【正文】 天溝焊接后不應出現(xiàn)變形現(xiàn)象，引起天溝積水，可在焊接兩側(cè)鋪設濕毛巾，焊縫一遍成形。鑒于此原因，本工程屋面天溝在施工前，我們將在天溝骨架及天溝邊線上，設置天溝定位片，作為天溝安裝的基準。：本工程屋面天溝，采用2mm厚不銹鋼板折彎成型。點焊要牢固。采用全站儀及經(jīng)緯儀按設計要求進行放線，并安裝定位線彈在鋼結構H型鋼上。因為檁條單重小，且為線性桿件，綁扎容易，吊裝時主要耗時的是起鉤和落鉤，為提高安裝速度，采用一鉤多吊的方法來提高工作效率，如右圖所示。檢查搭接邊是否能夠緊密接合，如不能應找出問題，及早處理。（2）、支座在豎直面傾角支座在豎直面傾斜角度大于2176。第八步： 2mm厚的WSP防水卷材。利用腳手架從上部向下懸空掛設，設置完整的施工作業(yè)平臺，確保整個檐口安裝的平整性及安全性。需要引起注意的是：底板剛性不足，施工人員站立時，必須注意不得踏入空處，立足處其底板下方必須有結構支撐，以防止損壞底板或引發(fā)安全事故。在堆放過程中應有足夠的支撐，同時堆放高度不宜過高，以防止板材的變形，并有一定的防雨措施及排水坡度。在設備的出板方向處應有足夠長的空地，以保證按圖紙要求生產(chǎn)出通長的板為保證屋面板的質(zhì)量，要求對生產(chǎn)出的屋面板板寬和大小肋進行嚴格檢查，如生產(chǎn)流程發(fā)現(xiàn)不合格的屋面板，不能安裝。d. 單塊板材加工工藝流程根據(jù)屋面板的板型尺寸及屋板外形尺寸，屋面板的基本工藝順序為：上料→定尺寸→輸入數(shù)據(jù)參數(shù)→壓制成型→出板→裁切→搬移→檢驗→堆放。金屬屋面板成型加工設備通過多組軋輪軋制，可制作光滑的立邊板塊。75mm；工件角度誤差：*+；工件直線度誤差：≤3cm（工件長度50M）；工作速度：10m16m/min；電源電壓：220V；：用于存放卷料并給冷軋成型部分提供板料。屋面板采用專門的鎖邊機械將屋面板與支架連接成為一個防水及抗風的整體，又無需用螺釘穿透屋面板，且在溫度變化下整個屋面板系統(tǒng)可自由滑動、伸縮，避免了由于溫度變化，屋面板熱脹冷縮引起的屋面板與板之間咬合縫錯位，從而產(chǎn)生屋面滲漏的現(xiàn)象。檁條加工后采用鋼結構捆軋包裝。其中C型檁條在工廠內(nèi)生產(chǎn)成品構件，鋁合金加強固定支座工廠內(nèi)制作、直立鎖邊金屬屋面板現(xiàn)場壓制，其它為采購成品。A區(qū)指廊分為5個施工段，C區(qū)指廊分為2個施工段。（2）屋面系統(tǒng)若有設計變更與機電、裝修專業(yè)相關，則及時與機電及裝修專業(yè)單位聯(lián)系，以便兩者及時根據(jù)設計變更改變相應的深化設計，避免材料加工制作與現(xiàn)場結構不一致。意見沖突時要服從總承包的調(diào)解。發(fā)現(xiàn)重大傳染性疾病時，項目進度控制應急工作小組迅速配發(fā)口罩、手套等防護用品，溫度計用品，消毒液、噴霧器等消毒用品并迅速封閉現(xiàn)場，杜絕外來人員并嚴格限制施工人員之間的流動。機械設備的維修及更換機械設備管理小組做好對機械設備進行的定期檢查、保養(yǎng)和大型設備易損件的儲備，現(xiàn)場常備35名經(jīng)驗豐富、技術過硬的機修人員，并了解各機械的廠家或維修商的電話及維修地點，以便于在發(fā)生重大疑難故障后及時進行咨詢解決。對于連續(xù)一周完成進度任務的作業(yè)人員將采取一定的獎勵措施，連續(xù)四周完成進度任務的作業(yè)人員采取重獎措施，并將各作業(yè)人員每天施工形象進度照片在項目信息平臺和項目醒目位置張貼發(fā)布。技術準備當需要采取進度應急措施時，技術管理部將從施工工藝的選擇、施工組織、工序搭接等技術角度對施工方法進行調(diào)整。、調(diào)配各種資源在緊急情況下，為滿足進度的需要，項目部緊急調(diào)配人、機、料等各種資源。在計劃執(zhí)行過程中，由于資源、技術、環(huán)境和不可抗力等因素的影響，造成實際進度滯后，需要及時啟動緊急處理措施。