【正文】 ④石板的安裝質(zhì)量項 目允許偏差（mm）檢查方法豎縫及墻面垂直縫幕墻層高不大于3m≤2激光經(jīng)緯儀火經(jīng)緯儀幕墻層高大于3m≤3幕墻水平度（層高）≤22m靠尺，鋼板尺豎縫直線度（層高）≤22m靠尺，鋼板尺橫縫直線度（層高）≤22m靠尺，鋼板尺拼縫寬度（與設(shè)計值比）≤1卡尺干掛石材幕墻工程安裝質(zhì)量控制干掛石材幕墻工程安裝工藝質(zhì)量管理卡 干掛石材幕墻安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢測方法工程項目目標(biāo)分項管理管理點設(shè)置自控標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對策措施檢查工具及檢查方法執(zhí)行人經(jīng)濟(jì)責(zé)任制外墻干掛石板安裝工程板面光潔度符合要求，無明顯色差，無損傷隱傷，板縫橫豎均勻平直，板面平整，重直，陰陽角方正，掛件材質(zhì)安裝合格。②將石材板塊豎向邊框掛鉤槽插進(jìn)立柱豎向附柱螺栓上，板塊上下框凹槽溝同時對準(zhǔn)上下橫梁附框凸色上，23人同時均勻用力將板塊由上向下推壓，掛牢板塊。(1)安裝工藝：施工準(zhǔn)備→檢查驗收后石材板塊→將板塊按編號層次堆放→初安裝→調(diào)正→固定→驗收(2)施工準(zhǔn)備：由于板塊安裝是石材幕墻安裝中最后的成品環(huán)節(jié)，做好充分準(zhǔn)備，一次掛成即保證質(zhì)量又有進(jìn)度，因此準(zhǔn)備包括人力、材料、機(jī)械、現(xiàn)場準(zhǔn)備。(3)加工組裝順序：①確認(rèn)石材掛裝上下方向后，將上下不同形狀的鋁合金框用石材專用樹脂錨固劑粘??；②再向石材豎向通槽內(nèi)注入樹脂錨固劑，安放豎向邊框。對熱浸鋅構(gòu)件允許用酸洗除銹，酸洗后必須3~4道水洗，完全將殘留酸清洗干凈，干燥后方可浸鋅。1mm或7177。④角鋼不得有扭轉(zhuǎn)。幕墻采用鋼材應(yīng)符合下列現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定：《碳素結(jié)構(gòu)鋼》 GB700《優(yōu)質(zhì)碳素結(jié)構(gòu)鋼技術(shù)條件》 GB700《合金結(jié)構(gòu)鋼技術(shù)條件》 GB3077《碳素結(jié)構(gòu)和低合金結(jié)構(gòu)鋼軋薄鋼板及鋼帶》 GB912《碳素結(jié)構(gòu)和低合金結(jié)構(gòu)鋼軋厚鋼板及鋼帶》 GB912《低合金結(jié)構(gòu)鋼》 GB/T1591《金屬拉升實驗方法》 GB/T228《鋼的化學(xué)分析所用試樣及成品化學(xué)成分的允許偏差》GB/T223《鋼鐵及合金化學(xué)分析法》 GB/T228《鋼材力學(xué)及工藝性能試樣取樣規(guī)定》 GB/T2975《焊接結(jié)構(gòu)用耐候鋼》 GB/T4172（三）鋼材截面尺寸精度：①截面尺寸允許偏差槽鋼號高度腿寬腰厚外緣斜度彎腰撓度177。：(1)應(yīng)根據(jù)石材彎曲方向合理選擇石材的層理性和片理性。（10）質(zhì)量檢驗人員應(yīng)對預(yù)埋的偏差情況進(jìn)行抽樣檢查，抽檢量應(yīng)為幕墻預(yù)埋件總數(shù)量的5%以上且不少于5件，所檢測點不合格數(shù)不超過10%，可判為合格。焊接工藝方案需嚴(yán)格按照相關(guān)焊接工藝程序和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。(10) 經(jīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行現(xiàn)場的測量定位和放樣。 測距：采用往返側(cè)，取平均值。