【正文】 分析的主要內(nèi)容應(yīng)包括：油藏地質(zhì)特點的再認識；層系、井網(wǎng)、注水方式適應(yīng)性；剩余油分布狀況及油田生產(chǎn)潛力；油田可采儲量及采收率；油田開發(fā)經(jīng)濟效益。它是指導(dǎo)油田開發(fā)工作的重要技術(shù)文件。、停用、調(diào)劑等歸口動力裝備科管理，基層單位根據(jù)生產(chǎn)需要上報各類申請；動力裝備科設(shè)立閑置設(shè)備庫，對閑置及報廢設(shè)備由指定單位進行統(tǒng)一保管。GB/T190012008/ISO9001:2008《質(zhì)量管理體系 要求》4 術(shù)語定義本程序中的術(shù)語和定義引用GB/T190002008/ISO9000:2005《質(zhì)量管理體系 基礎(chǔ)和術(shù)語》中的術(shù)語和定義。 驗證落實安全環(huán)保質(zhì)監(jiān)科負責(zé)組織驗證管理評審后各項措施的落實情況，并記錄落實結(jié)果，向管理者代表匯報。計劃中應(yīng)包括：評審時間、評審目的、評審范圍、評審準備、參加人員等；《管理評審計劃》報管理者代表審核，廠長批準后發(fā)放至質(zhì)量管理各相關(guān)部門（單位）。所有標準都會被修訂，使用本程序的各方應(yīng)探討使用下列標準最新版本的可能性。 事后監(jiān)督：a) 通過走訪專家、未中標企業(yè)，了解本次招標有關(guān)情況；b) 對每次招標工作進行總結(jié)，查找招標各個環(huán)節(jié)執(zhí)行中存在的問題和缺陷，并寫出監(jiān)督報告；c) 對出現(xiàn)的責(zé)任問題，提出處理意見。，招標人應(yīng)當依法重新招標。也可在長期從事基層專業(yè)崗位上任職的人員中選用； 開標、評標及定標 開評標工作由企業(yè)管理科主持，邀請所有投標人參加，監(jiān)督組派人進行現(xiàn)場監(jiān)督。聯(lián)合體中標的，聯(lián)合體各方應(yīng)當共同與項目單位簽訂合同，就中標項目向招標人承擔(dān)連帶責(zé)任。在提交投標文件截止時間前可以補充、修改或者撤回已提交的投標文件，并書面通知招標人；補充、修改的內(nèi)容為投標文件的內(nèi)容。 招標方案的編制和審批，由企業(yè)管理科編制，報廠招標領(lǐng)導(dǎo)小組審批；，由企業(yè)管理科編制，報油田公司招標辦審批；，《招標管理辦法》。按照《青化砭采油廠對協(xié)作企業(yè)實行市場準入制管理》的規(guī)定，每年36月份對協(xié)作企業(yè)進行審查并更新協(xié)作企業(yè)目錄庫，并向協(xié)作企業(yè)發(fā)放《準入證》。5 管理職責(zé) 企業(yè)管理科負責(zé)組織實施采油廠招標范圍內(nèi)的招標工作。3引用標準下列標準所包含的條文，通過在本程序中引用而構(gòu)成本程序的條文?！　段镔Y供應(yīng)管理辦法》到貨驗收、檢驗，由質(zhì)量驗收組負責(zé)檢驗產(chǎn)品包裝，數(shù)量，質(zhì)量等信息，經(jīng)檢驗合格的準于入庫，對于需要送外檢驗的（如石油管材）送由具有檢驗資質(zhì)單位進行鑒定、檢驗，檢驗合格方可入庫；：物資采購須簽訂物資采購合同，堅持先合同后采購、無合同不采購的原則。
