freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內容

廣梅汕鐵路公司龍川水電生產現(xiàn)場作業(yè)制度匯編-免費閱讀

2025-07-09 16:37 上一頁面

下一頁面
  

【正文】 驗收出廠 司機對保養(yǎng)完畢后的車輛進行驗收,確認車輛狀態(tài)完好和證件季審手續(xù)齊全后,在《二級保養(yǎng)登記本》上簽認出廠并向汽車班負責人匯報。 申請修車 進廠修理 司機應向修理廠技術主管反映車輛的具體故障情況,經(jīng)修理廠技術鑒定后,按實際故障情況進行修理。 ,應及時將故障情況電話報汽車班負責人,汽車班負責人接通知后,應立即與定點修理廠聯(lián)系拖車、修車事宜,未經(jīng)汽車班和修理廠負責人同意,發(fā)生修車費用,一律自理。 行車 《申請派車單》方可出車。 三、發(fā)現(xiàn)問題匯報流程圖 發(fā)現(xiàn)人 車間 主管技術部 調度 安全科 主管領導 段長 水電設備檢查管理制度 一、 水電設備檢查流程 不合格 合格 二、 水電設備檢查卡控辦法 上崗準備 設備檢查任務單(巡檢單或巡視記工具、材料、備品準備 途中巡視、記錄、監(jiān)護 緊急情況立即匯報調度,并按要求處理、記錄 清理現(xiàn)場 安全總結會 行走路線、安全防護 檢查 返回點名 資料匯總上報 維護、保養(yǎng)、記錄、監(jiān)護 序號 卡控項目 卡控要求 卡控人 1 開工點名 設備檢查內容、人數(shù)、分工(分組) 工班長(正值) 2 設備檢查安全注意事項 行走路線、安全防護、防暑防蛇等 安全員(正值) 3 著裝、工具備品、材料 按檢查內容確定 安全、材料員(正值) 4 設備檢查任務單 (巡檢單或巡視記錄 ) 明確到個人 工班長(正值) 5 設備檢查途中巡視、維護、保養(yǎng) 相關規(guī)范標準 設備檢查小組組長(正值) 6 維護、保養(yǎng)后檢查、清場 明確到個人 設備檢查小組組長(正值) 7 設備檢查途中記錄、監(jiān)護 記錄規(guī)范填寫,監(jiān)護專人不間斷 設備檢查小組組長(正值) 8 資料匯總上報 記錄完整規(guī)范 設備檢查小組組長(正值) 9 完工點名 設備檢查人數(shù)、工作總 結 工班長(正值) 汽車使用管理制度 一、水電所汽車使用控制流程圖 二、水電所汽車管理控制流程圖 申請用車 用車部門(人)根據(jù)生產任務需要,提前向汽車班提出用車計劃,長途用車( 3T、 8T、吊車)提前三天。 二、監(jiān)督管理職責 (施工工地必須存放一份),無施工安全協(xié)議一律視為擅自施工,必須加以制止,對不聽勸阻的要及時上報主管部門或調度。 → 一律實行賠償。按時檢定安全用具,不準外借和嚴禁挪作他用,凡未做到的,將按有關規(guī)定進行考核。( 2)外觀檢查內容:絕緣墊是否完好,連接是否牢靠,金屬部分焊點有無脫落,綁帶是否破損,敲擊腳扣有無異常聲音,發(fā)現(xiàn)異常,立即封存,停止使用。 第十一條 水電車間(車間 )、班組應及時填寫《安全用具管理臺帳》,做到帳物相符,動態(tài)管理,對安全用具的性能情況按試驗周期進行檢查登記。 第七條 安全用具采購后,電務段材料科、集團公司勞保用品采購公司應及時通知人勞科,人勞科在接到通知三日內, 組織水電科、安全科等有關部門一同對產品質量進行檢查鑒定,對需做耐壓試驗的做好試驗,符合標準后方可入庫或發(fā)放。 第三條 職責 、集團公司勞保用品采購公司負責安全用具的采購、發(fā)放、儲備。每日必須開展 “每日一題 ”業(yè)務學習活動。按時間要求進行總結、匯報;根據(jù)上級總體工作布置,制定安全專項整治活動推進計劃。 ,必須立即組織人員趕赴現(xiàn)場進行搶修。 。 ,發(fā)現(xiàn)問題及時督促、指導整改。適時開展安全專項整治活動。 ,計量器具按計劃送檢。