質(zhì)量體系內(nèi)部審核程序簡(jiǎn)介-資料下載頁

【摘要】1目的為檢查實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量行為和有關(guān)檢驗(yàn)結(jié)果是否符合質(zhì)量體系文件的規(guī)定和要求，進(jìn)行有計(jì)劃、定期的內(nèi)部審核，對(duì)存在的不足進(jìn)行不斷的改進(jìn)，確保質(zhì)量體系持續(xù)符合要求和有效運(yùn)行，特制定本程序。2適用范圍本程序適用于公司各部門的內(nèi)部審核工作。3職責(zé)公司總經(jīng)理審批質(zhì)量體系審核計(jì)劃。質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制訂審核計(jì)劃和組織實(shí)施，落實(shí)審核所需的資源和設(shè)施。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)不符合項(xiàng)所引起

2025-06-29 07:12

內(nèi)部運(yùn)作質(zhì)量審核管理程序-資料下載頁

【摘要】17/18內(nèi)部運(yùn)作審核管理程序文件編號(hào)：QP8-1版次：生效日期：040618頁次：1/4歸檔管理評(píng)審記錄確認(rèn)糾正措施記錄報(bào)告實(shí)施審核審核通知成立審核小組批準(zhǔn)制定審核計(jì)劃1．目的：驗(yàn)證本公司質(zhì)量體系有關(guān)作業(yè)程序的有效性,以便即使發(fā)現(xiàn)問題,并采取適當(dāng)?shù)募m正措施,以確保產(chǎn)品質(zhì)量。2．適用范圍：適用于本公司質(zhì)量體系

2025-04-12 12:05

內(nèi)部審核控制程序(20111109)-資料下載頁

【摘要】5文件程序編號(hào)QP08-02-2011標(biāo)題：內(nèi)部審核控制程序頁碼4共5頁版本/修訂00內(nèi)部首次發(fā)行制定人李俊奇簽名/日期生效日期批準(zhǔn)流程：（文件制定人負(fù)責(zé)決定批準(zhǔn)流程并在需批準(zhǔn)部門的[]中打“X”）品質(zhì)部[]生產(chǎn)部[]生產(chǎn)工

2025-08-17 08:31

內(nèi)部控制審計(jì)程序-資料下載頁

【摘要】目錄前言 3內(nèi)部審計(jì)程序的編制基礎(chǔ) 3內(nèi)部審計(jì)程序的內(nèi)容簡(jiǎn)介 4內(nèi)部審計(jì)程序的使用說明 52正文 7收入 7業(yè)務(wù)流程概要 7銷售政策和銷售定價(jià)的訂立和審批 12客戶信用政策的訂立，審批，復(fù)核及修改 17銷售合同的訂立和審批的控制 21訂單處理及開票的控制 25產(chǎn)成品發(fā)運(yùn) 33銷售入賬和應(yīng)收賬款 36銷售退回

2025-07-30 00:50

內(nèi)部控制測(cè)試程序介紹-資料下載頁

【摘要】?jī)?nèi)部控制測(cè)試程序介紹2021年4月?控制評(píng)價(jià)圖內(nèi)控測(cè)試缺陷評(píng)估設(shè)計(jì)有效性執(zhí)行有效性評(píng)價(jià)報(bào)告方法：詢問、觀察、檢查、再執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)：定性、定量要素：總體情況，運(yùn)行情況，例外事項(xiàng)，整改建議實(shí)質(zhì)性漏洞重大缺陷一般缺陷年度考核

2025-05-13 06:18

02團(tuán)隊(duì)溝通與團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力-資料下載頁

【摘要】2023/3/291團(tuán)隊(duì)溝通與團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)建設(shè)之2023/3/292溝通篇2023/3/294?專業(yè)知識(shí)在一個(gè)人成功的作用中只占15%,而其余的85%則取決于人際溝通.-戴爾.卡耐基2023/3/295公司的魅力在哪?(蓋若譜的調(diào)查)?%工作能滿足生涯規(guī)劃的需

2025-03-11 10:30

jl-qp-02鑒別與追溯管理程序-資料下載頁

【摘要】捷順?biāo)苣z電子廠利達(dá)模具塑膠制品廠文件編號(hào):JL-QP-02制訂日期:2022年4月01日版本:B1面碼:共5頁，第1頁文件名稱鑒別與追溯管理程序此文件為捷順/利達(dá)之財(cái)產(chǎn)未經(jīng)正式批準(zhǔn)不可復(fù)制修改記

