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當代興達電纜分接箱公司管理制度規(guī)定匯編-免費閱讀

2025-07-09 16:12 上一頁面

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【正文】 第二百零二條 不準在宿舍內高聲喧嘩;宿舍內各項文娛活動應在晚上 11 點前結束,以免影響他人休息。 第一百九十二條 司機必須憑主管部門的派車通知出車,否則按私事用車處理。 第一百八十 四條 職員因公務需要經(jīng)車隊安排可以派車。 第一百七十九條 購置日常辦公用品或報銷正常辦公費用,由辦公室主任審批,購置大宗、高級辦公用品,必須按財務管理規(guī)定報總經(jīng)理批準后始得購置。 第一百七十三條 嚴禁將電腦用開私人學習或玩游戲。 第一百六十九條 電腦室人員必須按照要求和規(guī)定采集、輸入、 輸出信息,為領導和有關部門決策提供信息資料。 第一百六十四條 原則上不接受外單位、個人的資料打印、復印, 第一百六十五條 文印室應每月統(tǒng)計核算費用上報辦公室,同時抄報計劃財務部。 第一百五十九條 外來的文件由辦公室專人負責簽收。 第二節(jié) 文件收發(fā)規(guī)定 第一百五十四條 公司文件由指定的擬稿人擬稿 ,公司文件由辦公室擬稿。 第一百四十九條 員工辭職、被辭退、被開除或終止聘(雇)用,在離開公司以前,必須交還公司的一切財物、文件及業(yè)務資料,并移交業(yè)務渠道。確需辭退的,必須填報“辭退員工審批表”,提出辭退理由,經(jīng)勞動人事部核實,對符合聘用的領導批準后,通知被辭退的員工到勞動人事部辦理辭退手續(xù)。 第一百四十條 合同期內員工辭職的,必須提前 1 個月向公司提出辭職報告,由用人單位簽署意見,經(jīng)原批準聘(雇)用的領導批準后,由勞動人事部經(jīng)予國理辭職手續(xù)。因工作需要不能享受年假的,增發(fā)100%日工資。具體如下: 1 年后,開始享有探親待遇; ,又不能利用工休假日團聚的, 1 年可探望配偶 1 次 30 天, ,又不能利用工休假日團聚的,未婚員工探望父母 1 年 1 次 20天,已婚員工 4 年 1 次 20天,另按實際需要給予路程假。員工享有相應的保險待遇。報勞動人事部門備案。 第一百一十七條 新聘(雇)員工,用人單位和受聘人必須填寫“雇用員工審批表”和“員工登記表”,由用人單位簽署意見,擬定工作崗位,經(jīng)勞動人事部審查考核,符合聘雇條件者,先簽試用合同,經(jīng)培訓后試用半年至 1 年。 第三節(jié) 員工的聘(雇)用 第一百一十二條 各部門、下屬公司、企業(yè)對聘(雇)用員工應本著精簡原則,可聘可不聘的堅決不聘,無才無德的堅決不聘,有才無德的堅決不聘,真正做到按需錄用,擇才錄用,任人唯賢。 第二節(jié) 編制及定編 第一百零六條 公司各職能部門 、下屬公司、企業(yè),用人實行定員、定崗。 采用電子計算機記帳的,機器儲存和輸出的會計記錄視同會計帳簿,應專人負責妥善保管,至少 15 年。 第七十二 條 倉庫必須建立嚴密的出入庫制度和保管規(guī)范,每月向財務部門報送一次庫存報表,報表同時抄送上級財務部門。 第六十五 條 員工的工資標準和獎勵方法,由總會計師提出方案,報總經(jīng)理審定。 第六十 條 嚴禁下屬公司、企業(yè)為外單位(含合資、合作企業(yè))或個人擔保貸款。 第五十八 條 各單位所創(chuàng)的外匯限于進出中貿易使用。 公司本部員工的差旅費,由各部、室部長(主任)審核, 20xx元以下的由部會計師審批報銷, 20xx 元以上的由總會計師簽署后報總經(jīng)理審批報銷。嚴禁空白支票在使用前先蓋上印章。 第四十六 條 嚴禁代外單位或私人轉帳套現(xiàn)和大額度( 5000 元以上)支付往來或貿易現(xiàn)金。 對違反上述規(guī)定的付款,財務人員有權且必須拒絕支付,并及時向上級請求處理。會款審批權限如下:屬預付貨款、定金的, 10 萬元以下的(含 10 萬元)由下屬公司、企業(yè)正、副經(jīng)理和財務部部長共同審批; 10 萬元以上至 30萬元的(含 30萬元)由總會計師審批; 30 萬元以上至 50 萬元的(含 50 萬元)由總會計師和主管副總經(jīng)理或總經(jīng)理助理共同審批; 50 萬元以上至 100萬元的(含 100 萬元)由總經(jīng)理審批; 100 萬元以上的由董事長審批。 