當雨量達到警戒值時,及時組織員工出巡檢查,發(fā)現(xiàn)險情時及時組 織搶修并匯報。 每月 2325日 安 全 科查驗 水電工長每月必行工作 項目 必行標準 查驗 維 修 巡 檢 、設備專項整治計劃及日常設備檢查存在的問題,提前 40天編制月度維修計劃,上報車間。 每 月 2325日 安 全 科查驗 二、安全分析 開月度安 全分析會 每月 2125 日協(xié)助領工員組織相關人員結合月度生產例會召開月度安全分析會,總結上月領工區(qū)的安全情況,分折存在問題,提出整改意見,布置有關要求。 。 由人勞科每月 25日前進行檢查 (包括花名冊、獨生子女、職工新婚、生育臺帳等)。 “兩庫一房 ”的規(guī)范管理進行 檢查和督促指導。 ,做好員工的防暑防寒工作。 2 22 日結合生產任務驗收,按車間安排對工區(qū)的綜合管理進行全面的檢查、評比和考核。根據(jù)大檢查發(fā)現(xiàn)的問題制定整改推進計劃。 每月 2223 日水電科查驗 2125日參加車間月度生產例會,協(xié) 助(副)主任對上月的生產情況進行總結,安排下月的生產工作重點,并公布上月考評結果。 每月 2223 日水電科查驗 、 10KV 配電所預防性試驗工作。 3 次班組維修和安全工作,并有考核、有措施、有記錄。 、實作進行檢查指導。 日常 、設備巡檢情況,并有記錄。 每月 2223 日水電科查驗 、修中檢查、修后驗收工作。 月份根據(jù)電務段 2# 文件結合 車間實際情況制定年度方針目標及車間安全管理考核辦法。布置下月安全工作重點。每月 2 22 日對工區(qū)的 “四有三合一 ”管理臺帳進行檢查、評比、考核。對防洪材料每月不少于一次進行檢查,并有記錄。 ,對不合格設備制定整治計劃,納入月度考核,并報水電科備查。 (車間)主任或負責人將調度批復情況通知工區(qū)(班組)并錄音。 (車間)主任或負責人在《水電維修作業(yè)次日計劃申報審批表》內記錄。 ,應及時指導次日作業(yè)安全預想中的問題,并作出指導意見,記錄備案,工區(qū)接納后,方可申報。 。 1/3 的修前調查、修中檢查、修后驗收工作,并做好資料上報工作。 運 行 管 理 “兩票一簿 ”執(zhí)行情況。 每月 2223 日水電科查驗 ,每月 2125 日組織召開車間月度生產例會,對上月的生產情況進行總結,安排下月的生產工作重點,并公布上月考評結果。公布考核結果。每月對工區(qū)安全管理、兩違現(xiàn)象提出考核。 。 每月 2223 日 項目 必行標準 查驗 管理 ,準備每周一次的車間交班會 水電科查驗 ,準備每月一次的安全預測分析會。 、工區(qū)員工學習上級文件和電報要求,并按要求抓好落實。 項目 必行標準 查驗 、維修材料及班組運用報表并匯總上報。 。每月參加工區(qū)安全生產例會不少于三次。按時間要求進行總結、匯報;根據(jù)上級總體工作布置,制定安全專項整治活動推進計劃。并在月度生產例會上公布考評結果。 每季由綜合部抽驗 、材料、動力設備 ,每季度前 45 天向水電科上報季度材料計劃。 由相應的職能部門進行不定期的檢查或抽查 經(jīng)濟活 每年一次對管內資產進行清查,對新增的資產要及時登記 臺帳,對到期報廢的資產要及時辦理報廢手續(xù)。 ,做好每年一度的職工半邊戶回函工作以及短期合同工的流動人口婚育證明。 、匯報。 每月 2325日 安 全 科查驗 開專題安 全分析會 針對上級通報要求或本領工區(qū)管內發(fā)生的安全問題,及時協(xié)助領工員組織相關人員召開專題安全分析會,分析存在問題,舉一反三查找安全隱患,共同制定安全防范措施。 每月2123 日水 電 所(車間)查驗 ,在水電科發(fā)出施工電報后,按時實施。對防洪材料、工具備品每月20 日進行清理,對缺少時應及時申請計劃進行補充。 ,查明錯收、估收原因,做好水電業(yè)務計量的有關臺帳,及時做好經(jīng)濟分析,提出整改措施和合理化建議。對班組安全專項整治內容完成情況進行驗證,按時間進行總結、匯報。 