【摘要】1(和人事)管理職能主要強調勞動力成本控制和勞動力的管理。很多雇主通過科學管理來控制勞動力成本,并通過福利措施來保持對勞動力的控制??茖W管理引發(fā)了個人激勵工作制度,而福利措施是現(xiàn)代非固定員工福利的前身。在市場經濟和全球經濟一體化的大背景下,我國企業(yè)薪酬不再是企業(yè)人力資源管理中的一個末端環(huán)節(jié),它已經成為與企業(yè)總體經濟發(fā)展戰(zhàn)略和人力資源戰(zhàn)略緊密相聯(lián)的要素。
2025-01-17 02:16
【摘要】自學考試本科畢業(yè)論文論文題目星巴克的營銷策略及其對我國企業(yè)的啟示學生姓名準考證號學科專業(yè)指導老師論文提交日期2013年3月16日論文答辯日期2013年4月10日2內容提要:本文以營銷
2025-06-23 22:50
【摘要】.....自學考試本科畢業(yè)論文論文題目星巴克的營銷策略及其對我國企業(yè)的啟示學生姓名準考證號學科專業(yè)
2025-06-23 20:28
【摘要】企業(yè)年金制度和市場發(fā)展概況??提??綱一、企業(yè)年金的基本知識二、我國企業(yè)年金制度介紹三、企業(yè)年金市場發(fā)展概況四、中國人壽的企業(yè)年金服務[財稅(2001)9號]財政部國家稅務總局《關于完善城鎮(zhèn)社會保障體系試點中有關所得稅政策問題的通知》[國稅發(fā)(2003)45號]國家稅務總局關于執(zhí)行《企業(yè)會
2025-04-17 13:44
【摘要】成思危龍永圖傅成玉魏家福陳志武錢穎一項兵原全國人大常委會副委員長、中國科學院研究生院管理學院院長原博鰲亞洲論壇秘書長中國海洋石油有限公司董事長中國遠洋運輸集團總公司總裁美國耶魯大學管理學院金融學終身教授;清華經濟管理學院院長長江商學院教授及創(chuàng)辦院長趙紅王建宙柳傳志劉永好
2025-06-28 18:04
【摘要】27/28股利政策一般企業(yè)面臨的重要財務決策有兩個,一個是投資決策,另一個是籌資決策,但是在投資與籌資決策擬定以后,公司的經營階層還要決定股利政策。所謂股利政策是企業(yè)在經營過程中所賺取的利潤,應該在什么時候、按那種比率、以那種支付工具分配股利的決策。股利的發(fā)放,不但顯示企業(yè)經營的績效,也是投資者(股東)獲取投資報酬的具體表現(xiàn)。股利發(fā)放的時間在美國,每季發(fā)放股利。在其它地
2025-04-12 06:40
【摘要】 作者不但從古代文化資源角度對企業(yè)價值觀進行了對比分析,還從實踐對企業(yè)價值理念,即企業(yè)哲學的形成做了深入剖析。作者認為企業(yè)先進的價值理形成是經年累月的思考、努力及實踐與體悟才能做到的。作者指出:“企業(yè)存在的目的是創(chuàng)造價值,經營管理活動在改造社會、改造自然的同時,也改造了人本身,改造了人的價值理念。實踐的經驗不僅提高了參與者的學識、智慧、技能等文化素質水平,鍛煉了膽識、毅力、體能等身心素
2025-06-28 19:08
【摘要】我國企業(yè)工作場景分析鏗鏘玫瑰學號姓名分工權重備注簽名工作環(huán)境對婦女的影響,%工作場景相關研究概述,文中第2章%如何做到人文關懷及展望,%現(xiàn)狀分析、研究意義及文中部分案例,文中第1章%
2025-06-29 13:49
【摘要】企業(yè)人本管理探討我國企業(yè)人本管理探討摘要以人為本的管理是前沿的我國企業(yè)管理理論。管理中由重物到重人,是管理哲學上的躍遷,它表明人們認識到人是管理中最根本的因素,一切管理都必須依靠人,而且還認識到一切管理活動最終目標也
2025-02-10 01:18
【摘要】戰(zhàn)略咨詢項目建議書模塊5/16/20231目錄?戰(zhàn)略管理?中國企業(yè)戰(zhàn)略管理中常見的問題和誤區(qū)?戰(zhàn)略思考的核心問題?制定戰(zhàn)略的步驟5/16/20232戰(zhàn)略管理?戰(zhàn)略制定的目的?戰(zhàn)略管理的五項任務?使命、遠景和戰(zhàn)
2025-03-05 10:55
【摘要】我國企業(yè)戰(zhàn)略提升與公司再造執(zhí)行董事長李肅和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司HJVANGUARDRESEARCHANDCONSULTINGCO.,LTD.2和君創(chuàng)業(yè)機密目錄引言一、戰(zhàn)略研究的支點選擇二、戰(zhàn)略研究的起點選擇三、戰(zhàn)略研究的重點選擇四、戰(zhàn)略研究的基點選擇五、戰(zhàn)略研究的時點選擇六、戰(zhàn)略研究的特點選擇
2025-01-28 12:53
【摘要】文化,華為成長的短板最近中國企業(yè)界出現(xiàn)了許多觀點回歸,從過去對跨國企業(yè)的頂禮膜拜中領悟出了什么,于是出現(xiàn)了對戴爾的質疑,甚至對國內IT旗幟聯(lián)想的諸多批評。其實,戴爾還是中國絕大多數(shù)企業(yè)的學習對象,而聯(lián)想也肯定是中國IT企業(yè)的領袖。為什么我們對企業(yè)的評論不能客觀一些,一會大講中國企業(yè)和跨國企業(yè)的差距,好像中國企業(yè)除了向跨國企業(yè)學習之外別無出路;一會又對中國領袖企業(yè)大加批評,認為他們應該
2025-06-28 15:36
【摘要】目錄緒論……………………………………………………………………………………(1)一市場營銷觀念探源……………………………………………………………………(1)(一)市場營銷觀念的起源與發(fā)展…………………………………………………(1)(二)市場營銷的現(xiàn)代含義…………………………………………………………(2)二我國企業(yè)市場營銷的現(xiàn)狀及問題分……………………
2025-07-27 08:46
【摘要】和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司HJVANGUARDRESEARCHANDCONSULTINGLTD.我國企業(yè)的戰(zhàn)略轉型與文化提升我國企業(yè)的戰(zhàn)略轉型與文化提升————和君創(chuàng)業(yè)的研究與實踐和君創(chuàng)業(yè)的研究與實踐此報告僅供與客戶交流使用,未經和君創(chuàng)業(yè)公司的書面許可,其他任何機構不得擅自傳閱、引用或復制執(zhí)行董事長執(zhí)行董事長李李肅肅機密文檔機密文
2025-02-21 12:03
【摘要】試論我國企業(yè)實施名牌戰(zhàn)略的對策【摘要】在這個科技發(fā)展迅猛的時代,經濟建設處于一個不進則退的地位。隨著人們的生活水平不斷提高,越來越多的企業(yè)發(fā)現(xiàn)使品牌占據(jù)市場的主導地位是擁有市場的唯一途徑,于是企業(yè)間便展開了品牌之戰(zhàn)。我國企業(yè)要想在全球競爭中生存下去,就必須重視品牌并進行大力培育。本文以企業(yè)實施名牌戰(zhàn)略的相關理論為出發(fā)點,
2025-06-05 00:18