四川宏華石油設(shè)備公司規(guī)章制度建設(shè)管理辦法-免費(fèi)閱讀
【正文】 第二十三條 本制度由 宏華 公司 辦公室 負(fù)責(zé)制訂、修改并解釋。 第十六條 制度頒發(fā)后，由制定部門負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施。 第八條 下屬 控股 子公司基本管理制度由子公司總經(jīng)理下達(dá)指令，子公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組織擬訂， 跨部門會(huì)簽征求意見， 宏華 公司對(duì)口部門予以指導(dǎo)協(xié)助， 參照 宏華 公司相關(guān)制度文件， 宏華總經(jīng)理 辦公會(huì)審議通過，子公司 董事會(huì)審議通過并由 子公司董事長(zhǎng) 簽 [規(guī)章制度建設(shè)管理辦法 ] 2 發(fā)， 子公司 綜合部 負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)。主要包括公司章程、綱領(lǐng)等。 分公司若未特別提及，等同于子公司運(yùn)用本制度。 第二章 制度的制定、頒發(fā)和執(zhí)行 第四條 公司制度按照“務(wù)實(shí)適用”的原則制定。 第十三條 宏華 公司及下屬 控股 子公司制度類文件頒布的同時(shí)，一律抄送一份 宏華 公司 審計(jì) 部 備案。 第二十條 制度的制定部門在日常工作中負(fù)責(zé)收集制度
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