3引用標準下列標準所包含的條文，通過在本程序中引用而構(gòu)成本程序的條文。　設(shè)備事故分級管理ａ）一般事故由各單位管理，報動力裝備科備案；ｂ）大型事故由動力裝備科管理，動力裝備科匯總報上級部門備案；ｃ）重大事故和特大事故發(fā)生時應(yīng)在事故發(fā)生2小時內(nèi)向廠匯報，廠在當天電話匯報油田公司，在事故調(diào)查清楚后一周內(nèi)向油田公司上報設(shè)備事故報告。、維護保養(yǎng)　新分配的車輛由動力裝備科提供相關(guān)證明，保衛(wèi)科（交警隊）到延安市車管所辦理入戶手續(xù)，辦理完入戶手續(xù)后到動力裝備科備案；　設(shè)備操作人員按保養(yǎng)規(guī)程保養(yǎng)設(shè)備，做好設(shè)備的清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐工作。改造項目完成后，動力裝備科組織驗收；　廠設(shè)備調(diào)撥時，一律憑動力裝備科“調(diào)撥通知單”執(zhí)行。： a）因生產(chǎn)任務(wù)或工藝變更后通過核定，長期不用的設(shè)備；b）待淘汰報廢和已淘汰報廢未處理的設(shè)備；c）批準改型、改造和拆卸使用設(shè)備的剩余部件或總成；d）經(jīng)主管部門批準，必須保管的設(shè)備。6 相關(guān)文件《油田公司職業(yè)技能鑒定實施細則》7 記錄員工培訓(xùn)計劃表培訓(xùn)記錄編寫部門：人力資源科編 寫 人： 審 核 人： 員 工 培 訓(xùn) 計 劃 表 YCQC/ZL CX003JL01序號培 訓(xùn) 內(nèi) 容參 加 人員培訓(xùn)日期培訓(xùn)方式培訓(xùn)地點培訓(xùn)課時培訓(xùn)費用實施單位編制： 審核： 批準： 日期：員工培訓(xùn)記錄YCQC/ZL CX003JL02培 訓(xùn) 內(nèi) 容培訓(xùn)教師培訓(xùn)課時培訓(xùn)地點負責(zé)人培訓(xùn)日期考核記錄序號姓 名考 核序號姓 名考 核備注考勤表另附設(shè)備設(shè)施控制程序 YCQC/ZL CX00420141目的本程序規(guī)定了設(shè)備設(shè)施管理的相關(guān)內(nèi)容及要求，確保設(shè)施設(shè)備得到有效維護、保養(yǎng)和控制。各部門（單位）實施本部門（單位）的崗位任職能力考核；、并組織實施操作人員的能力考核。5 管理職責(zé)、評價，員工培訓(xùn)的歸口管理部門，負責(zé)編制崗位和定員標準；負責(zé)短期和中長期用工計劃的制定、上報和廠人力資源的優(yōu)化配置；負責(zé)員工層級培訓(xùn)效果的評價和考核工作，收集各專業(yè)部門對員工能力評價結(jié)果，負責(zé)廠員工培訓(xùn)計劃管理工作。 7 相關(guān)文件《文件控制程序》《青化砭采油廠檔案管理辦法》8記錄 質(zhì)量記錄清單編寫部門：安全環(huán)保質(zhì)監(jiān)科編 寫 人： 審 核 人： 質(zhì) 量 記 錄 清 單 編號： YCQC/ZL CX002JL01序號記 錄 名 稱記錄編號保存部門保存期(年)備 注人力資源控制程序 YCQC/ZL CX00320141目的本程序規(guī)定了人力資源的工作要求和管理辦法，確保與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)人員能力、技能、意識達到質(zhì)量管理的要求。6 控制內(nèi)容、類型和采用的方式：質(zhì)量管理體系運行記錄和生產(chǎn)過程的質(zhì)量記錄等；：管理記錄、操作記錄、監(jiān)視和測量記錄及各種報告等；。d)內(nèi)部文件的更改——文件需修訂或更改時，由原審批部門審核、批準?！绦蛭募木幪枺浩髽I(yè)代碼/質(zhì)量代碼—程序文件代號—程序文件編號—批準年號。負責(zé)對質(zhì)量管理體系文件使用過程進行控制和監(jiān)督檢查，內(nèi)部文件的審核、簽發(fā)工作；負責(zé)質(zhì)量體系文件的資料整理、歸檔保管，指導(dǎo)相關(guān)部門對質(zhì)量體系文件和資料的管理工作；（單位）負責(zé)質(zhì)量體系內(nèi)外部文件的搜集、接收、使用和管理，填寫本部門（單位）“有效文件清單”并按本程序規(guī)定進行管理。