【摘要】公司工資調(diào)整方案與公司市場營銷工作計(jì)劃表匯編 第15頁共15頁 公司工資調(diào)整方案 一、分配原則 總公司按照“多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得、效益優(yōu)先、兼顧公平”的按勞分配原則,打破原來事業(yè)單位...
2024-11-22 02:49
【摘要】兼職人員工資考核管理制度為維護(hù)公司形象,提高各兼職人員的工作積極性,從而保持公司在市場競爭中的優(yōu)勢地位,特制定此辦法,望各位兼職人員認(rèn)真遵守。一.總則1.各人員在工作過程中,要以公司利益為重,遵守本行業(yè)職業(yè)道德規(guī)范,在客戶面前樹立良好的職業(yè)人員形象,2.訪問員要保證問卷的及時(shí)性。訪問員在接到公司的任務(wù)后,要嚴(yán)格按照公司的相關(guān)規(guī)定,認(rèn)真出訪用戶,以保證問卷能及時(shí)
2025-04-07 20:17
【摘要】公司的部門職員工辭職報(bào)告范文第一篇:公司的部門職員工辭職報(bào)告范文尊敬的x總、x總:你們好!今天呈給你們的是我的辭職信,也許這個(gè)是無奈之舉。但總的來說,寫這個(gè)辭職報(bào)告我是帶歉意的。歷來公司員工離職的緣由無非有二,一是錢沒給夠,二是覺得沒有價(jià)值體現(xiàn)。其一是錢的問題。我目前所做的工作,其實(shí)和剛畢
2025-04-16 04:29
【摘要】公司工資制度范本與公司工資調(diào)整方案匯編 第8頁共8頁 公司工資制度范本 第一章總則 第一條按照公司經(jīng)營理念和管理模式,遵照國家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度,特制定本方...
2024-11-22 02:05
【摘要】職員考績表姓名服務(wù)單位請假及曠職項(xiàng)目日數(shù)備注獎(jiǎng)懲項(xiàng)目次數(shù)分?jǐn)?shù)現(xiàn)職薪資等級等級曠職嘉獎(jiǎng)增分減分到職年月任現(xiàn)職日期年月日事假記功擔(dān)任工作病假記大功遲到
2025-06-30 18:41
【摘要】管理職員工資待遇考核標(biāo)準(zhǔn)(試行)一、分配原則:薪資待遇是員工的勞動(dòng)報(bào)酬,是企業(yè)對員工勞動(dòng)成果的評價(jià),公平合理的薪資待遇,有利于激勵(lì)員工的積極性、敬業(yè)精神,增加企業(yè)凝聚力和團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感,公司的薪資待遇分配原則:公平合理充分體現(xiàn):價(jià)值觀念、績效評估、責(zé)任和收益,團(tuán)隊(duì)意識價(jià)值觀念:創(chuàng)造的價(jià)值和薪資待遇成正比,體現(xiàn)創(chuàng)新、改革、效率、成本意識,服從市場規(guī)律。績效評估:注重實(shí)效、注重結(jié)果
2025-07-15 04:46
【摘要】變更工資申請單工廠日期姓名工號職稱工作部門擔(dān)任工作
2025-06-23 17:16
【摘要】 2020年公司工資調(diào)整方案 一、分配原則總公司按照“多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得、效益優(yōu)先、兼顧公平”的按勞分配原則,打破原來事業(yè)單位的分配機(jī)制,建立適應(yīng)后勤服務(wù)實(shí)體的分配機(jī)制,實(shí)行與檔案工資脫鉤的績效工...
2025-01-17 00:30
【摘要】部門薪水調(diào)整表部門薪水調(diào)整表姓名職務(wù)上次加薪的時(shí)間當(dāng)前的薪水填表人簽名部門薪水調(diào)整表(續(xù)表)部門日期擬定的薪水加薪的數(shù)額擬定加薪的時(shí)間評審意見
2025-08-23 18:44
【摘要】 第1頁共2頁 監(jiān)理員工資調(diào)整申請 工資調(diào)整申請書 尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo),您好: 我是xxxx年x月份進(jìn)入公司的。首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的 關(guān)心和重視,為我提供了這么好的工資環(huán)境。進(jìn)入公司以后我以...
2025-08-08 15:12
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2024-11-01 05:53
【摘要】關(guān)于調(diào)整員工工資請示報(bào)告尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):公司自成立以來,奮力拼搏,穩(wěn)健發(fā)展,至目前已經(jīng)逐漸成地產(chǎn)開發(fā)及建設(shè)于一體的企業(yè)。為落實(shí)提出的“以人為本”的管理理念,充分調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性,為打造“百年金甲”更好地做出貢獻(xiàn)。針對現(xiàn)有個(gè)別員工工資偏低,招聘不到合適的人員,而公司目前項(xiàng)目正在陸續(xù)上馬,人員跟不上極大限制了項(xiàng)目的進(jìn)度?;谀壳扒闆r特申請對我公司部分員工做工資調(diào)整。具體如下:
2025-01-17 13:15
【摘要】職員考核表(非部門經(jīng)理)年月日姓名部門職稱性別到職日期出勤獎(jiǎng)懲獎(jiǎng)勤+遲到次-曠工次-娩假-事假次-病假次-婚假次未打卡
2025-06-30 23:44
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632職員考核表(非部門經(jīng)理)年月日姓名部門職稱性別到職日期出勤獎(jiǎng)懲獎(jiǎng)勤+遲到次-曠工次-娩假-事假
2025-08-23 14:11
【摘要】部門被考核人崗位自評日期考核人崗位評價(jià)日期能力類型需要發(fā)展的能力能力發(fā)展活動(dòng)完成時(shí)間衡量標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)課程上級輔導(dǎo)核心勝任能力專業(yè)能力上級意見:討論日期:被評價(jià)人:
2025-08-03 06:54