避免影響原定計劃工期和其他工作的順利實施。項目經(jīng)理擔任組長，生產(chǎn)經(jīng)理擔任副組長，計劃協(xié)調(diào)部管理人員和相關管理人員為組員。防止本工程的專項資金被用于其他工程。5與設備生產(chǎn)廠家聯(lián)系協(xié)調(diào)，在公司和工地對關鍵設備的易磨損和易壞零部件留置備用品，保證一旦在機械設備出現(xiàn)故障需更換零部件時，能在最短時間內(nèi)維修完成。5對已經(jīng)進場的作業(yè)人員進行有針對性的技術業(yè)務培訓和安全教育，讓作業(yè)人員在每一道工序前對其工作內(nèi)容和操作要點有清醒的認識，做到輕車熟路。新技術、新工藝組織科技攻關，開展對各工況下施工等方面的技術研究。名稱管理保證措施目標管理根據(jù)業(yè)主和監(jiān)理單位審核批準的總體進度計劃控制目標，進一步細化分解目標，編制階段、細部計劃，將月、周、日計劃落實到工段、班組實施。嚴格完成每日制定的作業(yè)計劃，必要時適當延長作業(yè)時間。2009年10月29日C區(qū)指廊屋面系統(tǒng)開始安裝，最遲于2009年11月20日安裝完。符合金屬屋面系統(tǒng)施工工藝的特點，施工工況能保證結構安全的需要。(2)消防報檢、施工過程中消防檢查、系統(tǒng)驗收。(2)接受領導、審查，主動請示匯報，取得支持和幫助。（2）協(xié)調(diào)幕墻施工單位及時進行與深化設計有關的技術交底，以便在深化設計過程中充分考慮金屬屋面系統(tǒng)變形對幕墻安裝精度的影響。6構件的標記應外露以便于識別和檢驗，裝貨和卸貨時應注意安全，防止事故發(fā)生。序號配合與協(xié)調(diào)的要點1屋面材料的進場應根據(jù)進場計劃和安裝進度計劃來安排，每日進場計劃應精確到每件構件的編號。5積極配合監(jiān)理工作，現(xiàn)場施工服從監(jiān)理的管理。4配合業(yè)主做好同設計單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)關系，積極應邀參與發(fā)包人對指定承包專業(yè)工程的招標工作，使整個工程在和諧的氛圍中進行。9金屬屋面施工完成后，及時進行工作面檢查、驗收和移交，為土建單位及時插入施工提供條件，保證施工工期。按施工作業(yè)計劃，按時吊運到施工作業(yè)面。重點部位要重點監(jiān)控。提供施工及生活用水用電，解決生產(chǎn)、生活的實際問題。4項目部負責施工場地用地安排的協(xié)調(diào)、管理工作。統(tǒng)一調(diào)度在施工過程中,根據(jù)不同施工階段的需要,項目部統(tǒng)一協(xié)調(diào)、調(diào)度、布置施工場地。3所有電氣設備的金屬外殼均應用銅芯導線與接地端子可靠連接。周圍應有足夠二人同時工作的空間，周圍不得堆放任何有礙操作、維修的物品。生活區(qū)用電與現(xiàn)場錯開，僅辦公區(qū)需與現(xiàn)場同步使用，故施工高峰期需如下機械設備同時使用：序號名稱規(guī)格額定功率（KW）臺數(shù)制造年份備注1交直流電焊機ZX40032202007自有2直立鎖邊金屬屋面壓型板成型機R65/330852005自有3直立鎖邊金屬屋面壓型板彎弧機K25PBP22005自有4電加熱設備DJR363622007自有5辦公區(qū)日光燈/302008自有6辦公區(qū)空調(diào)/35212008自有施工用電由總承包分配的供電變壓器配電柜，自行駁接臨時用電線路，并負責維護正常使用。壓板平臺位置材料堆放區(qū)布置原則金屬屋面施工平面布置的主要原則是確保金屬屋面板足夠的堆放位置、壓板平臺的安裝位置、屋面施工路線及通道有效覆蓋范圍。 7根據(jù)現(xiàn)場地勢情況及總承包商的總體規(guī)劃，合理布置現(xiàn)場交通路線,考慮排水措施等。總體施工先后順序為：A區(qū)→C區(qū)→B區(qū)。