酒店康樂(lè)中心主管崗位說(shuō)明書(shū)doc-免費(fèi)閱讀
【正文】 工作時(shí)間百分比：15%工作任務(wù)制定每月的培訓(xùn)計(jì)劃在平時(shí)工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)做好案例分析，以防再次發(fā)生。酒店康樂(lè)中心主管崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱康樂(lè)中心主管崗位編號(hào)所在部門康樂(lè)部崗位定員1人直接上級(jí)康樂(lè)部經(jīng)理工資等級(jí)6級(jí)直接下級(jí)康樂(lè)中心領(lǐng)班薪酬類型結(jié)構(gòu)工資制所轄人員11人崗位分析日期 工作綜述完成經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，確保服務(wù)質(zhì)量。嚴(yán)格按培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)，做好培訓(xùn)記錄。 職責(zé)三職責(zé)表述：做好本樓面的員工培訓(xùn)工作。職責(zé)與工作任務(wù)
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