【摘要】萬科深圳區(qū)域?qū)I(yè)序列晉升管理辦法(試行)1.目的明確專業(yè)技術(shù)人員的職業(yè)發(fā)展通道,保障專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)獲得的職業(yè)發(fā)展空間;1.2建立完整清晰的專業(yè)技術(shù)人才檔案庫,為公司未來發(fā)展培養(yǎng)和儲(chǔ)備專業(yè)技術(shù)人才。2.參評資格具有公司正式員工資格的專業(yè)技術(shù)人員方可參加專業(yè)序列認(rèn)定。3.專業(yè)序列層級(jí)專業(yè)序列分設(shè)計(jì)、工程、營銷、財(cái)務(wù)成本
2025-08-29 17:40
【摘要】萬科物業(yè)員工通用行為規(guī)范萬科BI手冊(試行)萬科物業(yè)員工行為規(guī)范(試行)(BI手冊)萬科企業(yè)股份有限公司物業(yè)管理部2020年8月目錄序言禁止行為部分??????????????????????????01基準(zhǔn)行為部分萬科物業(yè)員工通用行
2025-11-03 07:19
【摘要】【萬科研發(fā)】萬科集團(tuán)全套防水防裂體系【最新版】內(nèi)容提要萬科集團(tuán)2012版防水體系頒布后,各項(xiàng)目部非常重視,在工程實(shí)施過程當(dāng)中得到了認(rèn)真的貫徹執(zhí)行,對防滲漏工程起到了指導(dǎo)作用,效果也較為顯著。但在應(yīng)用過程當(dāng)中,也發(fā)現(xiàn)了一些不足之處,總結(jié)過去防水工程質(zhì)量的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以及集團(tuán)及建設(shè)主管部門的新要求,2014年對現(xiàn)防水體系進(jìn)行了局部修訂(發(fā)布前已簽訂的合同可根據(jù)現(xiàn)場具體情況參考執(zhí)行)。第
2025-08-03 07:57
【摘要】物業(yè)管理常識(shí)及萬科物業(yè)簡介第一部分:物業(yè)管理常識(shí)我家被盜啦!??!找物業(yè)公司賠?。?!物業(yè)管理:是指業(yè)主通過選聘物業(yè)管理企業(yè),由業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)按照物業(yè)服務(wù)合同約定,對房屋及配套的設(shè)施設(shè)備和相關(guān)場地進(jìn)行維修、養(yǎng)護(hù)、管理,維護(hù)相關(guān)區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生和秩序的活動(dòng)。
2025-01-11 19:09
【摘要】 萬科的納稅籌劃萬科納稅籌劃分析 萬科納稅籌劃分析第一部分:行業(yè)介紹及現(xiàn)狀一、房地產(chǎn)發(fā)展歷程:改革開放30年以來,中國房地產(chǎn)市場的發(fā)展變化大致經(jīng)歷了初步形成、房地產(chǎn)過熱、市場調(diào)整、培育新的經(jīng)...
2025-01-16 23:16
【摘要】萬科龍湖績效體系考核總體框架
2025-11-08 22:28
【摘要】完美WORD格式商品房交付流程作業(yè)指引1.目的合理地安排商品房交付工作,確保商品房交付工作順利有序地進(jìn)行。2.適用范圍適用于公司所有托管開發(fā)項(xiàng)目的商品房交付組織工作。3.術(shù)語和定義.商品房交付:指按照買賣合同的約定,將經(jīng)竣工驗(yàn)收合格的商品房按約定的時(shí)
2025-04-07 23:16
【摘要】目錄銷售整體安排流程銷售整體推廣流程銷售解答標(biāo)準(zhǔn)流程銷售百問電話咨詢解答標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)購手冊1、購房程序2、購房程序說明3、購房須知4、辦理個(gè)人購房抵押貸款具體程序5、辦理個(gè)人購房抵押貸款注意事項(xiàng)付款方式1、付款方式2、付款程序3、按揭付款補(bǔ)充說明4、“某某商鋪”價(jià)格5、“某某”租金辦法賣點(diǎn)簡列售樓
2025-03-23 14:26
