【正文】 鑒于很難核實(shí)實(shí)際清空的垃圾桶數(shù)量，該市如何才能以最高效的方法改善其對(duì)付款的控制？　　 A、根據(jù)承包商在收集垃圾期間完成的路程來付款；　　 B、指定一名城市雇員來核實(shí)每天清空的垃圾桶數(shù)量；　　 C、要求承包商提供監(jiān)督審查，并報(bào)告每天清空的垃圾桶數(shù)量；　　 D、在付款總金額基礎(chǔ)上簽署合同。首席審計(jì)執(zhí)行官應(yīng)該： A、按要求向管理高層提交工作報(bào)告，并討論需要解決的任何問題； B、拒絕向管理高層披露工作報(bào)告，因?yàn)楣ぷ鲌?bào)告僅提供給審計(jì)委員會(huì)； C、在工作報(bào)告中僅向?qū)徲?jì)委員會(huì)披露與內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)的支出和財(cái)務(wù)預(yù)算有關(guān)的事項(xiàng)； D、在向管理高層提交的信息中僅包含完成的審計(jì)和公開審計(jì)報(bào)告中的審計(jì)發(fā)現(xiàn)?！　　　?　　 2根據(jù)《專業(yè)實(shí)務(wù)框架》，評(píng)估內(nèi)部控制系統(tǒng)充分性的主要目的是確定；　　 A、內(nèi)部控制系統(tǒng)的設(shè)計(jì)是否是為了保證遵守有關(guān)政策、計(jì)劃、程序、法律和規(guī)定；　　 B、內(nèi)部控制系統(tǒng)是否為實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)提供合理保證；　　 C、內(nèi)部控制系統(tǒng)是否能降低內(nèi)在風(fēng)險(xiǎn)；　　 D、內(nèi)部控制系統(tǒng)是否能保證管理層所用信息的可靠性和完整性?！　　　?　　 22如果內(nèi)部控制得到了很好的設(shè)計(jì)，由不同的人所執(zhí)行的兩項(xiàng)任務(wù)是：　　 A、批準(zhǔn)壞賬核銷并核對(duì)應(yīng)收賬款明細(xì)分類賬及控制賬戶；　　 B、薪金支票的發(fā)送以及批準(zhǔn)賒銷退回；　　 C、從現(xiàn)金收入日記賬和收金支出日記賬過到總分類賬；　　 D、記錄現(xiàn)金收入并準(zhǔn)備銀行對(duì)賬單。審計(jì)師采取以下哪項(xiàng)行為將會(huì)違背應(yīng)有的職業(yè)審慎原則：　　 A、辯明錯(cuò)誤可能存在的方式并將其列作審計(jì)調(diào)查的內(nèi)容；　　 B、將這一疑點(diǎn)告知審計(jì)經(jīng)理并尋求如何開展審計(jì)的建議；　　 C、不對(duì)可能的誤報(bào)進(jìn)行測(cè)試，因?yàn)閷徲?jì)業(yè)務(wù)工作方案已通過審計(jì)管理層的批準(zhǔn)；　　 D、未經(jīng)業(yè)務(wù)客戶同意就擴(kuò)大審計(jì)工作方案，以確定誤報(bào)發(fā)生的最可能情形。根據(jù)內(nèi)部審計(jì)章程規(guī)定，內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)有責(zé)任調(diào)查舞弊行為。在這段時(shí)期他與內(nèi)部審計(jì)師弗蘭克?海森成為了親密的朋友，他們不僅是鄰居，而且有許多共同愛好，都是同一家網(wǎng)球俱樂部的成員?！　　　?　　 21內(nèi)部審計(jì)師接受建議通過查看紅旗標(biāo)志來確定管理層是否涉及舞弊。如果與項(xiàng)目工程師的討論不能解決此問題，內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)該:　　 A、告知首席審計(jì)執(zhí)行官；　　 B、與工程師私下會(huì)談來應(yīng)對(duì)這種情形；　　 C、仍按工作安排完成審計(jì)，并在工作底稿中注明重復(fù)發(fā)生的支出；　　 D、等工程師找到一些證人之后再詢問有關(guān)的付款情況。區(qū)別舞弊和各種形式的白領(lǐng)犯罪的重要特征是：　　 A、舞弊包括以故意欺騙為特征的一系列違規(guī)和違法行為；　　 B、不象其他的白領(lǐng)犯罪，舞弊總是不利于外部當(dāng)事方；　　 C、白領(lǐng)犯罪通常是為組織的利益，而舞弊是為個(gè)人利益；　　 D、白領(lǐng)犯罪通常是由外部人員進(jìn)行的，旨在損害組織利益，而舞弊是由內(nèi)部人員進(jìn)行的，旨在使組織獲利?！　　　