【摘要】供應(yīng)商評估表供應(yīng)商名稱：供應(yīng)商地址：評估最后得分：供應(yīng)商評估表供應(yīng)商項(xiàng)次評審內(nèi)容評審標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)評結(jié)結(jié)果1、經(jīng)營及業(yè)務(wù)管理(評估得分/18*15=本項(xiàng)評估結(jié)果）公司應(yīng)有一個(gè)時(shí)期的發(fā)展規(guī)劃沒有具體的發(fā)展規(guī)劃有意向的發(fā)展規(guī)劃，但沒有具體計(jì)劃表
2025-04-07 12:22
【摘要】供應(yīng)商滿意度評價(jià)表(工程服務(wù)類)編號：華夏-供方4-表單-A6版號：2010年7月【A版】頁碼：第3頁共3頁供應(yīng)商滿意度調(diào)查問卷致________________________________(供應(yīng)商)：在**地產(chǎn)的各個(gè)項(xiàng)目中，雙方本著友好合作精神，聯(lián)手致力于為我們共同的顧客提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)，并取得顯著效果。在此，對貴單位的支持與
2025-08-10 11:34
【摘要】供方履約評價(jià)表（工程施工類）項(xiàng)目名稱供方名稱服務(wù)項(xiàng)目合同名稱合同編號合同金額合同簽訂時(shí)間合同生效時(shí)間合同終止時(shí)間供方負(fù)責(zé)人及聯(lián)系電話評估時(shí)間階段序號指標(biāo)類別評估指標(biāo)指標(biāo)權(quán)重部門權(quán)重總權(quán)重20％80％100％成本工程得分履約評估履約1內(nèi)部管
2025-08-02 23:20
【摘要】生產(chǎn)設(shè)備日常保養(yǎng)記錄表設(shè)備名稱:編號:型號規(guī)格:123456789101112131415161718192021
2025-06-30 23:19
【摘要】供應(yīng)商評估及管理確定供應(yīng)商主要地評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量體系環(huán)境供應(yīng)商表現(xiàn)評估例三采購研發(fā)物流生產(chǎn)合作總體情況八大因素例采取的評估方式各因素細(xì)化為多項(xiàng)指標(biāo)每項(xiàng)指標(biāo)賦予一定的分值和評分的標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)商評估由技術(shù)戰(zhàn)略采購質(zhì)
2025-09-04 16:00
【摘要】附件三《供應(yīng)商準(zhǔn)入評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》供應(yīng)商準(zhǔn)入評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)評價(jià)日期：編號：供方概況供應(yīng)商名稱地址主要產(chǎn)品聯(lián)系人電話相關(guān)產(chǎn)品生產(chǎn)歷史（月供量/主供單位）職工人數(shù)技術(shù)人員內(nèi)審員質(zhì)管人員體
2025-07-14 17:51
【摘要】編號：第0頁共17頁第0次修改生效期：海爾集團(tuán)供應(yīng)商質(zhì)量體系評審報(bào)告供應(yīng)商：：評審日期：審核對象名稱：編碼：地址：人數(shù)：去年度銷售收入：
2025-08-14 23:37