【摘要】深深圳圳萬萬科科物物業(yè)業(yè)客客戶戶服服務(wù)務(wù)深圳萬科物業(yè)客戶服務(wù)工作實(shí)務(wù)手冊第1頁共52頁深圳萬科物業(yè)客戶服務(wù)工作實(shí)務(wù)手冊深圳市萬科物業(yè)服務(wù)有限公司品質(zhì)管理部二零零八年六月目錄基礎(chǔ)常識(shí)篇《應(yīng)知應(yīng)會(huì)》………………………………………………3前臺(tái)事務(wù)辦理篇《客戶服務(wù)前臺(tái)孔巒握笛斗芝舷耗落嘲吸她鋅愁筏稀苫費(fèi)均咕勻茫演爾掌質(zhì)鍺飼醞嗜戮輯滿佬煎耙
2025-10-04 21:06
【摘要】社區(qū)商業(yè)案例——深圳萬科城?風(fēng)情步行街世聯(lián)研究案例版權(quán)聲明:本文僅供客戶內(nèi)部使用,版權(quán)歸世聯(lián)地產(chǎn)顧問(中國)有限公司所有,未經(jīng)世聯(lián)地產(chǎn)顧問(中國)有限公司書面許可,不得擅自向其它任何機(jī)構(gòu)和個(gè)人傳閱、引用、復(fù)制和發(fā)布報(bào)告中的部分或全部內(nèi)容。本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。[關(guān)鍵字]:u社區(qū)、商業(yè)[簡介]:u本案例介紹了深圳萬科城中的商業(yè)——風(fēng)情步行街,
2025-06-17 12:43
【摘要】萬科:模塊造夢當(dāng)房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈形成的時(shí)候,每一個(gè)企業(yè)都應(yīng)該以差異化的方式去尋找自身的競爭力在業(yè)界引起巨大反響的萬科“住宅拼裝”只是一個(gè)通俗說法,以滿足非專業(yè)人士的認(rèn)知,萬科標(biāo)準(zhǔn)化也是一個(gè)籠統(tǒng)的概念,其實(shí)質(zhì)就是生成模塊和子模塊的集成過程。萬科要“像造汽車一樣地造房子”!“中國人和印度人寫軟件有很大區(qū)別,一百個(gè)‘印度阿三’在一百個(gè)地方可以只寫一個(gè)軟件。而在中國,一百個(gè)人一定是寫一
2025-07-30 00:14
【摘要】目錄第一章編制說明及編制依據(jù) 31、編制依據(jù) 32、編制說明 3第二章工程概況及特點(diǎn) 41、總述 42、現(xiàn)場概況 44、本工程的重點(diǎn)及難點(diǎn) 5第三章項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu) 61、項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu) 62、管理機(jī)構(gòu)職責(zé)劃分 7第四章施工現(xiàn)場總平面布置 101、施工總平面布置總體思路 10 10 11第五章
2025-08-05 01:41
【摘要】尋找萬科的品牌定位5月10日集團(tuán)企劃部品牌小組我們首先需要解決的問題是,萬科的目標(biāo)客戶群到底是怎樣的人現(xiàn)代社會(huì),越來越豐富的商品充斥著商場貨架,同質(zhì)同效的產(chǎn)品令人眼花繚亂。正是定位對貌似無序的市場進(jìn)行了細(xì)分:同是香煙,卻有了牛仔、紳士、情侶等不同的形象訴求;同是銀行,匯豐銀行訴求“患難與共,伴同成長”,恒生銀行立足于充滿人情、優(yōu)質(zhì)服務(wù),中國銀行
2025-08-04 22:58
【摘要】萬科集團(tuán)的企業(yè)戰(zhàn)略分析——07營銷2班廖翔學(xué)號(hào):2007093217一.萬科集團(tuán)的相關(guān)簡介1.萬科集團(tuán)簡介萬科企業(yè)股份有限公司,成立于1984年5月,是目前中國最大的專業(yè)住宅開發(fā)企業(yè),也是股市里的代表性地產(chǎn)藍(lán)籌股??偛吭O(shè)在深圳,至2009年,已在20多個(gè)城市設(shè)立分公司。,,,,。2009年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入486億,營業(yè)利潤142億,%,。在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人王石的帶
2025-06-25 22:58
【摘要】萬科職員手冊2004版歡迎辭 2王石致辭 3公司介紹篇 4公司沿革 4品牌之路 4公司理念 5入職指引篇 8第一章?入職程序 8第二章?職場紀(jì)律 10第三章??薪酬福利 12第四章?學(xué)習(xí)與發(fā)展 17第五章?績效管理 20第六章獎(jiǎng)勵(lì)和處分 21員工關(guān)系篇 24第一
2025-06-29 09:41