word版可編輯-管理信息系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì)報(bào)告精心整理doc-免費(fèi)閱讀
【正文】 19 下面是針對(duì)其中一個(gè)具有代表性的方面展開(kāi)、解釋說(shuō)明的 IPO 圖。⒊編碼設(shè)計(jì)。在輸入的時(shí)候，同一批數(shù)據(jù)進(jìn)行兩次輸入，以加以確認(rèn)，在計(jì)算機(jī)內(nèi)部比較兩次數(shù)據(jù)，如果相同則證明數(shù)據(jù)輸人正確，如果不同則挑選出來(lái)進(jìn)行單獨(dú)進(jìn)一步校對(duì)。利用標(biāo)準(zhǔn)的貨物分類和統(tǒng)一規(guī)范化的條碼貼，然后通過(guò)光學(xué)符號(hào)閱讀儀提取貨物的相關(guān)信息，在運(yùn)輸過(guò)程中的貨物確認(rèn)、統(tǒng)計(jì)等環(huán)節(jié)中，利用此項(xiàng)輸入方式。訂單處理子菜單中包括新建訂單、刪除訂單和修改訂單四個(gè)選項(xiàng)。數(shù)據(jù)元素名 說(shuō)明 類別/長(zhǎng)度發(fā)貨人 ID 為主鍵 Char/10發(fā)貨人姓名 Char/10發(fā)貨人地址 Char/20發(fā)貨人聯(lián)系電話 Char/10發(fā)貨地 Char/10貨物種類 包括文件、包裹 Char/10 14 貨物重量 Char/10貨物價(jià)格 Int/4訂單號(hào) 為外鍵 Char/10發(fā)貨時(shí)間 Data/10⑵收貨情況表。并且連有終端打印機(jī)。在使用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)在管理中時(shí)，會(huì)加快企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的速度，提高企業(yè)工作的效率。 7 ⒊業(yè)務(wù)流程圖。四．運(yùn)行流程分析⒈目前多數(shù)公司的 uc 圖。理賠中心的工作是接受客戶的投訴，為在投遞過(guò)程中郵件受損或丟失的客戶提供賠償和道歉。該部門包括鐵路組、道路組、空運(yùn)組三個(gè)小組。其中，業(yè)務(wù)結(jié)算主要負(fù)責(zé)每次交易前訂單的資金審核，交易結(jié)束后的利潤(rùn)結(jié)算工作，并掌握公司財(cái)務(wù)流向和資金動(dòng)態(tài)。 4 三．組織情況簡(jiǎn)述⒈組織結(jié)構(gòu)圖。本系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)需求較低，有較為成熟的軟硬件環(huán)境作為基礎(chǔ)，目標(biāo)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)與操作都不是十分復(fù)雜，大大節(jié)省了投資成本?？爝f公司管理信息系統(tǒng)系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì)報(bào)告組長(zhǎng)：王文亭（09252020）組員：王金婷（09253041）張國(guó)利（09251054）朱思昱（09252031）指導(dǎo)老師： 錢大琳目錄 2 系統(tǒng)分析 ................................................................................. 3 一．引言和背景介紹 ....................................................................................................................... 3 二．總體目標(biāo)和可行性分析 ........................................................................................................... 3 三．組織情況簡(jiǎn)述 ........................................................................................................................... 4 四．運(yùn)行流程分析 ........................................................................................................................... 6
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1