2 22 日結合生產任務驗收,組織工區(qū)人員對工區(qū)五大員的評比和考核,并在月度生產例會上公布 考評結果。 ,掌握材料庫存情況。 ,計量器具按計劃送檢情況。適時開展安全專項整治活動。 ,并按要求抓好落實。 ,質量的監(jiān)督檢查。 第四章 安全用具的分級管理 第八條 建立安全用具的入庫登記臺帳 、班組、個人領取安全用具時,必須進行外觀檢查及是否三證齊全(生產廠家、生產日期、試驗報告),如不符合標準,車間、班組、個人有權拒絕領取。 第十二條 配備安全用具的班組、個人應加強對安全用具的管理,按標準保管使用好每件安全用具,要求每次使用以前必須認真檢查。 第六章 安全用具的注銷、賠償 第十五條 凡是經(jīng)檢查、試驗不合格的安全用具,嚴禁繼續(xù)使用。 第七章 附則 第十九條 本辦法適用于電務段管內水電系統(tǒng)班組的安全用具管理。賠償費的計算公式為:賠償費 =安全用具的價格 /規(guī)定使用期(月) *尚需使用期(月) *50%。主管部門 接到通知后應立即趕到現(xiàn)場進行調查和制止,制止無效的要通知當?shù)罔F路公安部門進行配合,以達到制止的目的。 派車 (車間負責人)根據(jù)各部門(人)的用車計劃,按照“輕、重、緩、急”的原則合理派車,遇防洪搶險、設備搶修時優(yōu)先派車,并填寫《申請派車單》。 《電務段汽車交通安全管理辦法》的規(guī)定。 申報大修、報廢、更新計劃 每年 9 月份由材料科統(tǒng)計汽車需大修、報廢、更新的數(shù)量及其詳細資料報集團公司材料科。 修車監(jiān)控 司機應負責監(jiān)督該車輛的修理過程和質量情況,及時指出修理更換的材料等質量問題。 五、汽車每日工作安全控制卡 年 月 日 車牌號 汽 車 司 機 用途 使用人簽 名 出車前 車輛檢查 情 況 檢查人簽 認 隨車證件 檢查情況 檢查人簽 認 運行中 車輛檢查 情 況 檢查人簽 認 收車后 車輛檢查 情 況 檢查人簽 認 司機標準化 作業(yè)情況 使用人簽 認 備 注 注: ,并如實填寫。 保養(yǎng)監(jiān)控 司機應負責監(jiān)督該車輛的保養(yǎng)過程的質量情況,及時指出保養(yǎng)中需克服的各種問題。 單車核算 機關車輛每月 5 日前將上月的總公里及費用發(fā)生情況,如實填寫在《單車核算表》內,沿線車間由司機用電話向汽車班申報,汽車班指定專人收集、整理,便于每月 8 日前進行臺帳整理和上墻公布。 ,司機應立即向汽車班提出修車申請,并向汽車班長詳細報告該車輛的故障情況,經(jīng)汽車班長或安全員確定同意后方可送修理廠進行修理,司機填寫《汽車維修記錄本》相關內容。 4. 起動車輛,細聽發(fā)動機響聲是否有異常現(xiàn)象,觀察車輛是否有漏油、漏水及其它障礙物,符合安全要求后方可出車。 、設施破壞或影響行車安全的,發(fā)現(xiàn)人應立即采取防護措施,并及時上報有關車間和部門,車間和部門接到報告后應立即趕到現(xiàn)場處理,未處理完不得離開現(xiàn)場。 ,涉及需停水、停電配合的施工,停水、停電以及恢復供水、供電工作必須由設備所在管理車間負責。必須在七日內由水電車間(車間)匯總統(tǒng)一上報人勞科立即注銷,由使用班組、個人填寫安全用具申請表(一式三份),交水電科、人勞科簽署意見和主管領導批準后送材料科辦理更換,并交回不合格的安全用具,未交回不合格安全用具者按丟 失處理 ↓ 凡因保管不善丟失或使用不當損壞安全用具的。 第十八條 正確使用,妥善保管。 :( 1)每次使用前,必須做人身重量壓力試驗,檢查正常,方可使用。 第十條 安全用具的試驗報告單和試驗標簽是安全用具能否使用的依據(jù),應妥善保存,不得丟失、撕毀。 第三章 安全用具的購置、質量鑒定 第六條 電務段材料科、集團公司勞保用品采購公司在采購安全用具時按
點擊復制文檔內容
公司管理相關推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1