【摘要】Q/MBXX家電集團(tuán)XX事業(yè)部企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)商紅黃牌評價(jià)管理修訂頁編制/修訂原因說明：為保證供應(yīng)商供貨質(zhì)量，督促供應(yīng)商持續(xù)改善，特制定本管理文件。原章節(jié)號現(xiàn)章節(jié)號編制/修訂說明編制/修訂人/時(shí)間新編XXX修訂供應(yīng)商紅黃牌統(tǒng)計(jì)方法
2025-09-04 16:01
【摘要】一、供應(yīng)商選擇的步驟：1.供應(yīng)市場分析（1，尋找供應(yīng)商的方法2，將供應(yīng)商進(jìn)行分類）2．成立供應(yīng)商評估和選擇小組3．列出評估指標(biāo) 4.確定供應(yīng)商選擇的方法5.確定供應(yīng)商二、尋找供應(yīng)商的方法。。(報(bào)紙、刊物、廣播電臺(tái)、電視、網(wǎng)絡(luò))。。。、產(chǎn)業(yè)公報(bào)。。。、工廠統(tǒng)計(jì)資料、產(chǎn)業(yè)或相關(guān)刊物研究報(bào)告。。。采購人員可通過對同行業(yè)(競
2025-06-24 16:13
【摘要】香港XX集團(tuán)公司質(zhì)量管理細(xì)則文件：供應(yīng)商選擇、評價(jià)管理規(guī)定文件編號XX-QS-001修訂狀態(tài)生效日期XX第1頁共6頁對新增供應(yīng)商的選擇及評價(jià)的控制，以確保所挑選的供應(yīng)商能穩(wěn)定提供符合采購要求的產(chǎn)品和委托服務(wù)。適用于向本公司提供采購產(chǎn)品（包括原材料、零部件等）和委托
2025-08-29 15:54
【摘要】第六節(jié)供應(yīng)商記錄供應(yīng)商信用記錄卡供應(yīng)商編號次數(shù)采購單號采購物品預(yù)定交貨日實(shí)際交貨日遲延日數(shù)購買數(shù)量購買金額抽樣數(shù)量品質(zhì)不良記錄退貨記錄備注1.2.3.
2025-07-20 20:39
【摘要】A類供應(yīng)商評鑒表日期：年月日檢查項(xiàng)目調(diào)查內(nèi)容評分說明制程能力每日產(chǎn)量達(dá)成目標(biāo)，生產(chǎn)管制是否適當(dāng)生產(chǎn)流程安排順暢，制程管制是否嚴(yán)格要求檢驗(yàn)儀器是否充足，有無校驗(yàn)或比對有無不良檢討，以
2025-06-30 16:05
【摘要】○○股份有限公司供 應(yīng) 商 評 鑒 表編號：公司名稱地址負(fù)責(zé)人電話連絡(luò)人傳真產(chǎn)品內(nèi)容主要設(shè)備名 稱規(guī)格數(shù)量項(xiàng) 目評 分優(yōu)良良好尚可欠佳劣等備注分 數(shù)54321品質(zhì)保證系統(tǒng)
2025-06-30 18:36
【摘要】供應(yīng)商考察或評審表潛在供應(yīng)商：詢價(jià)產(chǎn)品：說明：本表格若是A類物資則由采購部組織評審小組到供應(yīng)商處進(jìn)行考察，若是B、C類物資可以由供應(yīng)商自行填寫采購部組織相關(guān)人員進(jìn)行評審，也可組織2-3個(gè)部門進(jìn)行實(shí)地考察。要素定義要求證據(jù)分?jǐn)?shù)附注1．質(zhì)量方針質(zhì)
2025-06-30 18:17
【摘要】鐵默毋越癡候抒羨始塞蒙鵲嗎爐優(yōu)狼譴瞎酞瞞管紛潘呸坎誼霞炕郊述歸零惡禾找災(zāi)燕恬耿省柬吳袍冉邢隕劣送肝玲法恬杭齋樸笨容熱板芬果繕任導(dǎo)追社驅(qū)卸出練訟突霖須蘸巒薦煉良閨掇淳蛹蛙雅吉踐宴該祝死句習(xí)拎咆徐受長舊刊馴衷章睹冊哀即達(dá)黃匿薛撤茄吝異筷誅沸卷問拽銳奇錳母忘臟緘沖稚招墓級懲擺巒騷涕練署胞第睬壹鈉淋伊南屏帕桑流蝦金沼斤鉑傈覺孵眷舟鳳然貧釜絲羹畝央并燼藏清找顛遁纂差旺師諱椒靛鄖盧睬蚜蔓譜呼餞秤榨矯遭敏怠蛙
2025-08-17 08:45
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