部分垂準(zhǔn)測量(1) 垂準(zhǔn)測量控制點設(shè)置，室內(nèi)基準(zhǔn)控制點應(yīng)避開柱子、梁，建立垂直基準(zhǔn)控制點。高程控制測量(1)基準(zhǔn)水準(zhǔn)點的建立，采用往返水準(zhǔn)或閉合水準(zhǔn)測量(若業(yè)主提供二點)，用二等水準(zhǔn)引測至施工現(xiàn)場基準(zhǔn)水準(zhǔn)點。177。 注：(1)以上儀器均應(yīng)鑒定合格，并在使用有效期內(nèi)。技術(shù)措施：采取加快施工進(jìn)度的技術(shù)方法，如構(gòu)件盡可能采用工廠化生產(chǎn)等。二、 工程施工總進(jìn)度計劃詳見施工總進(jìn)度計劃表(附表三)三、 確保工期的主要技術(shù)組織措施組織措施：落實各層次的進(jìn)度控制人員及其具體任務(wù)和工作責(zé)任；建立進(jìn)度控制的組織系統(tǒng)；根據(jù)具體的分項結(jié)構(gòu)，進(jìn)展情況，分階段地進(jìn)行分解細(xì)化，確定其進(jìn)度目標(biāo)，形成目標(biāo)控制體系；確定進(jìn)度控制工作制度，如檢查時間、方法、協(xié)調(diào)會議時間、參加人等；對影響進(jìn)度的因素分析和預(yù)測。(2). 回訪修理計劃保修期間內(nèi)的回訪保修,由工程科編制回訪修理計劃。(2). 內(nèi)部審核過程審核員根據(jù)審核檢查表中的項目進(jìn)行檢查并做好記錄。(2). 質(zhì)量記錄的填制要求必須真實、完整地反映質(zhì)量體系運(yùn)行的實際情況。由于搬運(yùn)不當(dāng)造成質(zhì)量問題，項目部有權(quán)拒收。(2). 預(yù)防措施由技質(zhì)科收集信息，對潛在的質(zhì)量問題提出預(yù)防措施。重大不合格品（造成質(zhì)量事故的），由項目部技質(zhì)科填寫工程事故報告，上報項目工程師和上級主管部門，并由上級主管部門按照《市建設(shè)質(zhì)量事故報告和調(diào)查處理管理規(guī)定》組織專家進(jìn)行評審處置。(2). 采購物資的不合格品的標(biāo)識、評審和處置:進(jìn)場的物資經(jīng)檢驗和試驗發(fā)現(xiàn)不合格，材料設(shè)備科采購人員負(fù)責(zé)在《材料物資驗收報告單》上作好記錄，并按《檢驗和試驗狀態(tài)》的規(guī)定，對該批物資掛“已檢不合格”標(biāo)識牌，嚴(yán)禁投入使用。(3). 單位工程檢驗和試驗狀態(tài)的標(biāo)識:單位工程的檢驗和試驗狀態(tài)的標(biāo)識由技質(zhì)科負(fù)責(zé)，以綜合質(zhì)量評定表上蓋章為準(zhǔn)。工序質(zhì)量已檢待定的，應(yīng)及時向最終簽證人催討鑒定證明，并不得轉(zhuǎn)序生產(chǎn)。計量器具設(shè)備在使用中應(yīng)符合規(guī)定的適宜的環(huán)境， 以滿足測試準(zhǔn)確度的需要。 檢驗、測量和試驗設(shè)備的控制(1). 計量管理制度:項目部自有的計量設(shè)備應(yīng)有相應(yīng)的有效檢定證書和檢驗記錄復(fù)印件及統(tǒng)一標(biāo)識方可使用。 進(jìn)貨物資檢驗任何未經(jīng)驗證或未能確認(rèn)驗證的最終結(jié)果以及驗證不合格的物資，不準(zhǔn)投入使用。分項工程質(zhì)量由分項施工負(fù)責(zé)人檢查評定，項目質(zhì)量員進(jìn)行等級核定。對技術(shù)文件、技術(shù)資料、技術(shù)檔案、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)情報等做好管理工作。當(dāng)施工圖紙發(fā)出變更或施工現(xiàn)場條件發(fā)生變化，原施工方案無法實施時，應(yīng)同原施工組織設(shè)計的編制人編制調(diào)整方案，經(jīng)原審批人審批確認(rèn)后執(zhí)行。