眼科醫(yī)院廣告推廣策劃方案doc-免費閱讀
【正文】 第一層面：強針對性媒體根據(jù)目標消費群的媒體接觸習慣，選擇有針對性的派送DM及報紙舟山訂戶夾報到美容院、商務(wù)樓、住宅小區(qū)、學校等場所，使廣告信息直接進入目標消費群視野。2）軟文炒作——從情感角度和關(guān)心眼睛的話題切入，循循善誘，娓娓道來，引發(fā)目標消費群的消費向往和沖動。系列活動一 傳播明光大眾形象，樹立社會責任感——主題： 希望之火，在黑暗中閃爍組建由大批盲人進行文藝演出和表演，在全市范圍內(nèi)引起轟動，激發(fā)觀眾的心靈感動，大范圍內(nèi)提高醫(yī)院的知名度。 消費人群定位： 第一目標群：居住于定海、普陀等區(qū)域的在職階層的亞健康和病患群體；第二目標群：長期生活在海上，追求生存的亞健康和患群體。 其次，在統(tǒng)一的概念下發(fā)揮局部優(yōu)勢的合力效應(yīng)，將局部優(yōu)勢作為品牌的支撐，以整體概念服務(wù)于品牌的推廣。搶占市場空白點，對目標群具相當?shù)奈?；更對“XX眼科”醫(yī)院之品牌塑造具有莫大幫助。建議增添項目支撐點：并成立眼科健康會所，定期開展健康知識講座，指點配備家庭藥箱。對象的專屬性舟山首家眼科專業(yè)醫(yī)院，僅限于眼患群體。對比之下服務(wù)是第二層次的內(nèi)容，是為專業(yè)性和權(quán)威性增添附加價值的部分。 醫(yī)療投資公司有幾大熱點，如創(chuàng)辦細分產(chǎn)品的醫(yī)院，創(chuàng)辦會員制醫(yī)院，與當?shù)刭Y金聯(lián)手，組建醫(yī)療投資管理公司等。明光眼科醫(yī)院要打出醫(yī)學整形美容中心、激光近視中心、白內(nèi)障治療中心、兒童弱斜視中心?？?這四張?zhí)厣?，將受到對手的強大威脅和壓制，需要我們做較多的市場推廣和宣傳工作。 舟山XX眼科醫(yī)院是舟山首家推出的僅針對眼睛群體進行服務(wù)的醫(yī)療機構(gòu)。舟山富饒、秀麗，得海獨厚，素以“漁鹽之利，舟揖之便”而聞名遐邇。 在眾多提供基本同質(zhì)服務(wù)醫(yī)院的競爭合圍之下，“XX眼科醫(yī)院”僅憑借單純的人性化服務(wù)和享受式式就醫(yī)模式，在競爭中取勝已有相當難度。因此，“XX眼科醫(yī)院”將整形美容將作為主推特色功能之一，有相當?shù)奈??！⌒袖N的特殊性行銷模式：運營前期可采用全開放式經(jīng)營，簡化診斷流程和手續(xù)。與定海、普陀區(qū)域的寫字樓、各個學校、社區(qū)合作，在顯眼處針對不同產(chǎn)品進行宣傳推廣。促成目標消費群對明光眼科醫(yī)院訴求概念的理解和認同，從而真正建立起明光眼科醫(yī)院的獨有品牌體系。 明光，探索光明的倡導者針對技術(shù)的——專業(yè)權(quán)威，值得信賴針對服務(wù)的——至親服務(wù)，至情關(guān)懷針對行銷的——眼睛健康，就是希望眼睛健康，就是希望（針對激光近視的）眼睛健康比生命更重要（針對明光品牌的）六、媒體策略媒體目標：本階段為醫(yī)院開業(yè)宣傳造勢，以迅速提高明光眼科醫(yī)院的知名度為主要目的，注重信息最大范圍的傳播，營造強大聲勢，擴大影響，引起目標客戶群的關(guān)注。宜采取高強
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