《質(zhì)量體系程序文件匯編》是本廠質(zhì)量管理體系《質(zhì)量手冊》的支持性文件，與《質(zhì)量手冊》具有同等效力，是滿足顧客要求和提高原油質(zhì)量所必須遵循的基本準則，也是本廠遵守國家法律法規(guī)的承諾，全體員工必須自覺遵守，并認真貫徹執(zhí)行。所有標準都會被修訂，使用本程序的各方應(yīng)探討使用下列標準最新版本的可能性。a)文件編號：——質(zhì)量手冊的編號： 企業(yè)代碼/質(zhì)量代碼—手冊代碼—批準年號的樣式，構(gòu)成。b)內(nèi)部文件的編制、審核、批準——文件發(fā)布前應(yīng)得到批準、以確保文件的充分性和適宜性；——質(zhì)量手冊由安全環(huán)保質(zhì)監(jiān)科組織編制，管理者代表負責(zé)審核，廠長批準、發(fā)布；程序文件由安全環(huán)保質(zhì)監(jiān)科組織編制，各文件編制部門負責(zé)人審核，管理者代表負責(zé)批準、發(fā)布；——各部門（單位）的作業(yè)文件、技術(shù)文件由各部門（單位）負責(zé)編制，部門負責(zé)人審核、批準發(fā)布；——廠管理性文件由各主管部門負責(zé)編制，由廠主管領(lǐng)導(dǎo)批準發(fā)布。換版后的作廢文件由安全環(huán)保質(zhì)監(jiān)科收回。所有標準都會被修訂，使用本程序的各方應(yīng)探討使用下列標準最新版本的可能性。記錄人應(yīng)按“質(zhì)量記錄清單”的要求，每月定期對本部門所有記錄進行收集、整理、分類、匯總、歸檔；《文件控制程序》辦理查閱手續(xù)，記錄保管人員應(yīng)向借閱者講清保管要求；，需由相關(guān)職能部門提出查閱及提供理由，并經(jīng)職能部門主管領(lǐng)導(dǎo)批準后方可向顧客及相關(guān)方提供。GB/T190012008/ISO9001:2008《質(zhì)量管理體系 要求》5術(shù)語及定義本程序中的術(shù)語和定義引用GB/T190002008/ISO9000:2005《質(zhì)量管理體系 基礎(chǔ)和術(shù)語》中的術(shù)語和定義。，填寫“調(diào)動申請表”，調(diào)入、調(diào)出單位分別在申請表上加注意見、蓋章；、整理個人調(diào)動申請表；，根據(jù)各單位人力資源余缺情況，提出擬調(diào)動人員名單；；；。（單位）組織實施，培訓(xùn)后，要進行理論或?qū)嵺`考試，填寫 “培訓(xùn)記錄表”，并保存相關(guān)培訓(xùn)記錄和考核結(jié)果；《人力資源管理制度》。 GB/T190012008/ISO9001:2008《質(zhì)量管理體系 要求》 GB502731998《工業(yè)鍋爐安裝工程施工及驗收規(guī)范》 GB502541996《電氣安裝工程施工及驗收規(guī)范》 GB502751998《壓縮機、風(fēng)機、泵安裝工程施工及驗收規(guī)范》 SY/T04082000《抽油機安裝工程施工及驗收規(guī)范》 GB15762001《低壓鍋爐水質(zhì)標準》4 術(shù)語定義“三定”：是指設(shè)備管理中定機、定崗、定責(zé)；“十字”作業(yè)：是指對設(shè)備進行清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐；“四懂三會”：是指懂性能、 懂原理、懂結(jié)構(gòu)、懂用途；會操作、會保養(yǎng)、會排除故障；“四新”技術(shù)：即新設(shè)備、新材料、新技術(shù)、新工藝；：是指對設(shè)備進行選型、安裝、調(diào)試、驗收、使用、維護、修理、更新、改造、報廢的全過程管理；、設(shè)備的資產(chǎn)經(jīng)營管理：是指有關(guān)設(shè)備的資金籌措、積累、支出、效益等各環(huán)節(jié)的管理；、設(shè)備大修：主要指設(shè)備經(jīng)過一定時期的運行后或因其它種種原因所造成的設(shè)備功率、性能及技術(shù)指標下降，不能正常運轉(zhuǎn)而需要的修理或改造；：是指凡正式投產(chǎn)的設(shè)備，在生產(chǎn)過程中造成設(shè)備或零部件非正常損壞而停機或性能下降影響生產(chǎn)，直接損失達到或超過規(guī)定標準的，均稱為設(shè)備事故。