對引測的基準(zhǔn)點，項目部測量員填寫測量記錄復(fù)核單，上報顧客代表。 產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性(1). 施工工程的標(biāo)識和可追溯性管理：技質(zhì)科負(fù)責(zé)對分項的劃分作出明確的規(guī)定，并負(fù)責(zé)確定單位工程的分部分項工程在工程資料中的統(tǒng)一名稱，同一部位的名稱做到規(guī)范性和唯一性。合格供應(yīng)商的規(guī)定在大型項目可采用，中小項目應(yīng)按公司認(rèn)定的合格供應(yīng)商目錄執(zhí)行。 文件的監(jiān)督檢查辦公室應(yīng)及時對相關(guān)科室文件專管員工作情況進(jìn)行定期監(jiān)督檢查，重點檢查各類文件控制目錄變更狀態(tài)、及時標(biāo)識，保證在項目各個場所能及時得到有效版本的文件和資料(4). 文件的借用各類文件的借用，應(yīng)得到借出科室負(fù)責(zé)人的批準(zhǔn)，并由借出科室文件專管員作好借用記錄(5). 文件的復(fù)印當(dāng)需要文件復(fù)印時，應(yīng)填寫復(fù)制文件審批表，由辦公室主任審批后方可復(fù)印。216。 文件與資料的控制(1). 文件和資料的分類216。216。216。 功能試驗216。第三類為非技術(shù)人員，配備人員約為20人，此類人員為較長期與我公司合作的勞務(wù)人員。各操作面采用電纜直接供電，配備專用電箱，以滿足各操作面的施工用電要求。5. 擬定投入的物資計劃1．設(shè)備簽約后第二天進(jìn)場，進(jìn)場的設(shè)備SET2BII全站儀一臺，PD3鉛垂儀一臺DS231水平儀三臺，GP88對講機(jī)八部，50米鋼卷尺一把，30米鋼卷尺兩把，5米鋼卷尺十把，BX1250A沖擊鉆兩臺，2X705手電鉆兩臺，墨頭兩臺，手工鋸兩把，奶子榔頭五把，16活扳手一把，12活絡(luò)扳手三把，8活絡(luò)扳手五把，8鎊六角榔頭一把，鋼絲線10kg。、清理現(xiàn)場，施工臨時用水、用電接駁到位。．人力資源：公司能征集的勞務(wù)資源工種齊全，特殊工種都經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)考核，并持有政府有關(guān)部門簽發(fā)的證件。、根據(jù)設(shè)計圖紙及施工合同要求,了解當(dāng)?shù)夭牧鲜袌鰻顩r,從供貨時間、來源、聯(lián)絡(luò)、價格等方面落實哪些材料能就地解決。對進(jìn)入現(xiàn)場材料設(shè)備的清點，保管、發(fā)放，負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料的安全措施；負(fù)責(zé)工程材料采購供給，提出各種材料的補(bǔ)缺情況工程主要管理人員組成如下：序號號類別名稱人數(shù)人員素質(zhì)職 能1管理員總指揮1副總工程師負(fù)責(zé)該工程全面工作2項目經(jīng)理1工程師負(fù)責(zé)該工程現(xiàn)場、設(shè)計制作安裝施工進(jìn)度質(zhì)量具體工作3副項目經(jīng)理1工程師負(fù)責(zé)項目副經(jīng)理工作4工程設(shè)計1工程師負(fù)責(zé)該工程加工安裝工藝6施工隊長3工程師現(xiàn)場施工安排7施工員3工程師現(xiàn)場技術(shù)工作8質(zhì)檢員1工程師施工質(zhì)量檢查監(jiān)督9安全員1助理工程師施工安全檢查監(jiān)督10計劃員1助理工程師施工計劃編制進(jìn)度統(tǒng)計會計科目工作11材料員1助理工程師收發(fā)管材料編制階段性材料用量計劃12班長3技術(shù)員現(xiàn)場施工分項目管理工作13施工人員電工23用電安全設(shè)備檢修14定位放線4技術(shù)工對放樣精度負(fù)責(zé)15安裝鋼件20持焊工證