商品管理與銷售分析-免費閱讀
【正文】 在定立合同時要求自購貨 3~6個月內(nèi)可退、換貨，代銷商品一般要求效期內(nèi)可退、換貨。 補貨量不固定 187。 ，補貨點、補貨量的方法 187。 二 .商品庫存，補貨管理 商品庫存、補貨的有關(guān)名詞定義： ? 1）、月銷量：指商品平均每月的銷量 ? 2）、最高存量：既能保證銷售又能加快商品周轉(zhuǎn)的最高庫存量。不但對單個商品可以進行周轉(zhuǎn)率分析，同樣可以對 〖 商品別〗 ， 〖 商品群 〗 ，進行分析。商品管理與銷售 分析 商品銷售分析 A、 B、 C分析法 商品周轉(zhuǎn)率分析法 交叉比率分析法 貢獻度法 ?分析方法一般有以下五種方法 ： 第一種方法 ： A、 B、 C分析法 ?根據(jù)銷售收入大小的順序?qū)⑸唐贩譃?A、 B、 C三大類。重點分析周轉(zhuǎn)率較高的前500位商品，這些商品為暢銷商品，以及分析周轉(zhuǎn)率很低的最后 100位商品，這些商品為滯銷商品，并應(yīng)逐漸淘汰。 ? 3）安全存量：為了保證銷售而不致于斷貨的最底庫存量。 安全存量 =日均銷量 緊急補貨所需的時間 187。 到了補貨時間，不管是否到了補貨點，即時補貨。 ? 采購人員應(yīng)特別關(guān)注 C類商品中的滯銷商品，凡商品交叉比率排在最后 200位的應(yīng)特別重 點管理，該淘汰的即時淘汰，庫存量、進貨 量應(yīng)特別小心。短于 6個月的任何商
物理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1