【正文】 防止亂用統(tǒng)計技術(shù)影響確定、控制和驗證過程以及工程質(zhì)量。分期移交給各資料員，資料員應(yīng)對收集的質(zhì)量記錄進(jìn)行編目、立卷并妥善保管，保管方式應(yīng)便于存取和檢索，環(huán)境應(yīng)適宜，防止損壞丟失。 、儲存控制 由保障部主管，并與施工隊負(fù)責(zé)各自采購材料的搬運(yùn)、儲存控制的實施，物資的搬運(yùn)應(yīng)根據(jù)物資的特點，確定能防止損壞或變質(zhì)以及安全可靠的搬運(yùn)方法，必要時應(yīng)制定搬運(yùn)作業(yè)指導(dǎo)書加以規(guī)定。狀態(tài)的標(biāo)識應(yīng)與檢驗和試驗證據(jù)符合。計劃部應(yīng)依檢驗結(jié)果按內(nèi)部承包進(jìn)行結(jié)算。由工程部和保障部主管此項工作，負(fù)責(zé)對物資材料和施工方法的環(huán)保檢驗等。各施工隊均設(shè)專職安全員。關(guān)鍵、特殊過程開工前應(yīng)由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行過程能力的鑒定，確認(rèn)具備條件方可開工。由項目總工程師組織工程部和有關(guān)技術(shù)人員會審施工圖紙。 保障部主管此項工作。 ⑤其它支持性文件(技術(shù)交底、作業(yè)指導(dǎo)書等)。 本合同段將按照質(zhì)量策劃中的總目標(biāo)編制質(zhì)量計劃。 ②、全面負(fù)責(zé)本項目的施工的技術(shù)工作，主持編制實施性施工組織 設(shè)計，負(fù)責(zé)最終檢驗和試驗，組織竣工文件編制及驗收交接等工作。 (2)質(zhì)量目標(biāo) 本工程的質(zhì)量目標(biāo)是：分項、分部工程合格率達(dá)100%，優(yōu)良率90%，確保優(yōu)良工程； （3）、項目經(jīng)理職責(zé) ①根據(jù)質(zhì)量計劃，結(jié)合項目工程實際，建立健全組織機(jī)構(gòu)，配齊所需資源。 (3)項目施工管理抓好施工管理，使該項目盡快達(dá)到開工條件，搞好施工生產(chǎn)調(diào)度管理，充分發(fā)揮以施工生產(chǎn)調(diào)度為中心的施工生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，確保工程項目快速、優(yōu)質(zhì)、低耗、安全的目標(biāo)實現(xiàn)。要積極配合建設(shè)、設(shè)計、 質(zhì)檢站對施工質(zhì)量的檢查驗收，積極聽取其意見和建議，有問題及時糾正。 支持性文件 (1)工程圖紙。拉管時除焊接時間外，應(yīng)連續(xù)作業(yè)，必須保證拉管一次完成。工作坑深度、具體位置見附錄：平面、剖面示意圖。 ：放線 定 位 驗 收 鉆 導(dǎo) 向 孔 擴(kuò) 孔 回 拖 工作坑 開 挖 支護(hù) 鉆機(jī)就位 管線就位 管線探測 泥漿配制與控制 管道焊接 拉管頭制作 ： 本次施工使用一臺水平導(dǎo)向鉆機(jī)施工，共需10天完工。打開擬鋪管線穿越區(qū)域附近所有人井，復(fù)核管線的種類、走向、位置與深度，最后得知施工區(qū)域內(nèi)的地下管線不多。 開挖、支護(hù)、圍擋工作坑 本部分由甲方完成。 編制原則 ．以確保安全為前提，可操作性強(qiáng)； ．施工方案合理，可以降低工程造價； ．施工組織設(shè)計以人為本：(1)以IS09002質(zhì)量體系為標(biāo)準(zhǔn)，保證過程產(chǎn)品和成品質(zhì)量滿足設(shè)計和規(guī)范要求； (2)以IS014001環(huán)境保護(hù)體系為標(biāo)準(zhǔn)，保證施工過程中各項活動符合國家和沈陽市有關(guān)環(huán)保法律、法規(guī)要求； ．施工組織設(shè)計以科學(xué)為依據(jù)： (1)采用監(jiān)控系統(tǒng)和信息反饋系統(tǒng)作為指導(dǎo)施工的依據(jù)； (2)施工時地表沉降進(jìn)行超前研究； 編制目標(biāo) 4.．1工程安全目標(biāo)：各種變形均控制在允許范圍內(nèi)，保證行人和行車安全； ．