6人對節(jié)點安裝質(zhì)量負(fù)責(zé)16安裝骨架16技術(shù)工對骨架安裝質(zhì)量負(fù)責(zé)17安裝配件5技術(shù)工對防火防雷保溫等安裝質(zhì)量負(fù)責(zé)18安裝板塊20技術(shù)工對幕墻板塊安裝質(zhì)量負(fù)責(zé)19密封處理4技術(shù)工對打膠密封安裝質(zhì)量負(fù)責(zé)20清理4技術(shù)工對表面質(zhì)量清潔負(fù)責(zé)21后勤工作4生活工作環(huán)境衛(wèi)生工人餐飲施工高峰期工人達(dá)7080人三、施工進(jìn)度計劃、勞動力安排計劃技術(shù)準(zhǔn)備 技術(shù)準(zhǔn)備是施工準(zhǔn)備的核心。技術(shù)員、施工員：協(xié)助設(shè)計組長進(jìn)行加工圖紙編制，施工監(jiān)督、技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)資料匯總。確保一次驗收合格率達(dá)到100%。要保證本工程如期完工，首先要保證材料的充分。針對本工程的材料選擇要求以及風(fēng)荷載的要求,做好材料采購前的資料整理工作。7. 工程地址：北京市大興區(qū)新城北區(qū)19地塊：龍信建設(shè)集團(tuán)有限公司。我公司將與業(yè)主、總包單位、監(jiān)理單位等密切配合，真心誠意接受業(yè)主單位、總包、監(jiān)理單位在施工全過程中的熱忱指導(dǎo)和幫助，為本工程的順利建成而努力，為俱樂部的早日建成投入使用，發(fā)揮社會效益和經(jīng)濟(jì)效益作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。根據(jù)招標(biāo)文件及招標(biāo)圖紙，并踏勘了施工現(xiàn)場，分析了各種影響施工的因素和本工程施工的特點、難點后，有充分的信心保證文件規(guī)定的所有工程的施工任務(wù)。一旦有幸中標(biāo)，我們將完全接受招標(biāo)文件提出的質(zhì)量和技術(shù)要求、按國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、上海市等有關(guān)質(zhì)量規(guī)定進(jìn)行施工，并嚴(yán)格按照我公司質(zhì)量方針組織施工管理。二、 編制依據(jù)俱樂部外立面干掛石材工程的招標(biāo)文件、答疑文件資料和招標(biāo)工程圖紙。其將嚴(yán)格按照國家有關(guān)技術(shù)規(guī)范要求、力學(xué)原理及國內(nèi)外先進(jìn)的工程設(shè)計經(jīng)驗并結(jié)合本工程實際進(jìn)行設(shè)計控制,設(shè)計全部采用計算機(jī)實施。生產(chǎn)調(diào)度安排好生產(chǎn)流水線,維護(hù)設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)以保證按計劃完成生產(chǎn)任務(wù)。 ④飾面板安裝應(yīng)精工細(xì)作，項目組應(yīng)發(fā)揮QC小組的作用，加強(qiáng)對安裝技術(shù)、工程質(zhì)量、施工進(jìn)度的創(chuàng)新，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)施工精品，全力完成施工總程序的第四步目標(biāo)。負(fù)責(zé)工程的施工組織調(diào)度，勞動力分配，施工進(jìn)度計劃及施工安全控制。安全員：在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對整個工程現(xiàn)場文明安全施工負(fù)責(zé)。 、設(shè)計圖紙與說明內(nèi)容上是否一致,以及設(shè)計圖紙與其各相關(guān)部分之間有無矛盾和錯誤。