2025-01-11 22:48

質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核知識(shí)匯總——內(nèi)部審核程序-資料下載頁

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632化工有限公司內(nèi)部審核程序文件編號(hào)版本生效日期頁次QP13A2004/03/01第1頁共6頁制定單位制定審查批準(zhǔn)ISO辦公室修訂記錄NO章節(jié)號(hào)修訂摘要修

2025-04-11 23:02

確定審計(jì)方案-02內(nèi)部控制測(cè)試具體審計(jì)方案表-資料下載頁

【摘要】?jī)?nèi)部控制測(cè)試具體審計(jì)方案表業(yè)務(wù)循環(huán)名稱：所影響的會(huì)計(jì)科目：所取得的內(nèi)部控制保證程度系數(shù)：測(cè)試程序執(zhí)行情況說明工作底稿索引號(hào)審計(jì)人員：審計(jì)日期：復(fù)核人員：復(fù)核日期：泛攜皆銀醒劊晤旋辭膊蝶繡孜聘期雞忠職蛾誦慰慈吞胳殘坷粘茍漏訛鬃敬副嶄肄鋅橢漓雅仔艱乏

2025-05-11 13:41

g-02-20xx文件控制程序-資料下載頁

【摘要】××××印刷有限公司.×××.G-02-2012文件控制程序版本：C/0受控號(hào)：引用標(biāo)準(zhǔn):GB/T19001idtISO9001：2008編制人/日期會(huì)審人/日期批準(zhǔn)人/日期 修改頁修改標(biāo)記

2025-07-07 11:46

三階文件022溝通管理程序正文-溝通技巧-資料下載頁

【摘要】某某禮品廠程序文件溝通管理程序文件編號(hào)WD-ICTI-P-022發(fā)行日期20xx-12-01版本/版次A0管控狀態(tài)受控頁次第2頁共4頁文件修訂履歷版本修訂理由與內(nèi)容簡(jiǎn)述修訂日期擬定審核批準(zhǔn)

2025-06-14 14:07

crlm-cx-02記錄控制程序crlm-cx-02-f1b0質(zhì)量記錄存儲(chǔ)清單-程序文件-資料下載頁

【摘要】華潤(rùn)置地（北京）物業(yè)管理有限責(zé)任公司質(zhì)量記錄存儲(chǔ)清單編號(hào):CRLM-CX-02-F1版本:B/0表格生效期:序號(hào):名稱編碼序號(hào)生成時(shí)間歸檔人保存期限可報(bào)廢日期備注

2025-08-09 09:06

215;215;實(shí)業(yè)有限公司內(nèi)部溝通制度-資料下載頁

【摘要】一、總則1、制定目的、順暢的溝通管道并形成制度。2、適用范圍、會(huì)議溝通及其他形式溝通時(shí)均適用。3、管理權(quán)責(zé)、公司例會(huì)、臨時(shí)性會(huì)議的通知、召集，會(huì)議資料的準(zhǔn)備,會(huì)議記錄，會(huì)議決議追蹤及呈報(bào)；（傳統(tǒng)信箱以及電子信箱）的管理，定期收、呈；、正式文件的頒布、發(fā)行；、傳達(dá)；、協(xié)調(diào)、催辦。、執(zhí)行會(huì)議決議；、上級(jí)指示或工作需要，向所屬部門、員工傳達(dá)會(huì)議決

2025-04-07 04:40

企業(yè)-外部聯(lián)系與內(nèi)部溝通管理制度-資料下載頁

【摘要】1目的規(guī)范信息的溝通與協(xié)商，保證與外部相關(guān)方的聯(lián)系及內(nèi)部的溝通管理，減少誤解和矛盾，融洽工作關(guān)系，建立良好的問題反映及解決渠道，避免出現(xiàn)因內(nèi)部各環(huán)節(jié)溝通不及時(shí)或不順暢導(dǎo)致的工作脫節(jié)、推諉現(xiàn)象。2適用范圍適用于有關(guān)安全信息的傳遞及本礦與外部有關(guān)安全信息的交流與溝通。3職責(zé)管理者代表負(fù)責(zé)本礦內(nèi)外部有關(guān)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全信息交流與溝通

2025-08-29 08:34

09-顧客要求的評(píng)審和溝通程序-資料下載頁

【摘要】文件名稱客戶要求的評(píng)審和溝通程序文件號(hào)QR/TP09版本B修正號(hào)00第7頁共7頁

2025-08-04 07:58

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