工程質(zhì)量目標(biāo)：本標(biāo)段工程質(zhì)量優(yōu)良，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程； ．工程工期目標(biāo)：按照甲方要求完工； 編制依據(jù) 《工程測量規(guī)范》（GB5002693）。施組以科學(xué)為依據(jù)，以服務(wù)業(yè)主為宗旨。 《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ462005）。 非開挖導(dǎo)向鉆機(jī)鋪管 本工程1次使用非開挖技術(shù)鋪設(shè)完成。 四、施工組織 針對本工程規(guī)模、特點和技術(shù)要求，我項目部選派施工經(jīng)驗豐富、責(zé)任心強(qiáng)、曾多次承建電力管道施工的施工負(fù)責(zé)人，配備技術(shù)水平高的技術(shù)人員，組建導(dǎo)向鉆進(jìn)鋪管項目經(jīng)理部，具體組織機(jī)構(gòu)如下： 項目經(jīng)理 生產(chǎn)副經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé)人 工長 材料員 技術(shù)員 質(zhì)檢員 安全員 北京嘉萬通管道工程技術(shù)有限公司施工方案 ： 組建操作水平高的整編制的專業(yè)施工隊伍：導(dǎo)向鉆進(jìn)鋪管隊，確保工程的高效與高質(zhì)量按期完成。 坑驗收合格后，還要將鉆機(jī)軸線、鉆孔出入口位置施放在地面與工作坑內(nèi)。鉆機(jī)桅桿應(yīng)設(shè)置好角度，使鉆桿中心線與成品管中心軸線的位置在誤差許可范圍，底座安裝應(yīng)平穩(wěn)、牢固，利用錨樁及坑壁固定在工作坑內(nèi)。回拉管時除了控制泥漿的粘度、比重等指標(biāo)外，還要根據(jù)返漿情況：泥漿攜帶的鉆屑粒徑、粘度、返漿量控制泥漿泵的流量及壓力；由于回拉管需要的鉆進(jìn)泥漿量大，應(yīng)預(yù)先準(zhǔn)備不少于20立方的泥漿，存放在泥漿池內(nèi)，隨時根據(jù)使用量補(bǔ)充。 (2)項目質(zhì)量管理 采用IS09002質(zhì)量保證體系對該工程項目進(jìn)行質(zhì)量管理，積極開展群眾性QC小組活動，使工程質(zhì)量得到有效控制。管線探測要結(jié)合人工進(jìn)人井檢查或挖探坑確認(rèn)。 項目成本管理 在保證工期、質(zhì)量、安全的前提下，有組織、有系統(tǒng)地進(jìn)行成本預(yù)測、計劃、控制、考核、分析，加強(qiáng)管理，提高機(jī)械使用率和完好率，采用新技術(shù)、新工藝，降低物資損耗浪費(fèi)，確保成本降低目標(biāo)的實現(xiàn)。 ④負(fù)責(zé)質(zhì)量體系在本項目部的有效運(yùn)行及質(zhì)量體系運(yùn)行過程中的內(nèi)外協(xié)調(diào)，并改善其運(yùn)行環(huán)境。 ⑤、主持召開質(zhì)量事故工作會，主持重大不合格品的評審并作出處 理方案。 (1)、根據(jù)IS09002質(zhì)量體系要求，各單位、各部門控制好本部門的與質(zhì)量體系有關(guān)的文件和資料，確保相關(guān)人員及時得到相應(yīng)文件的有效版本，作廢文件從相關(guān)部門及時撤出。項目自購的主材、特種材料、砂石料和工程設(shè)備均須由項目保障部組織有關(guān)人員預(yù)先評價物資分供方，經(jīng)項目經(jīng)理批準(zhǔn)后公布合格分供方名單。 由工程部主管此項工作。項目總工組織試驗人員對沿線土樣、地材進(jìn)行取樣試驗等，做好開工前的技術(shù)準(zhǔn)備。 由保障部主管施工設(shè)備控制。 由工程部主管此項工作。 由工程部主管檢驗和試驗控制，負(fù)責(zé)組織對進(jìn)貨物資的檢驗和試驗，保障部負(fù)責(zé)密切配合，并確保未經(jīng)檢驗和試驗合格并持有證據(jù)的物資不投入工程施工。工程部應(yīng)建立檢驗、測量和試驗設(shè)備臺帳，按有關(guān)規(guī)定確定校準(zhǔn)周期，指導(dǎo)測量員、試驗員、施工隊做好校準(zhǔn)標(biāo)識，做好維護(hù)工作，檢查設(shè)備的使用狀態(tài)，保證合格人員操作，一旦失準(zhǔn)時，以標(biāo)識和維護(hù)并重新檢定。 由工程部