【摘要】2/2海量免費(fèi)資料盡在此績(jī)效考核表被考核者所屬部門機(jī)動(dòng)處職位名稱庫(kù)房管理員考核者考核者職位庫(kù)房主任考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績(jī)計(jì)劃完成情況10有強(qiáng)烈責(zé)任心,總是認(rèn)真審核分廠計(jì)劃91-100有較強(qiáng)責(zé)任心,極少不認(rèn)
2025-06-30 17:47
【摘要】2/2海量免費(fèi)資料盡在此績(jī)效考核表被考核者所屬部門機(jī)動(dòng)處職位名稱汽修統(tǒng)計(jì)員考核者考核者職位車間主任考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)工作60能出色完成統(tǒng)計(jì)工作,并指導(dǎo)生產(chǎn).91-100能完成統(tǒng)計(jì)工作,基本能指
2025-06-30 17:28
【摘要】2/2海量免費(fèi)資料盡在此績(jī)效考核表被考核者所屬部門動(dòng)力廠職位名稱廠長(zhǎng)考核者考核者職位生產(chǎn)副總考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績(jī)分廠業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)結(jié)果70根據(jù)分廠月度業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)結(jié)果直接得出領(lǐng)導(dǎo)滿
2025-06-30 17:17
【摘要】2/2海量免費(fèi)資料盡在此績(jī)效考核表被考核者所屬部門保衛(wèi)處職位名稱生活區(qū)督察員考核者考核者職位保衛(wèi)處處長(zhǎng)考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績(jī)工作業(yè)績(jī)35工作能力極強(qiáng),轄區(qū)內(nèi)從不出現(xiàn)問題91-100工作能力較強(qiáng),轄區(qū)內(nèi)極少
【摘要】績(jī)效考核表被考核者所屬部門機(jī)動(dòng)處職位名稱車工考核者考核者職位車間主任考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績(jī)計(jì)劃工時(shí)完成率4090≤P≤100,P=實(shí)際完成工時(shí)/計(jì)劃工時(shí)91-10080≤P﹤90,P=實(shí)際完成工時(shí)/計(jì)劃工時(shí)81-90
2025-06-30 20:37
【摘要】2/2海量免費(fèi)資料盡在此績(jī)效考核表被考核者所屬部門辦公室職位名稱圖書管理員考核者考核者職位副主任考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績(jī)工作效率20在規(guī)定的時(shí)間之前完成,效率極高91-100在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成,效率高
2025-06-30 17:26
【摘要】2/2海量免費(fèi)資料盡在此績(jī)效考核表被考核者所屬部門辦公室職位名稱綜合樓管理員考核者考核者職位副主任考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績(jī)工作效率20在規(guī)定的時(shí)間之前完成,效率極高91-100在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成,效率
2025-06-30 17:08
【摘要】2/2戰(zhàn)略研究專員績(jī)效考核表被考核者所屬部門發(fā)展規(guī)劃辦職位名稱戰(zhàn)略研究專員考核者考核者職位主任考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績(jī)協(xié)助編制公司戰(zhàn)略計(jì)劃20積極主動(dòng)協(xié)助編制公司戰(zhàn)略規(guī)劃91-100協(xié)助編制公司戰(zhàn)略規(guī)劃81-
2025-06-19 02:36
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632績(jī)效考核表被考核者所屬部門融資部職位名稱融資專員考核者考核者職位部長(zhǎng)考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績(jī)?nèi)谫Y項(xiàng)目完成的及時(shí)性40能及時(shí)完成融資項(xiàng)目,滿足公司發(fā)展需要91-1
2025-08-23 16:32
【摘要】/績(jī)效考核表被考核者所屬部門融資部職位名稱融資專員考核者考核者職位部長(zhǎng)考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績(jī)?nèi)谫Y項(xiàng)目完成的及時(shí)性40能及時(shí)完成融資項(xiàng)目,滿足公司發(fā)展需要91-100較及時(shí)完成融資項(xiàng)目,滿足公司發(fā)展需要81-9
2025-07-01 00:12
【摘要】/技師、工程師績(jī)效考核表被考核者所屬分廠煉鐵廠所屬部門技術(shù)科職位名稱技師、工程師考核者技術(shù)副廠長(zhǎng)考核期考核指標(biāo)指標(biāo)定義權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間技術(shù)培訓(xùn)工作通過工段長(zhǎng)組織的月培訓(xùn)滿意度調(diào)查考核技術(shù)員技術(shù)培訓(xùn)的效能30%技術(shù)培訓(xùn)效果很好,員工十分滿意91-10
2025-06-30 21:02
【摘要】2/2海量免費(fèi)資料盡在此績(jī)效考核表被考核者所屬分廠軋鋼廠所屬部門職位名稱自動(dòng)化廠長(zhǎng)助理考核者廠長(zhǎng)考核期考核指標(biāo)指標(biāo)定義權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間所屬分廠業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)結(jié)果反映被考核者所在分廠業(yè)績(jī)的指標(biāo)50參見軋鋼廠業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
【摘要】2/2海量免費(fèi)資料盡在此績(jī)效考核表被考核者所屬分廠煉鋼廠所屬部門煉鋼廠職位名稱廠長(zhǎng)助理(管理)考核者廠長(zhǎng)考核期考核指標(biāo)指標(biāo)定義權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間人力資源管理包括分廠考核、薪酬、培訓(xùn)的組織工作,考核依據(jù)來(lái)源于分廠反饋以及人力資源處20%各方面工作開展順利,
2025-06-30 17:21
【摘要】2/2海量免費(fèi)資料盡在此績(jī)效考核表被考核者所屬分廠燒結(jié)廠所屬部門燒結(jié)廠職位名稱設(shè)備副廠長(zhǎng)考核者考核期考核指標(biāo)指標(biāo)定義權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間所屬分廠業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)結(jié)果反映被考核者所在分廠業(yè)績(jī)的指標(biāo)60%參見動(dòng)力廠業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)91-10081-90
【摘要】2/2海量免費(fèi)資料盡在此績(jī)效考核表被考核者所屬分廠燒結(jié)廠所屬部門燒結(jié)廠職位名稱技術(shù)廠長(zhǎng)助理考核者考核期考核指標(biāo)指標(biāo)定義權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間質(zhì)量指標(biāo)完成率該指標(biāo)=實(shí)際完成的質(zhì)量指標(biāo)/計(jì)劃質(zhì)量指標(biāo)15%A≥100%91-10095%≤A<1
2025-06-30 16:57