天鵬化工公司設(shè)備管理制度-免費(fèi)閱讀
【正文】 （五）應(yīng)由保全工力所能及排除的故障而沒能及時排除的，根據(jù)情節(jié)處理，個人承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)損失不低于 20%，造成的停工待工工時，由保全工承擔(dān)。 對及時發(fā)現(xiàn)重大安全隱患并予以處理，有效預(yù)防重大事故發(fā)生者，將一次性給予 200 元以上獎勵。否則，將追究連帶責(zé)任。凡屬下列情況均屬設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)： 發(fā)生故障停機(jī)而反復(fù)處理無效的部位； 、部位； ，經(jīng)常要進(jìn)行計(jì)劃外檢修的部位(或設(shè)備 )； (人身及設(shè)備安全 )，且日常維護(hù)和簡單修理無法解決的部位或設(shè)備。自身處理不了，要 通知 機(jī)電主任 組織處理。 （四） 維修人員也應(yīng)該執(zhí)行上述交接班規(guī)定 （五）公司經(jīng)理 定期抽檢設(shè)備交接班規(guī)定執(zhí)行情況 五、設(shè)備運(yùn)行動態(tài)管理 設(shè)備運(yùn)行動態(tài)管理，是指通過一定的手段，使 維護(hù)與管理人員能牢牢掌握住設(shè)備的運(yùn)行情況，依據(jù)設(shè)備運(yùn)行的狀況 采取 相應(yīng)措施。 崗位操作和維護(hù)人 員必須隨時注意設(shè)備各部潤滑狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時報(bào)告和處理。按計(jì)劃對設(shè)備進(jìn)行局部拆卸和檢查，清洗零件，疏通油、氣管路，更換磨損的零件，調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙，緊固設(shè)備各個部件。 三好：管好、用好、修好 。主要任務(wù)是， 按照設(shè)備操作規(guī)程，正確開啟、操作和關(guān)閉設(shè)備。按照設(shè)備技術(shù)要求進(jìn)行維修、維護(hù)和保養(yǎng)，負(fù)責(zé)設(shè)備運(yùn)行過程的檢查及故障的排除。負(fù)責(zé)公司技改項(xiàng)目的實(shí)施。 設(shè)備管理第一責(zé)任人 。天鵬化工設(shè)備管理制度 天鵬化工設(shè)備管理制度 1 天鵬化工有限公司 設(shè)備管理制度 20xx 年 4 月 20 日 天鵬化工設(shè)備管理制度 天鵬化工設(shè)備管理制度 2 天鵬化工 設(shè)備管理制度 為了保障員工人身安全和 設(shè)備 安全運(yùn)行、 使其處于完好狀態(tài)，特制定本制度。 主要任務(wù)： 負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備維修隊(duì)伍 建設(shè)和機(jī)電設(shè)備管理。負(fù)責(zé)各類機(jī)械、電氣設(shè)施的安全管理和監(jiān)督檢查，負(fù)責(zé)新員工崗前安全教育，生產(chǎn)過程中安全操作情況的監(jiān)督、檢查與指導(dǎo)，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。 （六）電工。注意觀察設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)的異常和故障，根據(jù)操作規(guī)程及時調(diào)整或報(bào)告車間主任、機(jī)修人員進(jìn)行了調(diào)整和修理。 四會：會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障 。 3．二級維護(hù)保養(yǎng)。 四、 設(shè)備的交接班規(guī)定 （一）挑選車間和精選車間必須執(zhí)行交接班規(guī)定。 (一 )設(shè)備巡檢 1． 對每臺設(shè)備，依據(jù)其結(jié)構(gòu)和運(yùn)行方式，定出檢查的部位 (巡檢點(diǎn) )、內(nèi)容 (檢查什么 )、正常運(yùn)行的參數(shù)標(biāo)準(zhǔn) (允許的值 )，并針對設(shè)備的具體運(yùn)行特點(diǎn)，對設(shè)備的每一個巡檢點(diǎn)，確定出明確的檢查周期，一般可分為時、班、日、周、旬、月檢查點(diǎn)。 巡檢工針對巡檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷、隱患，提 出應(yīng)安排檢修的項(xiàng)目，納入檢修計(jì)劃。 機(jī)電管理部門對 設(shè)備薄弱環(huán)節(jié) 要進(jìn)行總結(jié)、歸納，并提出技改建議，及時上報(bào)，研究解決。 （三） 保管。 對違反安全操作規(guī)程和設(shè)備管理制度者，將根據(jù)情節(jié)予以處罰。 （六）設(shè)備交接不清丟失、損壞的，交前由交班者負(fù)責(zé)，交后由接班者負(fù)責(zé)。 （四）保全工不按要求進(jìn)行巡檢，致使可發(fā)現(xiàn)的隱患或小故障沒及時發(fā)現(xiàn)而導(dǎo)致故障擴(kuò)大（如皮帶斷裂、螺絲脫落等造成的故障），根據(jù)情節(jié)承擔(dān)由此造成損失的部分經(jīng)濟(jì)損失，不低于 10%。 七、獎勵和 違章 處理 對提出技改意見，經(jīng)實(shí)施后明顯提高效率或節(jié)約消耗，根據(jù)效果，予以一次性重獎或晉升工資。 數(shù)量、標(biāo)準(zhǔn)等沒達(dá)到要求的，不予簽字和入庫。 （三） 設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)的立項(xiàng)處理。 保全工 巡檢時，發(fā)現(xiàn)設(shè)備不能繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)需緊急處理的問題，要立即 處理。 班 組長在接到匯報(bào)后，應(yīng)及時采取措施解決問題，重大事 項(xiàng)應(yīng)向 經(jīng)理 報(bào)告。機(jī)電負(fù)責(zé)人和公司經(jīng)理要定期檢查和不定期抽查潤滑“五定 ”執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。 以 設(shè)備保全工 為主， 機(jī)電主任 輔導(dǎo)。 三、 設(shè)備的三級維護(hù)保養(yǎng)管理 實(shí)行“三級維護(hù)保養(yǎng)制”，必須使
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