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聯(lián)想集團(tuán)成本控制-免費閱讀

2025-07-31 16:25 上一頁面

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【正文】 總帳費用科目的創(chuàng)建請見會計科目操作教材現(xiàn)在總帳中已經(jīng)新建了一個費用科目:4444444必輸字段:成本要素、有效期選輸字段:參照注意事項:可選擇已經(jīng)存在的成本要素進(jìn)行拷貝必輸字段:成本要素類別該初級成本要素的性質(zhì)指示器、缺省科目分配、歷史等選項都為可選。重要概念:內(nèi)部訂單(Internal order):成本對象(Cost object)的一種,非統(tǒng)計型內(nèi)部訂單可承擔(dān)成本費用的流入、流出,統(tǒng)計型內(nèi)部訂單則不能獨立承擔(dān)成本費用的流入、流出。9)、輸入/修改各成本中心總預(yù)算值(DC074090)預(yù)算針對成本中心,是該成本中心年計劃之和。3)、聯(lián)想的費用預(yù)算到初級成本要素,因此借用費用計劃細(xì)化費用預(yù)算,成本中心的費用計劃的年度總額與年度費用預(yù)算相等。5)、修改費用分?jǐn)?分配循環(huán)(DC073050)如試運行后出錯,應(yīng)查找錯誤原因并相應(yīng)修改循環(huán)。5)、次級成本要素(Secondary cost element):僅在CO中使用,他們沒有相應(yīng)的FI總賬科目,并且僅在CO中定義。重要概念:1)、費用分配(Distribution)將一個或多個初級成本要素的值在一個或多個部門之間進(jìn)行劃轉(zhuǎn)的方法。5)、費用分析報告(DC072070)通過費用報告分析分配結(jié)果。流程圖說明:DC0721)、通過輸入成本中心消耗的作業(yè)的方式,完成費用在各成本中心之間的分配。統(tǒng)計指標(biāo)(Statistical key figure)統(tǒng)計指標(biāo)表現(xiàn)為成本中心、內(nèi)部定單中的統(tǒng)計值。流程圖說明:DC0711)、作業(yè)類型和統(tǒng)計指標(biāo)是費用分?jǐn)傆玫降膬深愔鲾?shù)據(jù)。2)、審核(DC070020)SAP系統(tǒng)外操作對所提出的申請進(jìn)行審核并決定批準(zhǔn)與否。聯(lián)想的成本中心與有編號的部門一一對應(yīng)。2)、主數(shù)據(jù)一般在系統(tǒng)初始化的時候建立。聯(lián) 想 集 團(tuán) R3/CO管 理 會 計 [成本中心規(guī)劃]R3系統(tǒng)中管理會計與財務(wù)會計的關(guān)系及在管理會計中處理的有關(guān)費用的各種業(yè)務(wù),主要內(nèi)容有:建立維護(hù)各種主數(shù)據(jù)、費用的計劃和預(yù)算、費用分?jǐn)偧胺峙?、費用的調(diào)整、內(nèi)部訂單的處理、費用報表的查詢等,本課程中大家應(yīng)該重點掌握費用的計劃和預(yù)算、費用的分?jǐn)偤头峙洹蟊淼牟樵?。在業(yè)務(wù)處理過程中,由于組織結(jié)構(gòu)的變動或業(yè)務(wù)的調(diào)整,需創(chuàng)建或修改成本中心,使費用能真實歸集到相應(yīng)的成本中心,利潤中心能正確反映對應(yīng)事業(yè)部的損益狀況和經(jīng)營成果。(參見附件成本中心標(biāo)準(zhǔn)層次)2)、利潤中心(Profit center)利潤中心是出于內(nèi)部控制目的的反映收益導(dǎo)向的組織單元。3)、創(chuàng)建成本中心/利潤中心(DC070030)批準(zhǔn)創(chuàng)建申請后,建立相應(yīng)主數(shù)據(jù)。2)、通過作業(yè)類型和統(tǒng)計指標(biāo),可以明確費用發(fā)生的具體業(yè)務(wù),追蹤到費用發(fā)生的最原始狀態(tài)。通常以數(shù)量、時間、面積等為單位。2)、在系統(tǒng)中維護(hù)作業(yè)的費率后,每日由指定的部門根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)生的實際情況,輸入各成本中心實際耗用的作業(yè)量,系統(tǒng)即可根據(jù)耗用的作業(yè)量和這種作業(yè)的費率相乘得到成本中心實際應(yīng)負(fù)擔(dān)的費用并記入該成本中心,同時相應(yīng)減少分出部門的費用。6)、調(diào)整成本中心費用(DC072080)對認(rèn)為分配不恰當(dāng)?shù)馁M用項目或成本中心進(jìn)行調(diào)整。須事先建立循環(huán),可通過輸入統(tǒng)計指標(biāo)值、作業(yè)量或直接錄入相關(guān)比例,將發(fā)送方的初級成本要素值逐一分配給接收方。在費用分?jǐn)倳r反映為發(fā)送方和接收方的費用科目。6)、正式運行(DC073060)測試運行無誤后,正式運行。今后各部門的費用的計劃、預(yù)算都應(yīng)細(xì)化到成本中心/初級成本要素一層。10)、成本中心費用計劃/預(yù)算分析及報告(DC074100)通過報告分析費用計劃和預(yù)算的執(zhí)行情況。主要活動:1)、各部門提出創(chuàng)建、修改、刪除內(nèi)部訂單的申請(DC080010)SAP系統(tǒng)外操作填寫內(nèi)部訂單申請表2)、指定業(yè)務(wù)處理相應(yīng)的訂單(DC080020) SAP系統(tǒng)外操作不批準(zhǔn)時需指定相應(yīng)的訂單3)、創(chuàng)建次級成本要素(DC080030) SAP系統(tǒng)外操作對非統(tǒng)計型內(nèi)部訂單需要建立結(jié)算的次級成本要素(類型21)4)、創(chuàng)建次級成本要素組(DC080040)若創(chuàng)建的次級成本要素沒有已經(jīng)存在的成本要素組,則需創(chuàng)建5)、將次級成本要素賦給次級成本要素組(DC080050)6)、創(chuàng)建內(nèi)部訂單及結(jié)算規(guī)則(DC080060)創(chuàng)建非統(tǒng)計型的內(nèi)部訂單需要建立結(jié)算規(guī)則,即訂單結(jié)算后如何分配到成本中心中去。存盤退出建立次級成本要素:路徑如下假設(shè)建立一個用于分?jǐn)偟拇渭壋杀疽?,用于分?jǐn)偡孔?,名稱分?jǐn)偡孔赓M編號:7060101輸入成本要素、有效期,回車必輸字段:名稱、描述、成本要素類別控制次級成本要素的用途,包括分?jǐn)?、基于作業(yè)的分?jǐn)偂?nèi)部訂單結(jié)算、項目結(jié)算等存盤退出初/次
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