【摘要】職能部門員工績效考核表姓名:部門:2008年月考核項目項目描述項目總分評分自我評分上級評分工作狀態(tài)與態(tài)度45分責任心對公司工作任務(wù)是否能勇于承擔責任,是否能所工作放在首位,是否能夠賦予重要任務(wù)10執(zhí)行性是否能認真執(zhí)行
2025-06-30 18:51
【摘要】職員考核表(非部門經(jīng)理)年月日姓名部門職稱性別到職日期出勤獎懲獎勤+遲到次-曠工次-娩假-事假次-病假次-婚假次未打卡
2025-06-30 18:38
【摘要】萬科績效指標項目拓展部:n關(guān)鍵績效指標:新項目獲取率前期事務(wù)完成率法律事務(wù)失誤率土地儲備面積年土地儲備增長量n適用績效指標:公司發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)研究報告、城市地圖、市場研究報告年市場調(diào)研成果數(shù)設(shè)計部:預算管理:1、項目責任成本管理:成本降低率、設(shè)計變更比率2、資金計劃管理:完成率、準確率計劃管理:為保證一級計劃的順利完成,制訂部門二級計
2025-06-30 22:59
【摘要】附2._______公司中層管理人員績效考核表姓名:__________部門:______________職位:__________工作說明書編號:_____________________考核期間:______年____月____日至______年____月____日考核指標具體內(nèi)容得分說明1.工作業(yè)績(通過
2025-06-30 18:18
【摘要】部門員工考核表中層領(lǐng)導年度工作考核表??????????經(jīng)理人員綜合素質(zhì)考核表??????????業(yè)務(wù)人員考核表????
2025-07-01 01:14
【摘要】/部門考核表示例指標類別建議考核指標權(quán)重說明記分規(guī)則數(shù)據(jù)來源部門財務(wù)指標部門費用(招待費、通訊費、交通費、辦公費、差旅費等)控制降低部門辦公費用a)=目標值,得100分b)<目標值,每降低1%,加2分,最高值為120分c)>目標值,每增加1%,減1分,超過目標值30%不得分財務(wù)處招聘費用控制充分提高招聘的有
2025-07-30 00:11
【摘要】番禺東泰塑料有限公司職員年度考核表考核期間﹕姓名部門單位職稱評估日期年月日到職日期年月日(年資﹕年日)考核內(nèi)容考核項目月份加權(quán)實得績效考核標準對應(yīng)評分評分之和特優(yōu)優(yōu)秀良好
2025-07-01 00:25
【摘要】/企管部崗位:總經(jīng)理秘書考評內(nèi)容指標類型具體指標分值考核者依據(jù)來源工作能力(60%)業(yè)務(wù)處理成果會議記錄完整,會議紀要及時正確,部分財務(wù)記帳正確有條理,工作認真,事務(wù)處理得當,效果極佳(18—20)20上級主管主管的感受/記錄工作能在預定時間內(nèi)完成,成果尚好(12—17)工作偶有錯誤須加以督促,成果稍差(0—11)
2025-06-30 21:02
【摘要】11/11部門經(jīng)理崗位年度考核表員工姓名:職位:所在部門:評估期間:工作業(yè)績考評1、年度計劃完成情況簡述(附年度工作報告)本年度工作計劃計劃完成情況2、計劃完成情況考評
2025-07-30 00:12
【摘要】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來,如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負責傳遞知識。 公司員工的年度考核表領(lǐng)導評語 隨著社會主義市場經(jīng)濟制度的建立,人力資源管理模式正發(fā)生著深刻的變化,員工考核作...
2025-01-25 05:34
【摘要】部門經(jīng)理定期考核表(自月日至月日)部門:職稱: 姓名: 到職日期:一、正項考核與評價:項目評價標準評給與標準分本部經(jīng)理評分40%副總經(jīng)理評分30%總經(jīng)理評分30%備注品德10分誠實勤奮
2025-06-30 19:18
【摘要】........安全生產(chǎn)責任考核表被考核部門生產(chǎn)技術(shù)部部門負責人考核部門安全領(lǐng)導小組考核日期安全生產(chǎn)責任制標準分自評分考評分1、編制施工生產(chǎn)計劃的同時,要編制安全生產(chǎn)措施計劃,在檢查生產(chǎn)計劃完成情況
2025-06-30 21:40
【摘要】職員面試錄用考核表應(yīng)聘人應(yīng)聘部門應(yīng)聘崗位考核項目好較好一般較差差精神面貌健康狀況樂觀自信外貌整潔職業(yè)潛力溝通能力分析判斷能力計劃性壓力情境表現(xiàn)
2025-06-30 15:58
【摘要】......中層管理人員考核表(考核對象(副)部長/經(jīng)理(含)管理人員)姓名: 崗位名稱: 考核日期:項目及考核內(nèi)容配分自評民主
2025-06-30 16:51
2025-07-04 21:30