（9）發(fā)生事故及時向總承包安全部門報告，協(xié)助總承包調(diào)查，提供有關資料。6安全員（1）認真貫徹執(zhí)行安全工作規(guī)程、安全施工管理規(guī)定及總承包有關安全施工的規(guī)定，負責安全施工管理工作。（3）協(xié)助項目經(jīng)理審核項目預決算，合理組織資金周轉(zhuǎn)。（2）負責項目的生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理和生產(chǎn)活動。（2）主持項目的安全技術措施、大型機械設備的安裝及拆卸、腳手架的搭設及拆除、季節(jié)性安全施工措施的編制、審核工作。（2）根據(jù)有關規(guī)定，簽訂本工程需要項目經(jīng)理簽訂的合同或協(xié)議。總體思路本工程按照施工工序和插入施工的時間分成三個施工階段：現(xiàn)場施工準備階段；金屬屋面系統(tǒng)施工階段；清理、退場交工階段每個階段的施工內(nèi)容相對獨立，人、機、料、法、環(huán)境等要素的配置也相對獨立，從管理上講，需要專業(yè)分工協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌安排，保證施工節(jié)奏的連續(xù)性，以此實現(xiàn)工程目標。根據(jù)招標人提供的圖紙及招標文件說明，工程承包范圍為某國際機場擴建工程航站樓金屬屋面專業(yè)分包工程，具體如下：（1）屋面工程的深化設計：在招標單位提供圖紙的基礎上，按照原設計方案圖紙進行相關的深化設計工作。盒式蜂窩鋁板的正面和背面的鋁合金板材等級為AA3005H44。保溫層為50+50mm厚玻璃纖維保溫棉，導熱系數(shù)≤(平均溫度20℃)，密度為16kg/m3。屋面沿環(huán)向正中處陸側(cè)比空側(cè)高，屋面兩端陸側(cè)和空側(cè)同樣高。多層框架機場金屬屋面施工組織設計多層框架機場金屬屋面施工組織設計第一章 施工總體部署、現(xiàn)場總平面布置 工程概況某國際機場擴建工程航站樓金屬屋面專業(yè)分包工程位于某新建縣樵舍鎮(zhèn)境內(nèi)，地處昌九高速公路旁，距某市區(qū)30km。大廳屋面水平投影面積約30000㎡。鋁合金蜂窩芯材等級為AA300直徑為19mm、高度為23mm、。（2）金屬屋面的供應、制作及安裝屋面構件的供應、制作及安裝。施工部署的總體思路如下：序號施工階段總體思路1現(xiàn)場施工準備階段（1）工人生活區(qū)布置、現(xiàn)場臨時倉庫布置；（2）扇形壓板設備支撐架搭設，設備進場調(diào)試；（3）施工場地、道路準備。（3）制定項目部規(guī)章制度，明確項目部各部門和崗位職責，領導項目部開展工作。（3）主持圖紙內(nèi)部會審、施工組織設計交底及技術交底。（3）負責項目的安全生產(chǎn)活動，建立健全項目的安全管理組織體系。（4）協(xié)助項目經(jīng)理審核內(nèi)部經(jīng)濟類臺帳、報表，并協(xié)調(diào)經(jīng)濟各部門之間的經(jīng)濟關系。（2）制定年度安全工作計劃、安全生產(chǎn)目標、事故預防措施。將屋面板壓型機放置在平整、開闊的地面上進行屋面板的制作。各區(qū)內(nèi)施工順序：A區(qū)為施工五段，由一端向另一端進行施工；C區(qū)分為施工二段, 由一端向另一端進行施工；B區(qū)分為施工五段，由中間向兩端進行施工；9 布置依據(jù)序號內(nèi)容1平面布置的總體要求；2金屬屋面系統(tǒng)施工階段劃分及施工順序；3施工特點以及人員、機械等資源要素的配置；4安全文明施工和環(huán)境保護要求。、生活設施布置根據(jù)總承包單位的規(guī)劃，金屬屋面項目生活區(qū)、辦公區(qū)布置在施工現(xiàn)場的東南角。平面布置說明該階段施工時，土建主體和鋼結構網(wǎng)架已施工完畢，現(xiàn)場鋼構件堆場、拼裝場地等硬化區(qū)域均能作為金屬屋面結構堆場。