醫(yī)院總務科科長績效考核指標doc-免費閱讀
【正文】 科室目標分解合理，配套措施完善，有階段性目標和計劃、具體負責人，有明確計劃完成時間直接領導3維修電話接轉制訂電話班接聽報修電話管理制度，做到接聽有記錄，接聽5分鐘內轉接到相關維修部門，維修部門維修服務有回訪檢查記錄4維修服務制訂維修服務管理制度，做到報修后，工作人員15分鐘內到達現(xiàn)場，給出解決意見和建議，維修意見有記錄，有解決方案，報修人員有簽字維修記錄5供暖控制制訂供暖管理制度，做到每日供熱量有記錄，耗氣量有記錄，根據氣溫的變化，調節(jié)供熱量。檢查記錄序號否決性指標指標解釋考核主體、信息來源1綜合治理情況（單項否決）發(fā)生庫房被盜等狀況相關記錄2污水達標排放（單項否決）因科室職工工作不認真負責，污水未實現(xiàn)達標排放，導致醫(yī)院受環(huán)保部門處罰達一萬元以上處罰記錄3食品安全（一票否決）出現(xiàn)一例食物中毒相關記錄4交通安全（一票否決）司機班司機發(fā)生重大交通安全事故或給醫(yī)院造成經濟損失五萬元以上處罰記錄5安全事故（一票否決）因本科室工作人員不慎發(fā)生火災、重大安
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