數(shù)、設備性能指標，對施工工藝、材料、安裝設備按規(guī)定方法和步驟所進行的作業(yè)和技術活動，進行記錄和報告。 十二、 服務 控制項目工程交工后保修期服務的質(zhì)量，最大程度地滿足項目預期工程的規(guī)定要求。 祥見數(shù)據(jù)分析控制程序流程圖： （ 1）、項目經(jīng)理部對實施統(tǒng)計技術的人員進行必要的培訓。 項目經(jīng)理 質(zhì)量安全科 安全管理小組 經(jīng)理部安全檢查工程師 施工隊專職安全員 （ 5）、對本工程中涉及到的安全文件及安全措施資料，進行必要的控制，使其在整個施工過程中一直處于有效狀態(tài)。 （ 4）、對于易燃、易爆品及各種火工材料的的貯存、運輸、加工、