，使用單位向動力裝備科上報“設(shè)備維修計劃”，由動力裝備科審核后備案，待計劃下達后實施；、壓力容器承壓元件的修理必須經(jīng)動力裝備科、安全環(huán)保質(zhì)監(jiān)科審批，經(jīng)延安市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局審查批準后方可進行。凡屬下列情況之一的設(shè)備，可申請報廢：ａ）經(jīng)過多次大修、磨損嚴重，技術(shù)性能不能滿足工藝要求和保證產(chǎn)品質(zhì)量的；ｂ）設(shè)備技術(shù)性能落后、效率太低，經(jīng)濟效果差的設(shè)備；ｃ）經(jīng)大修后雖能恢復(fù)技術(shù)性能（精度），但仍不如更新經(jīng)濟，其大修費用超過原值60％的設(shè)備；ｄ）耗能超過原機標準20％，嚴重污染環(huán)境、危害人身安全與健康，改造又不經(jīng)濟的設(shè)備；ｅ）國家或有關(guān)部門規(guī)定到期淘汰的設(shè)備?！≠Y料管理　基層生產(chǎn)單位所建立資料主要有：ａ）建立、完善設(shè)備臺賬，定期向動力裝備科上報設(shè)備動態(tài)和靜態(tài)數(shù)據(jù)。　凡因操作技術(shù)不熟練、管理不善等造成重大、特大設(shè)備事故，該單位在任何晉升等級考核中，作為不合格單位。5 管理職責(zé)物資供應(yīng)科是物資采購的歸口管理部門，負責(zé)建立和完善物資采供管理辦法，主要內(nèi)容包括：物資產(chǎn)品采購計劃的編制、到貨驗收、不合格品處理。年底進行總體評價考核，對供應(yīng)物資出現(xiàn)三次不合格服務(wù)或供貨不及時的供貨商，經(jīng)科長審核后報廠相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準予以淘汰，取消其供應(yīng)資格。其中：壓裂、測井、固井等井下作業(yè)項目遵照油田公司準入制管理相關(guān)規(guī)定進行：a) 工程招標范圍：油建、房屋建設(shè)等工程項目。，應(yīng)當公開招標：a)房屋建筑和關(guān)系社會公共利益的項目；b)法律、法規(guī)規(guī)定應(yīng)當公開招標的項目；c)上級部門要求以及招標領(lǐng)導(dǎo)小組認為需要公開招標的項目。，項目各承辦部門對于符合招標條件的項目須向歸口管理部門正式提交書面申請。，由企業(yè)管理科以招標人的名義向3個以上具備承擔(dān)招標項目能力、資信資質(zhì)良好的特定法人或者其它組織發(fā)出投標邀請書。：a) 商務(wù)報價及其構(gòu)成和測算依據(jù)、說明；b) 商務(wù)合同中主要條款的認可及優(yōu)惠條件的承諾和其它的必要事項。對沒有經(jīng)過資格預(yù)審的招標項目，負責(zé)對投標人進行資格審查；。a) 沒有按照招標文件要求提供投標擔(dān)?；蛘咚峁┑耐稑藫?dān)保有瑕疵；b) 投標文件無單位蓋章并無法定代表人或法定代表人授權(quán)的代理人簽字或蓋章的；c) 投標文件載明的招標項目完成期限超過招標文件規(guī)定的期限；d) 明顯不符合技術(shù)規(guī)格、技術(shù)標準的要求；e) 投標文件載明的貨物包裝方