【摘要】3/3年度位績效考核表(部、科長級)部門:人力資源部崗位:人力資源部部長助理姓名:年月日考核項目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績效1.制定公司的人力資源管理制度;2.公司的工作績效考核方案;3.制訂工
2025-07-01 00:58
【摘要】2/2海量免費(fèi)資料盡在此績效考核表被考核者所屬分廠軋鋼廠所屬部門職位名稱自動化廠長助理考核者廠長考核期考核指標(biāo)指標(biāo)定義權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間所屬分廠業(yè)績評價結(jié)果反映被考核者所在分廠業(yè)績的指標(biāo)50參見軋鋼廠業(yè)績評價標(biāo)準(zhǔn)
2025-06-30 17:28
【摘要】2/2海量免費(fèi)資料盡在此績效考核表被考核者所屬分廠煉鋼廠所屬部門煉鋼廠職位名稱廠長助理(管理)考核者廠長考核期考核指標(biāo)指標(biāo)定義權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間人力資源管理包括分廠考核、薪酬、培訓(xùn)的組織工作,考核依據(jù)來源于分廠反饋以及人力資源處20%各方面工作開展順利,
2025-06-30 17:21
【摘要】2/2海量免費(fèi)資料盡在此績效考核表被考核者所屬部門機(jī)動處職位名稱庫房管理員考核者考核者職位庫房主任考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績計劃完成情況10有強(qiáng)烈責(zé)任心,總是認(rèn)真審核分廠計劃91-100有較強(qiáng)責(zé)任心,極少不認(rèn)
2025-06-30 17:17
【摘要】2/2海量免費(fèi)資料盡在此績效考核表被考核者所屬分廠燒結(jié)廠所屬部門燒結(jié)廠職位名稱設(shè)備副廠長考核者考核期考核指標(biāo)指標(biāo)定義權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間所屬分廠業(yè)績評價結(jié)果反映被考核者所在分廠業(yè)績的指標(biāo)60%參見動力廠業(yè)績評價標(biāo)準(zhǔn)91-10081-90
【摘要】2/2海量免費(fèi)資料盡在此績效考核表被考核者所屬分廠燒結(jié)廠所屬部門燒結(jié)廠職位名稱技術(shù)廠長助理考核者考核期考核指標(biāo)指標(biāo)定義權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間質(zhì)量指標(biāo)完成率該指標(biāo)=實際完成的質(zhì)量指標(biāo)/計劃質(zhì)量指標(biāo)15%A≥100%91-10095%≤A<1
2025-06-30 16:57
【摘要】2/2海量免費(fèi)資料盡在此績效考核表被考核者所屬部門質(zhì)量監(jiān)督處職位名稱處長考核者考核者職位生產(chǎn)副總考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績部門業(yè)績評價結(jié)果70根據(jù)部門月度業(yè)績評價結(jié)果直接得出領(lǐng)
2025-06-30 17:47
【摘要】績效考核表被考核者所屬部門機(jī)動處職位名稱插工考核者考核者職位車間主任考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績計劃工時完成率4090≤P≤100,P=實際完成工時/計劃工時91-10080≤P﹤90,P=實際完成工時/計劃工時81-90
2025-06-30 21:06
【摘要】/績效考核表被考核者所屬部門辦公室職位名稱基建工考核者考核者職位物業(yè)主管考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績工作效率40在規(guī)定的時間之前完成,效率極高91-100在規(guī)定的時間內(nèi)完成,效率高81-90基本上規(guī)定的標(biāo)
2025-06-30 22:28
【摘要】績效考核表被考核者所屬部門辦公室職位名稱采購專員考核者考核者職位副主任考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績采購工作40在規(guī)定的時間之前完成工作,質(zhì)量完全滿足公司要求91-100嚴(yán)格按照規(guī)定的時間要求完成工作,質(zhì)量滿足公司要求81
2025-06-30 20:56
【摘要】/績效考核表被考核者所屬部門機(jī)動處職位名稱機(jī)修主任考核者考核者職位副處長考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成率4090≤P≤100,P=實際完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)/計劃經(jīng)濟(jì)指標(biāo)91-10080≤P<90P=實際完成經(jīng)濟(jì)
2025-06-30 21:01
【摘要】考核項目考核內(nèi)容扣分事由考評者扣分工作態(tài)度1、出勤??????遲到、早退,5?分鐘內(nèi)扣?1?分/次,5~10?分鐘扣?2?分/次,10~20?分鐘扣?5?分/次,20?分鐘以上扣10?分/次并
2025-06-30 19:03
【摘要】 xxx品控績效考核表|績效考核表 XXX成品檢驗員績效考核表(19年)部門:姓名:考核周期______年___月___日至____年____月____日考核日期_____年_____月__...
2025-01-13 22:33
【摘要】生產(chǎn)部經(jīng)理績效考核表部門:生產(chǎn)部崗位:經(jīng)理姓名:曾取勇考核人:考核周期:2012年月日~2012年月日考核性質(zhì):月度考核序號關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)權(quán)重計算公式及說明考核辦法考核標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)來源考核得分1管理計劃的執(zhí)行10%月/周計劃執(zhí)行的完成項目數(shù)÷月/周計劃執(zhí)行總項目數(shù)×100%每降3%
2025-07-30 00:04
【摘要】........部門崗位姓名考核期間考核項目評分標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)自評得分直接上級評分任務(wù)績效70分任務(wù)指標(biāo)40分工藝設(shè)計、圖紙審核、設(shè)計評審、設(shè)計更改、生產(chǎn)技術(shù)支持、材料定額等完成率、
2025-06-30 21:03