?　　 19內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)在職能層面的審計(jì)目標(biāo)是要評(píng)價(jià)組織的：　　 A、員工教育的收益項(xiàng)目；　　 B、人事部門；　　 C、制造業(yè)經(jīng)營(yíng)；　　 D、建筑合同?！　　　?　　 19某大城市的首席審計(jì)執(zhí)行官（CAE）正在規(guī)劃下一年度的業(yè)務(wù)工作。Ⅲ.員工能夠獨(dú)立地評(píng)價(jià)內(nèi)部控制。　　　　 　　 18有關(guān)內(nèi)部審計(jì)師對(duì)經(jīng)營(yíng)性目標(biāo)和目的所承擔(dān)的作用包括：　　 A、批準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)性目標(biāo)和目的，使之得以實(shí)現(xiàn)　　 B、在管理層的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)模糊時(shí)，尋求權(quán)威性的解釋；　　 C、開發(fā)和執(zhí)行控制程序；　　 D、完成預(yù)期的經(jīng)營(yíng)方案結(jié)果。這項(xiàng)活動(dòng)的最重要的控制力度是：　　 A、立即為零售商品定價(jià)；　　 B、將已收商品數(shù)與包裝單數(shù)量進(jìn)行對(duì)比；　　 C、按主要的價(jià)格數(shù)據(jù)清單標(biāo)出售價(jià)；　　 D、自動(dòng)地將商品運(yùn)送到零售區(qū)域。經(jīng)理定期將庫(kù)存記錄手頭現(xiàn)有的貨物進(jìn)行比較；　　 D、由于人手短缺以及優(yōu)先考慮對(duì)象的利益沖突，旨在核實(shí)永續(xù)庫(kù)存系統(tǒng)的實(shí)物清點(diǎn)安排經(jīng)常推遲?！　　　?　　 18領(lǐng)導(dǎo)、管理層、外部審計(jì)師以及內(nèi)部審計(jì)師在創(chuàng)建適當(dāng)?shù)目刂七^程中起著重要作用?！　　　?　　 19控制自評(píng)要求員工評(píng)價(jià)控制措施的適當(dāng)性，并在組織內(nèi)找到改進(jìn)的機(jī)會(huì)?！　　　?　　 19在進(jìn)行經(jīng)營(yíng)審計(jì)業(yè)務(wù)時(shí)，內(nèi)部審計(jì)師將當(dāng)前部門的員工與既定的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)相比較是為了：　　 A、確認(rèn)領(lǐng)取部門薪酬的虛假員工；　　 B、評(píng)估部門的當(dāng)前業(yè)績(jī)，提出恰當(dāng)?shù)母倪M(jìn)建議；　　 C、評(píng)價(jià)部門既定內(nèi)部控制的充分性；　　 D、確定部門是否遵守了管理其員工的所有法律和規(guī)章。其中一項(xiàng)規(guī)定是要為這個(gè)項(xiàng)目編制預(yù)算并遵循隨后的程序，以確保能夠遵照預(yù)算執(zhí)行項(xiàng)目，并且對(duì)這個(gè)項(xiàng)目?jī)H支付正當(dāng)?shù)馁M(fèi)用?！　?Ⅲ.內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)確定溝通渠道能否向管理層提供有關(guān)控制系統(tǒng)的有效性以及異常交易發(fā)生情況的充分、可靠的信息。　　　　 　　 20內(nèi)部審計(jì)師在預(yù)防舞弊方面的職責(zé)不包括以下哪項(xiàng)：　　 A、確定組織的環(huán)境是否有助于培養(yǎng)控制意識(shí)；　　 B、確保不會(huì)發(fā)生舞弊；　　 C、認(rèn)識(shí)到可能發(fā)生舞弊的活動(dòng)；　　 D、評(píng)價(jià)管理層采取的旨在遏制舞弊的活動(dòng)的有效性?！　　　?　　 20如果營(yíng)銷部門存在舞弊，以下哪項(xiàng)超出了內(nèi)部審計(jì)師的責(zé)任范圍：　　 A、向