第三十九 條 銀行帳戶印鑒的使用實行 3 章分管并用制。 (減除 清理費用后的凈額)與固定資產(chǎn)凈值的差額,其收益轉入公積金,其損失作營業(yè)外支出處理。 固定資產(chǎn)以不計留殘值提取折舊。 第 二十五 條 公司采用的會計處理方法,前后各期必須一致,非董事會同意,任何人不得隨意改變。人民幣同其他貨幣折算,按國家規(guī)定的會計制度規(guī)定辦理。 移交交接包括移交人經(jīng)管的會計憑證、報表、帳目、款項、公章、實物及未了事項等。 第十六 條 財會人員在辦理會計事務中,必須堅持原則,照章辦事。 第十一 條 下屬公司、企業(yè)的財務部設部長,在經(jīng)理領導下主持 本單位的財務工作。財務部設部長、副部長 計劃財務部 及各財務部,根據(jù)業(yè)務工作需要配備必要的會計人員。 第四條 公司及全資下屬公司、企業(yè)(含 51%股權的全資、內聯(lián)企業(yè))的財務工作,都必須執(zhí)行本制度。 第二條 維護公司聲譽,保護公司利益。 第十一條 公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理,歡迎員工就公司事務及發(fā)展提出合理化建議,對作出貢獻者公司予以獎勵、表彰。 第四條 公司禁止任何所屬機構、個人損害公司的形象、聲譽和股價穩(wěn)定。內部管理細則著重于調整企業(yè)內部關系,對外不具有法律效力,它只能靠行政管理權力保證實施。作為一名成功的企業(yè)家(或企業(yè)管理者),并不是事無巨細地親自組織和指揮企業(yè)的一切工作,而主要的是保證企業(yè)經(jīng)營管理步入正常軌道,經(jīng)規(guī)范化、制度化的東西加以引導和約束。下面就管理細則、生產(chǎn)經(jīng)營管理制度、行政管理制度、部門經(jīng)濟責任制度、管理者經(jīng)濟責任制度及其文本格式分別說明。 第二條 公司全體員工都必須遵守公司章程,遵守公司的規(guī)章制度和各項決定、紀律。對有突出貢獻者,公司予以獎勵 、表彰。 第十六條 公司提倡厲行節(jié)約,反對鋪張浪費;降低消耗,增加收入,提高效益。 第三章 財務管理 第一節(jié) 總則 第一條 為加強財務管理,根據(jù)國家有關法律、法規(guī)及財務制度,結合公司具體情況,制定本制度。 公司設計劃財務部。 第九 條 計劃財務部部長領導計劃財務部的工作,在總經(jīng)理和總會計師領導下主持公司的財務工作。 第十四 條 財會人員都要認真執(zhí)行崗位責任制,各司其,互相配合,如實反映和嚴格監(jiān)督各項經(jīng)濟活動。 第十七 條 財會人員力求穩(wěn)定,不隨便調動。 第二十 條 記帳方法采用借貸記帳法。 第二十三 條 公司對公司資本堅持資本確定、資本充實的原則。 第二十九 條 長期借款的利息支出,應根據(jù)使用單位用款時間計算利息。 第三十三 條 固定資產(chǎn)必須每年盤點一次,對盤盈、盤虧、報廢及固定資產(chǎn)的計價,必須嚴格審查,按規(guī)定經(jīng)批準后,于年度決算時處理完畢。 第三十七 條 銀行帳戶必須遵守銀行的規(guī)定開設和使用。 第四十一 條 財會 人員辦理信匯、電匯、票匯(含自帶票匯)、轉帳支付等付出款項,一律憑付款審批單辦理。匯出境外的資金,外貿企業(yè)的經(jīng)理、副經(jīng)理和財務部部長可共同審批 5 萬美元的(含 5 萬美元)資金,其余: 10 萬美 元以下的(含 10萬美元 )由總會計師審批; 10 萬至 20 萬美元的(含 20 萬美元)由總會計師和主管副總經(jīng)理或總經(jīng)理助理共同審批; 20 萬至 50萬美元的(含50 萬美元)由總經(jīng)理審批; 50 美元以上的由董事長審批。 第四十四 條 各單位庫存現(xiàn)金不得超過 3000 元,超過部分當天下 午存入銀行。盤點表應隨同會計報表一起上報。提取的比例由總經(jīng)理確定。 第五十七 條 各單位對中、長期投資要選 好投資項目,節(jié)約投資費用,縮短投資回收期,提高投資效益。 下屬公司、企業(yè)如資金周轉困難需向公司臨時借調的,應先報計劃財務部簽署意見后, 50 萬元以下的總會計師審批, 50 萬元以上的由部經(jīng)理審批。 批件必須附入有關發(fā)票、單據(jù)后面入帳備查。 第七十 條 稅 后利潤的分配按章程的規(guī)定執(zhí)行。嚴禁為外
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