【摘要】公司工資調(diào)整方案與公司市場營銷工作計劃表匯編 第15頁共15頁 公司工資調(diào)整方案 一、分配原則 總公司按照“多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得、效益優(yōu)先、兼顧公平”的按勞分配原則，打破原來事業(yè)單位...
2024-11-22 02:49
【摘要】兼職人員工資考核管理制度為維護公司形象，提高各兼職人員的工作積極性，從而保持公司在市場競爭中的優(yōu)勢地位，特制定此辦法，望各位兼職人員認真遵守。一．總則1．各人員在工作過程中，要以公司利益為重，遵守本行業(yè)職業(yè)道德規(guī)范，在客戶面前樹立良好的職業(yè)人員形象，2.訪問員要保證問卷的及時性。訪問員在接到公司的任務(wù)后，要嚴格按照公司的相關(guān)規(guī)定，認真出訪用戶，以保證問卷能及時
2025-04-07 20:17
【摘要】公司的部門職員工辭職報告范文第一篇：公司的部門職員工辭職報告范文尊敬的x總、x總：你們好！今天呈給你們的是我的辭職信，也許這個是無奈之舉。但總的來說，寫這個辭職報告我是帶歉意的。歷來公司員工離職的緣由無非有二，一是錢沒給夠，二是覺得沒有價值體現(xiàn)。其一是錢的問題。我目前所做的工作，其實和剛畢
2025-04-16 04:29
【摘要】公司工資制度范本與公司工資調(diào)整方案匯編 第8頁共8頁 公司工資制度范本 第一章總則 第一條按照公司經(jīng)營理念和管理模式，遵照國家有關(guān)勞動人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度，特制定本方...
2024-11-22 02:05
【摘要】職員考績表姓名服務(wù)單位請假及曠職項目日數(shù)備注獎懲項目次數(shù)分數(shù)現(xiàn)職薪資等級等級曠職嘉獎增分減分到職年月任現(xiàn)職日期年月日事假記功擔(dān)任工作病假記大功遲到
2025-06-30 18:41
【摘要】管理職員工資待遇考核標(biāo)準(zhǔn)(試行)一、分配原則：薪資待遇是員工的勞動報酬，是企業(yè)對員工勞動成果的評價，公平合理的薪資待遇，有利于激勵員工的積極性、敬業(yè)精神，增加企業(yè)凝聚力和團隊榮譽感，公司的薪資待遇分配原則：公平合理充分體現(xiàn)：價值觀念、績效評估、責(zé)任和收益，團隊意識價值觀念：創(chuàng)造的價值和薪資待遇成正比，體現(xiàn)創(chuàng)新、改革、效率、成本意識，服從市場規(guī)律?？冃гu估：注重實效、注重結(jié)果
2025-07-15 04:46
【摘要】變更工資申請單工廠日期姓名工號職稱工作部門擔(dān)任工作
2025-06-23 17:16
【摘要】 2020年公司工資調(diào)整方案 一、分配原則總公司按照“多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得、效益優(yōu)先、兼顧公平”的按勞分配原則，打破原來事業(yè)單位的分配機制，建立適應(yīng)后勤服務(wù)實體的分配機制，實行與檔案工資脫鉤的績效工...
2025-01-17 00:30
【摘要】部門薪水調(diào)整表部門薪水調(diào)整表姓名職務(wù)上次加薪的時間當(dāng)前的薪水填表人簽名部門薪水調(diào)整表（續(xù)表）部門日期擬定的薪水加薪的數(shù)額擬定加薪的時間評審意見
2025-08-23 18:44
【摘要】 第1頁共2頁 監(jiān)理員工資調(diào)整申請 工資調(diào)整申請書 尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)，您好： 我是xxxx年x月份進入公司的。首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的 關(guān)心和重視，為我提供了這么好的工資環(huán)境。進入公司以后我以...
2025-08-08 15:12
【摘要】--------------------------可以編輯的精品文檔，你值得擁有，下載后想怎么改就怎么改---------------------------==========================================================--------------------------可以編輯的精品文檔，你值得擁有，下載后想怎么改就怎
2025-10-23 05:53
【摘要】關(guān)于調(diào)整員工工資請示報告尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：公司自成立以來，奮力拼搏，穩(wěn)健發(fā)展，至目前已經(jīng)逐漸成地產(chǎn)開發(fā)及建設(shè)于一體的企業(yè)。為落實提出的“以人為本”的管理理念，充分調(diào)動廣大員工的工作積極性，為打造“百年金甲”更好地做出貢獻。針對現(xiàn)有個別員工工資偏低，招聘不到合適的人員，而公司目前項目正在陸續(xù)上馬，人員跟不上極大限制了項目的進度?；谀壳扒闆r特申請對我公司部分員工做工資調(diào)整。具體如下：
2025-01-17 13:15
【摘要】職員考核表（非部門經(jīng)理）年月日姓名部門職稱性別到職日期出勤獎懲獎勤+遲到次-曠工次-娩假-事假次-病假次-婚假次未打卡
2025-06-30 23:44
【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632職員考核表（非部門經(jīng)理）年月日姓名部門職稱性別到職日期出勤獎懲獎勤+遲到次-曠工次-娩假-事假
2025-08-23 14:11
【摘要】部門被考核人崗位自評日期考核人崗位評價日期能力類型需要發(fā)展的能力能力發(fā)展活動完成時間衡量標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)課程上級輔導(dǎo)核心勝任能力專業(yè)能力上級意見：討論日期：被評價人：
2025-08-03 06:54
鄂ICP備17016276號-1