行政保障:質(zhì)量安全部將按照公司完善的IS09001質(zhì)量管理體系對本工程進(jìn)行質(zhì)量控制和安全監(jiān)管；工程部將負(fù)責(zé)對本項目經(jīng)理部和整個施工過程的管理監(jiān)督。施工現(xiàn)場的準(zhǔn)備工作，主要是為了給擬建工程的施工創(chuàng)造有利的施工條件和物資保證。架子四周必須設(shè)斜撐，中間每隔四排立桿設(shè)剪刀撐，一直到頂。四、 施工用水、電計劃 施工用水要求豎向每層設(shè)一只施工水龍頭，以滿足施工用水和消防用水的需要。施工勞務(wù)層按三類劃分：第一類為專業(yè)化強(qiáng)的技術(shù)工種，配備人員約為20人，其中包括電工、電焊工。 材料、設(shè)備采購216。(6). 質(zhì)量體系評審：即管理評審，由項目按計劃，由項目經(jīng)理組織，對本項目質(zhì)量體系、質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)的符合性和適應(yīng)性作正式評價。 必要時更新控制檢驗和試驗的技術(shù)。 明確進(jìn)行產(chǎn)品的標(biāo)識及質(zhì)量記錄和方法。 工程圖紙類文件：施工圖紙、技術(shù)核定單、設(shè)計交底會議紀(jì)要。(3). 文件的發(fā)放、監(jiān)督和檢查216。有國家標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品按國家現(xiàn)行適用標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行采購；非標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品按相關(guān)的圖紙或產(chǎn)品說明書進(jìn)行采購；新型和特殊的產(chǎn)品或業(yè)主有特殊要求的產(chǎn)品，取得業(yè)主或設(shè)計部門認(rèn)定的標(biāo)準(zhǔn)后方能實施采購。工程科負(fù)責(zé)對施工隊伍的查驗和考評，查驗的內(nèi)容包括：營業(yè)執(zhí)照、施工許可證、資質(zhì)證書、經(jīng)營手冊等；考評的內(nèi)容包括：施工隊伍的技術(shù)力量、人員素質(zhì)以及以往的施工質(zhì)量、經(jīng)營信譽(yù)等業(yè)績；經(jīng)查驗和考評后綜合比較，擇優(yōu)選取。 過程質(zhì)量控制(1). 施工圖會審：由項目工程師組織各科室對設(shè)計圖進(jìn)行會審，領(lǐng)會設(shè)計意圖，并形成會審記錄。施工組織設(shè)計和施工方案經(jīng)相關(guān)科室會簽，并按規(guī)定程序上報批準(zhǔn)，最后經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、總包審查確認(rèn)后付諸實施。對技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗收不合格的分項應(yīng)立即整改，在復(fù)驗合格前不得轉(zhuǎn)入下道工序的施工。檢查中發(fā)現(xiàn)不合格時，應(yīng)開具質(zhì)量整改通知單，其中輕微不合格應(yīng)要求施工隊伍立即糾正， 一般不合格及以上的按《不合格品的控制》規(guī)定執(zhí)行。最終產(chǎn)品的檢驗和試驗應(yīng)在進(jìn)貨、過程檢驗和試驗的活動全部完成，且結(jié)果符合規(guī)定要求后才能進(jìn)行。216。新購置的計量器具設(shè)備，原產(chǎn)品出廠合格證無效，必須進(jìn)行首次檢定或檢驗，具有有效的檢定證書或檢驗記錄，方可使用。 檢驗和試驗狀態(tài)(1). 工序質(zhì)量的檢驗和試驗狀態(tài)的標(biāo)識質(zhì)量部對應(yīng)于施工方案