同時配備足夠功率的發(fā)電機，以備臨時停電時正常使用。5配電箱、開關箱安裝要端正、牢固。4現(xiàn)場所有大型施工機械及外架均按規(guī)范進行接地。統(tǒng)一懸掛標牌現(xiàn)場主要入口按統(tǒng)一標準要求懸掛規(guī)章制度，安全警示牌，文明施工條例，施工簡介等。根據(jù)安全生產(chǎn)及文明施工規(guī)定的具體要求，項目部向作業(yè)層進行詳細地交底和部署。平面布置管理的具體措施（1）平面供水和排水管理的措施根據(jù)金屬屋面系統(tǒng)的用水量及用水區(qū)域，在總承包單位統(tǒng)一管理下，對臨時用水線路進行規(guī)劃與管理。每周組織三次大檢查，檢查結果在安全例會上進行分析講評。精心組織和策劃，使現(xiàn)場的場容場貌保持良好的形象，同時為施工的有序進行創(chuàng)造良好的條件。10在施工過程中，金屬屋面與鋼結構、土建交叉作業(yè)較多，要注意緊密配合，及時進行工作面的移交，對三方在施工過程中相互影響的因素要充分考慮，并做出相應的處理措施。5做好竣工后的服務，包括工程回訪和保修工作。序號配合與協(xié)調(diào)的要點1在設計交底、圖紙會審工作中，積極與設計單位溝通。2屋面系統(tǒng)的深化設計，要充分考慮構件的運輸方案。7構件進場前與現(xiàn)場項目部聯(lián)系，及時安排好堆放場地、卸車人員與機具。對幕墻施工單位利用鋼屋蓋搭設幕墻安裝平臺的措施，在業(yè)主、監(jiān)理認可后，積極配合落實相關技術保障，使幕墻安裝對屋面系統(tǒng)的影響在可控范圍之內(nèi)。公共部門(1)公共部門與項目施工極為密切，項目經(jīng)理部應加強計劃協(xié)調(diào)，在質(zhì)量保證、施工協(xié)作、進度銜接等方面取得相應部門的支持和配合。物資供應單位(1)雙方履行合同。不同專業(yè)之間的施工工序緊密銜接、邏輯順序合理，最終實現(xiàn)分部分項工程和工程總體施工進度目標。2009年10月23日A區(qū)指廊屋面系統(tǒng)開始安裝，最遲于2009年12月10日安裝完成。序號組織保證措施1實行項目經(jīng)理負責制，行使組織、指揮、協(xié)調(diào)、實施、監(jiān)督等基本職能，確保指令暢通，令行禁止，重信譽，守合同。統(tǒng)一進度計劃編制指定各專業(yè)使用同種計劃編制、管理軟件，使各專業(yè)編制的進度計劃的內(nèi)容、格式、更新時間一致，有利于計劃管理的溝通協(xié)調(diào)。采用新技術、新材料、新工藝，為加快施工進度提供技術保證。通過培訓，提高作業(yè)人員素質(zhì)，提高作業(yè)人員的工作效率，避免窩工和返工。6提前同國內(nèi)、外的相關廠家聯(lián)系，簽訂物資采購協(xié)議，進口物資及時辦理報關等手續(xù)。5通過保證金制度與個人考核制度的相結合，與各主要施工管理人員，簽訂總進度計劃和階段計劃責任狀，明確各責任主體的責、權、利，形成全項目相互督促，全面有效的推動計劃計劃實施的局面。明確各相關人員的職責，使之在管理工作中互相協(xié)調(diào)，各司其責，做到“責任到崗，明確到人”，促進項目應急工作得到有序開展。工作持續(xù)時間的調(diào)整。對進度計劃進行動態(tài)調(diào)整，并采取相應的措施來進行管理，以此保證節(jié)點工期目標的順利實現(xiàn)。勞動力的調(diào)配做好充足的場外勞動力儲備。編制應急狀態(tài)下合理可行的施工技術方案，并對工人進行技術交底，為應急狀態(tài)下的施工提供技術支持。(3)做好勞動力后勤保障工作項目本著以人為本的管理方針，力求營造和諧的施工環(huán)境，后勤保證組將對新進勞動力采取一系列后勤保障措施，確保應急狀態(tài)下工程進度的需要。當由于項目大型機械設備壞損而短期內(nèi)無法維修好時，設備需要重新更換，立即啟用應急機械設備。按項目部衛(wèi)生消毒制度，對生活區(qū)、食堂、廁所等公共場所進行消毒，疾