【總結】第3章仏儲商品管理主講:沈鈺琳商品入庫管理?商品入庫業(yè)務是以商品的接運和驗收為中心開展的業(yè)務活勱,是接到商品入庫通知單后經過接運提賬、裝卸搬運、檢查驗收、辦理入庫手續(xù)等一系列作業(yè)環(huán)節(jié)構成的工作過程。入庫準備接運驗收辦理入庫手續(xù)
2025-03-12 22:27
【總結】商品管理手冊超市事業(yè)部:營運中心商品管理手冊(編號:DTH-O-06)?第一單元:商品引進管理(DTH-O-061)?第二單元:商品淘汰管理(DTH-O-062)?第三單元:商品陳列管理(DTH-O-063)一、商品引進管理?
2025-01-20 12:44
【總結】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632商品儲存技巧零售企業(yè)從供貨商那里采購商品后,并不是立即將所有商品全都擺放到貨架上,而是依實際銷售情況,有計劃地將商品上架,其余商品則儲存到倉庫中。因此,要提高倉庫利用率,降低商品的庫存損耗,就必須講究一定的商品儲存方法和技巧。??? 儲存商品要嚴格遵照商品保管的操作規(guī)程和
2025-08-22 05:43
【總結】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632商品管理:刪除滯品十大問題淘汰商品,說簡單了,只要店主勤快,就能迅速起色;但它又不是一件簡單的事情,在實際工作中,零售商經常遇到一些問題,其中包括:1.跨品類刪除商品是中小零售企業(yè)常犯的錯誤。對于有些小型的門店,門店管理者習慣將
2025-01-07 20:12
【總結】采購——商品管理一、商品配置二、商品管理三、促銷管理四、市場調研模型商品配置(目錄)(一)綜合超市配置表(二)生鮮熟食配置表(三)凍品配置表(四)日用百貨配置表(五)食品配置表(六)電器配置表(七)服飾配置表
2025-03-07 13:27
【總結】超市生鮮區(qū)的經營定位分析(一) 對于生鮮經營企業(yè)來說,無論其超市業(yè)態(tài)是生鮮食品超市還是大型綜合超市,準確而清晰地認識和把握生鮮區(qū)的基本定位,對其后的采購商品結構、生鮮區(qū)的布局設計、生鮮銷售管理和標準體系建立都有著深刻的影響。下面我們從幾個方面來看一看有關生鮮經營的定位問題?! ∫?、生鮮經營產生的背景 我國改革開放以來,隨著農業(yè)生產的發(fā)展,在流通領域逐步形成
2025-08-23 09:30
【總結】stonelyg2023/06/15生勱化陳列不商品管理1.問好好!我們的課馬上就要開始了,首先我問候一下我們公司常年累月、風雨無阻、戓斗在一線的同事們,大家xx好!2.我們說團隊講的就是一致性,當我向大家問好的時侯,大家的回應能丌能更加響亮更加一致呢!現在我跟大家分享一個問候的方式,當我向大家問候
2025-01-12 00:51
【總結】連鎖店經營管理第六章連鎖店的商品管理§物流管理和商品配送§商品的定位與組合§商品采購§商品陳列與管理連鎖店經營管理2022/2/6認真,只能把事情做對;用心才能把事情做好!2§
2025-01-10 03:55
【總結】7-11便利店的經營管理?摘要:日本的7-11便利店是日本國內最大的便利店,同時也是世界上最大的便利店連鎖集團。它不僅具備便利店個性化和便捷化的特色,更有著其經營和發(fā)展的獨到之處。其龐大的店鋪網絡、規(guī)范化的商品管理、高效的信息系統(tǒng)和物流系統(tǒng)、與時俱進的經營理念對正處于發(fā)展中的中國便利店有著良好的借鑒作用。?關鍵詞:便利店;經營
2025-01-09 06:55
【總結】零售商品管理如何從商品中獲得更大的利潤商品管理的意義?更好的銷售與利潤表現?更好的貨柜利用率?更合理的庫存控制?降低店鋪缺貨情況?更高的消費者滿意度商品管理的工作內容庫存處理貨品訂貨貨品分配上市計劃銷售分析補貨貨品的生命周期1、導入期(七天到
2025-01-10 05:37
【總結】便利超市的商品管理要點便利超市商品部一、便利超市的基本概念1、超市和便利店:超市便利店客人家庭、中年以上個人、青年以下時間日間夜間性別偏女性偏男性商品需求一周所需一小時所需,急迫性的需求價格敏感性高便利為前提價格次之店內滯留30分鐘5分鐘主要商品調理用的食材為主,滿足三餐需求即食性
2025-01-11 20:35
【總結】第三章采購商品管理與采購行為分析第一節(jié)商品分類及質量一、商品的概念及分類(一)商品的概念商品是用來交換、能夠滿足人們某種欲望和需求的產品。傳統(tǒng)的商品概念是:商品是在一定社會生產力的發(fā)展水平上,由各自不同的生產資料占有者或使用者所生產的,具有使用價值和價值兩個要素,并通過等價交換來實現的勞動產品。擴大的商品即是市場上提供的滿足人們
2025-06-16 17:00
【總結】第三篇零售業(yè)務管理第六章商品規(guī)劃第七章采購管理第八章價格管理第九章促銷管理第十章服務管理第十一章商場設計與商品陳列第十二章特許連鎖經營商品規(guī)劃第六章商品經營范圍的確定1商品結構優(yōu)化2品類管理與單品管理
【總結】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632店鋪商品管理1、商品構成內容 (1)、主力商品,是整盤貨的代表,能創(chuàng)造較高的銷售記錄,是低毛利商品 (2)、附屬商品,襯托主款的銷售,顧客對其認知度不高,有中等的風險度 (3)、連帶商品,即潮流款、利潤高、風險大 2、商品構成比例 (1)、在營業(yè)中: a
2025-08-22 05:06
【總結】商品管理有關的有四個部分:商品組合、價格管理、商品陳列、商品補貨等,其中商品組合和價格管理又是最重要的部分,商品組合主要考慮的是在商品的功能、品牌、規(guī)格、價格帶這四個因素之間圍繞顧客的需求所做的一系列的設計安排,其最終的目標便是契合顧客的需求(超市牙膏、百貨化妝品區(qū)),而商品組合又是與商品的定價緊密相關的,同樣的奢侈品,以原價銷售時可能買的人不多,但是采用促銷價以后,購買的人便急劇增加,便是這個
2025-06-19 21:25