【摘要】3/3年度位績效考核表（部、科長級）部門：人力資源部崗位：人力資源部部長助理姓名：年月日考核項目具體內容及定義考核標準考核結果任務績效1.制定公司的人力資源管理制度；2.公司的工作績效考核方案；3.制訂工
2025-07-01 00:58
【摘要】2/2海量免費資料盡在此績效考核表被考核者所屬分廠軋鋼廠所屬部門職位名稱自動化廠長助理考核者廠長考核期考核指標指標定義權重（%）量化標準得分得分依據打分標準區(qū)間所屬分廠業(yè)績評價結果反映被考核者所在分廠業(yè)績的指標50參見軋鋼廠業(yè)績評價標準
2025-06-30 17:28
【摘要】2/2海量免費資料盡在此績效考核表被考核者所屬分廠煉鋼廠所屬部門煉鋼廠職位名稱廠長助理（管理）考核者廠長考核期考核指標指標定義權重（%）量化標準得分得分依據打分標準區(qū)間人力資源管理包括分廠考核、薪酬、培訓的組織工作，考核依據來源于分廠反饋以及人力資源處20%各方面工作開展順利，
2025-06-30 17:21
【摘要】2/2海量免費資料盡在此績效考核表被考核者所屬部門機動處職位名稱庫房管理員考核者考核者職位庫房主任考核期指標分類考核指標權重（%）量化標準得分得分依據打分標準區(qū)間工作業(yè)績計劃完成情況10有強烈責任心,總是認真審核分廠計劃91－100有較強責任心,極少不認
2025-06-30 17:17
【摘要】2/2海量免費資料盡在此績效考核表被考核者所屬分廠燒結廠所屬部門燒結廠職位名稱設備副廠長考核者考核期考核指標指標定義權重（%）量化標準得分得分依據打分標準區(qū)間所屬分廠業(yè)績評價結果反映被考核者所在分廠業(yè)績的指標60%參見動力廠業(yè)績評價標準91-10081-90
【摘要】2/2海量免費資料盡在此績效考核表被考核者所屬分廠燒結廠所屬部門燒結廠職位名稱技術廠長助理考核者考核期考核指標指標定義權重（%）量化標準得分得分依據打分標準區(qū)間質量指標完成率該指標＝實際完成的質量指標/計劃質量指標15%A≥100%91-10095%≤A＜1
2025-06-30 16:57
【摘要】2/2海量免費資料盡在此績效考核表被考核者所屬部門質量監(jiān)督處職位名稱處長考核者考核者職位生產副總考核期指標分類考核指標權重（%）量化標準得分得分依據打分標準區(qū)間工作業(yè)績部門業(yè)績評價結果70根據部門月度業(yè)績評價結果直接得出領
2025-06-30 17:47
【摘要】績效考核表被考核者所屬部門機動處職位名稱插工考核者考核者職位車間主任考核期指標分類考核指標權重（%）量化標準得分得分依據打分標準區(qū)間工作業(yè)績計劃工時完成率4090≤P≤100,P=實際完成工時/計劃工時91－10080≤P﹤90,P=實際完成工時/計劃工時81－90
2025-06-30 21:06
【摘要】/績效考核表被考核者所屬部門辦公室職位名稱基建工考核者考核者職位物業(yè)主管考核期指標分類考核指標權重（%）量化標準得分得分依據打分標準區(qū)間工作業(yè)績工作效率40在規(guī)定的時間之前完成，效率極高91－100在規(guī)定的時間內完成，效率高81－90基本上規(guī)定的標
2025-06-30 22:28
【摘要】績效考核表被考核者所屬部門辦公室職位名稱采購專員考核者考核者職位副主任考核期指標分類考核指標權重（%）量化標準得分得分依據打分標準區(qū)間工作業(yè)績采購工作40在規(guī)定的時間之前完成工作，質量完全滿足公司要求91－100嚴格按照規(guī)定的時間要求完成工作，質量滿足公司要求81
2025-06-30 20:56
【摘要】/績效考核表被考核者所屬部門機動處職位名稱機修主任考核者考核者職位副處長考核期指標分類考核指標權重（%）量化標準得分得分依據打分標準區(qū)間工作業(yè)績經濟指標完成率4090≤P≤100，P=實際完成經濟指標／計劃經濟指標91－10080≤P＜90P=實際完成經濟
2025-06-30 21:01
【摘要】考核項目考核內容扣分事由考評者扣分工作態(tài)度1、出勤??????遲到、早退，5?分鐘內扣?1?分/次，5~10?分鐘扣?2?分/次，10~20?分鐘扣?5?分/次，20?分鐘以上扣10?分/次并
2025-06-30 19:03
【摘要】 xxx品控績效考核表|績效考核表 XXX成品檢驗員績效考核表（19年）部門：姓名：考核周期______年___月___日至____年____月____日考核日期_____年_____月__...
2025-01-13 22:33
【摘要】生產部經理績效考核表部門：生產部崗位：經理姓名：曾取勇考核人：考核周期：2012年月日～2012年月日考核性質：月度考核序號關鍵績效指標（KPI）權重計算公式及說明考核辦法考核標準數據來源考核得分1管理計劃的執(zhí)行10%月/周計劃執(zhí)行的完成項目數÷月/周計劃執(zhí)行總項目數×100%每降3%
2024-08-08 00:04
【摘要】........部門崗位姓名考核期間考核項目評分標準分數自評得分直接上級評分任務績效70分任務指標40分工藝設計、圖紙審核、設計評審、設計更改、生產技術支持、材料定額等完成率、
2025-06-30 21:03
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