【摘要】制造過程控制程序修訂日期修訂單號修訂內(nèi)容摘要頁次版次修訂審核批準2011/03/30/系統(tǒng)文件新制定4A/0///
2025-07-07 12:05
【摘要】采購過程控制程序1、目的:對采購過程及供方進行控制,確保所采購的產(chǎn)品符合規(guī)定要求。2、適用范圍:適用于對生產(chǎn)所需的原材料采購、外協(xié)加工及供方提供服務(wù)的控制;對供方進行選擇、評價和控制。3、職責:、供應(yīng)部:a)、負責按公司的要求組織對供方進行評價,編制《合格供方名錄》,并對供方的供貨業(yè)績定期進行評價,建立供方檔案;b)
2025-08-13 20:14
【摘要】、目的規(guī)范需求分析、設(shè)計、開發(fā)等作業(yè)過程,確保對軟件實現(xiàn)階段實行有效的管理控制,力求減少編碼出錯,準確實現(xiàn)軟件設(shè)計的要求。以合理的時間和人力找出軟件中潛在的各種錯誤和缺陷,證明軟件的功能和性能與需求說明相符,從而使交付給客戶的產(chǎn)品的質(zhì)量得到保證。二、適用范圍適用于軟件類項目和混合類項目的軟件部分的需求分析、設(shè)計、編碼和測試階段。三、職責216。項目經(jīng)理:負責整個開發(fā)過程的整
2025-08-23 18:15
【摘要】中鐵十七局集團第一工程有限公司質(zhì)量、:CX-QEO-B-081、目的本程序規(guī)定了承建工程在項目部組建后施工全過程控制的要求和方法,通過本程序和相關(guān)執(zhí)行文件的控制旨在對工程項目各主要階段的活動進行有效的策劃、實施、管理和改進。2、適用范圍本程序適用于公司承建資質(zhì)范圍內(nèi)所有在建工程項目的施工生產(chǎn)全過程的控制。3、引用標準ISO9000:2
2025-01-22 10:20
【摘要】有限公司企業(yè)標準Q/統(tǒng)計過程控制
2025-07-13 20:40
【摘要】1目的使產(chǎn)品在質(zhì)量形成的全過程中始終處于受控狀態(tài),保持過程能力穩(wěn)定地生產(chǎn)出滿足合同規(guī)定或符合標準的產(chǎn)品。2范圍本程序適用于直接影響汽車用氣彈簧產(chǎn)品質(zhì)量的生產(chǎn)和加工過程控制;精密鋼管產(chǎn)品亦參照執(zhí)行。3職責營銷部負責生產(chǎn)計劃的制訂、修改、調(diào)整,并對計劃的
2025-08-09 10:50
【摘要】程序文件文件編號B/-01-20xx版本號/修改狀態(tài)A/0生產(chǎn)和服務(wù)過程控制程序頁碼第1頁共4頁版本章節(jié)頁碼日期內(nèi)容備注
2025-05-26 17:49
【摘要】施工過程控制程序QG/SIDRI-ZSG-001-2021上??睖y設(shè)計研究院2021年01月1目的與范圍工程總承包項目施工過程直接影響向顧客提供的產(chǎn)品和服務(wù)的符合性和有效性,因此必須對工程施工生產(chǎn)過程進行全面控制。本程序適用亍由SIDRI承接的工程總承包項目的施工過程控制。
2024-10-15 12:10
【摘要】監(jiān)理過程控制程序1目的依據(jù)“小業(yè)主、大監(jiān)理、大咨詢”的基建管理模式,為使工程監(jiān)理過程處于受控狀態(tài),確保施工監(jiān)理服務(wù)的質(zhì)量符合公司方針、目標的要求,特制定本程序。2適用范圍規(guī)定了在建設(shè)過程中公司與項目監(jiān)理方的工作關(guān)系和對項目監(jiān)理方的服務(wù)進行驗證的原則與方法。3職責監(jiān)理過程在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,副總經(jīng)理(基建管理)組織實施。
2025-07-13 20:50
【摘要】第一篇:與顧客有關(guān)的過程控制程序 與顧客有關(guān)的過程控制程序 1目的 ,實施持續(xù)改進,確保實現(xiàn)對顧客的質(zhì)量承諾、環(huán)境和服務(wù)承諾。 (包括投標文件)的合理性、可行性進行評審來證實公司滿足要求的能力...
2024-11-16 02:27
【摘要】5/5本程序規(guī)定了對生產(chǎn)和服務(wù)提供過程各個因素的控制,以確保產(chǎn)品質(zhì)量滿足規(guī)定的要求。:適用于生產(chǎn)過程各要素的控制。總經(jīng)理負責生產(chǎn)過程的重大問題的處理和最后裁決;協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中各部門關(guān)系,保持均衡生產(chǎn)。管理者代表:協(xié)助總經(jīng)理開展工作,負責質(zhì)量管理的日常工作。解決生產(chǎn)過程中的比較重大問題,必要時將重大問題提交總經(jīng)理。生產(chǎn)部負責:
2025-07-07 16:27
【摘要】:為使公司能充分運用所有管理人員、員工以及機器設(shè)備,保質(zhì)保量按時完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù),并就作業(yè)過程中出現(xiàn)的問題能及時采取糾正措施,特制訂本程序。:本程序適用于公司內(nèi)涉及生產(chǎn)的各部門和人員。:(無)生產(chǎn)部主管負責:“生產(chǎn)計劃”的執(zhí)行;組織人力資源進行生產(chǎn),依質(zhì)量計劃及各生產(chǎn)工藝,進行過程監(jiān)督與控
2025-07-07 13:12
【摘要】中管網(wǎng)制造業(yè)頻道中管網(wǎng)制造業(yè)頻道北京思優(yōu)特科技發(fā)展有限公司質(zhì)量體系程序Q/CX0901過程控制程序北京思優(yōu)特科技發(fā)展有限公司20xx年1月1日發(fā)布20xx年1月1日
2025-06-13 18:07
【摘要】文件名家電業(yè)程序文件范例電子文件編碼ZLAL004頁碼17-1●電機車間主任負責本程序在電機車間范圍內(nèi)的正確有效運行●班組長負責本程序在本班組范圍內(nèi)的生產(chǎn)狀態(tài)的控制?!窠y(tǒng)計員負責原材料,零部件,工、量、刃具進出倉數(shù)量的統(tǒng)計與核●維修人員負責設(shè)備及工裝、模具等的維護管
2025-06-13 08:44
【摘要】工程建設(shè)總承包項目過程控制程序工程建設(shè)總承包項目過程控制程序目次前言1范圍2規(guī)范性引用文件3職責4管理內(nèi)容和方法5相關(guān)文件6記錄附錄A(規(guī)范性附錄)工程建設(shè)總承包運作流程圖附錄B(規(guī)范性
2025-05-14 07:19